【文/ 觀察者網(wǎng)專欄作者 岑少宇】

兩周前，國務(wù)院印發(fā)實施了《關(guān)于嚴格管制犀牛和虎及其制品經(jīng)營利用活動的通知》，在國內(nèi)外搞出了很大的動靜，外交部被問了，聯(lián)合國環(huán)境署也發(fā)話了。

本來想著就讓事情過去吧，但因為事關(guān)我的專業(yè)保護生物學和有所研究的傳統(tǒng)醫(yī)學，所以還是有朋友來問我的看法。

既然輿論漸漸冷卻，倒是可以在比較冷靜的氛圍里，談?wù)勔吧锉Ｗo和傳統(tǒng)醫(yī)學的幾個問題。

中國野生虎的保護情況如何？

去年7月底，是7月29日，第7個全球老虎日。當時有一篇官方報道《中國野生東北虎豹保護迎來最好時代》。

一年多之后，這個論斷我還是完全同意的。

老虎很難保護，因為本質(zhì)上就是人虎相爭的局面。它愿意和你過，你也不敢不是？

那怎么管好人呢？當然還得靠政府，一是政府的保護意識，二是政府的執(zhí)行能力。

所謂“寧為太平犬，莫作離亂人”，野生動物也一樣。亂世之中，如果棲息地外面的人都向更遠處逃荒了，還好點，如果離人類不夠遠，或者逃荒的人反而躲來這荒郊野嶺了，那老虎的處境就可能急轉(zhuǎn)直下。

現(xiàn)在日子太平，可以說是野生虎自需要保護以來，保護條件最好的時候，政府的意識、能力兼?zhèn)洹?

唯一美中不足的，就是這個時代到得晚了點，野生華南虎已經(jīng)二、三十年沒見了，野生東北虎也只有幾十只規(guī)模。

對于老虎的保護，國際上比較早就已經(jīng)開始關(guān)注，因為這種威猛的動物還是很有眼球的。蘇聯(lián)在20世紀50年代制定保護政策，連印度也在70年代跟上了，但我們當年確實不夠重視，自己對野生虎種群的情況也不大了解。

現(xiàn)在，我們已制定了《中國野生虎恢復計劃》，可事情只能慢慢做，雖然說老虎天生是猛獸，但訓練、放歸華南虎，恐怕不比熊貓容易。

有了保護的意識，剩下的關(guān)鍵還是政府的執(zhí)行能力，橫向比較，我還是很有信心的。印度就是個反面例子，雖然保護計劃制定得早，但保護力度不行。

外界可能會舉出反例來攻擊中國的野生動物保護，盜獵確實還有，可我仍然認為現(xiàn)在是保護史上的最佳時期。

誰都知道，在政府著手處理的大大小小事務(wù)中，反盜獵不可能占據(jù)高位，吸收大量的政府資源，也無法做到100%禁絕。

沒有哪個國家敢對此打包票，找一些反例來攻擊某一國是不公平的，還是要看整體的趨勢。

環(huán)境與經(jīng)濟如何衡量？

野生動物保護工作與那些“不殺生”的所謂“動保人士”的主張完全不同，在條件成熟時，野生資源是可以利用的。比如澳大利亞就會充分利用保護區(qū)內(nèi)“冗余”的袋鼠，食其肉，取其皮。非洲也有按計劃的狩獵活動。

但對于野生虎而言，現(xiàn)在完全沒有到利用資源的時候，新的規(guī)定其實也沒有放開。哪怕是“因開展資源調(diào)查采集犀牛和虎相關(guān)樣品”，也“須由批準機關(guān)評審其必要性”。

不要看見“資源調(diào)查”，就以為是奔著“可以利用”的部分去的。其實這個詞很寬泛，基本上在生態(tài)學的行話里，不管聚焦在什么方面都可以叫“資源調(diào)查”。（可以參見2010年環(huán)境保護部發(fā)布的《全國動物物種資源調(diào)查技術(shù)規(guī)定（試行）》）

同樣地，不能看到“綠水青山就是金山銀山”的說法，就以為中國要直接把“綠水青山”變成“金山銀山”了，根本沒有的事。從規(guī)定來看，中國對大型野生動物的利用，確實是慎之又慎的。

而且物種保護不是單純地針對一個物種，而是以熊貓或虎這樣的作為重點對象，把整個生態(tài)環(huán)境的保護帶動起來，維護生境內(nèi)的其他動植物。

從吸引保護力量的角度來說，熊貓和虎被稱為“旗艦物種”，從生境覆蓋來說，它們又可以被稱為“傘物種”，就像一把傘一樣，覆蓋了其他物種的生境。簡單地說，需要很大面積的老虎都能活，別的動物也能活；其他水質(zhì)、空氣等條件也是如此。

未來，人類開發(fā)生物資源的能力，會越來越高，從皮、骨、角等，深入到蛋白質(zhì)、基因組，因此這些一并保護下來的物種資源，價值不可限量。

但目前無論是野生虎本身還是野生虎的生境，都還處在初級的保護階段，不大可能松動。

特別是野生虎的生境破碎化問題，仍需要花大力氣解決。如果能將其與頗受關(guān)注的扶貧問題聯(lián)動，將本來就不適合人類居住的荒山野嶺里的人口外遷，則是上上策。有些地方條件過于惡劣，就地扶貧會耗費大量資源，從長遠看，遷居也許是環(huán)境與經(jīng)濟最好的平衡。

虎骨有效嗎？

本來，虎骨或其他虎制品、犀牛制品是否有效，根本不是事件的重點。