文 | 陳興華 編輯 | 一鳴

新飛電器曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)冷柜的第二大品牌和國(guó)產(chǎn)冰箱四大品牌之一，由于外資介入引發(fā)管理矛盾、品牌授權(quán)過(guò)度、產(chǎn)品單一等系列原因，新飛逐漸淡出市場(chǎng)并最終停產(chǎn)。停產(chǎn)后的新飛一直在謀求“新生”，但這段重生之路走得異常艱辛。資金鏈斷裂、負(fù)債累累直至司法拍賣(mài)，這兩年來(lái)，發(fā)生在新飛身上大都是“悲情”事件?！靶嘛w廣告做得好，不如新飛冰箱好”，這句膾炙人口的廣告幾乎僅存回憶。

在經(jīng)歷了停產(chǎn)-復(fù)產(chǎn)-再停產(chǎn)-大股東撤資-破產(chǎn)拍賣(mài)的一波三折之后，新飛終于迎來(lái)好消息。8月28日，被康佳集團(tuán)收購(gòu)接管后的新飛宣布復(fù)工起航，復(fù)產(chǎn)啟動(dòng)儀式于河南新鄉(xiāng)新飛電器廠內(nèi)舉行。對(duì)于今后的新飛，多方都寄予厚望?？导鸭瘓F(tuán)總裁周彬稱(chēng)，“重整工作只能成功，不能失敗，因?yàn)檫@不是一單買(mǎi)賣(mài)，也不是一樁生意，而是一種責(zé)任、一種情懷。”新飛今年能實(shí)現(xiàn)盈利，且今后新飛有獨(dú)立上市的打算。

外資介入 新飛漸沒(méi)落

冰箱、彩電、手機(jī)曾在八九十年代被看做三大件，在物質(zhì)相對(duì)匱乏的時(shí)代，國(guó)民分外重視產(chǎn)品質(zhì)量。由此，與質(zhì)量相關(guān)的“大件”產(chǎn)品報(bào)道，尤為能挑動(dòng)國(guó)民神經(jīng)。1985，海爾通過(guò)“砸”76臺(tái)冰箱事件獲得高度關(guān)注。海爾砸冰箱事件改變了海爾員工的質(zhì)量觀念，為企業(yè)贏得了美譽(yù)，逐步發(fā)展國(guó)內(nèi)家電龍頭，也引發(fā)了中國(guó)企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的局面。

與海爾處于同一時(shí)代的新飛，對(duì)于海爾的模仿有跡可循?！皬V告做得好，不如新飛冰箱好”，這句簡(jiǎn)單“粗暴”而又朗朗上口的廣告語(yǔ)迅速傳開(kāi)。配合著當(dāng)年家電巨頭的風(fēng)光，使得新飛成為一代人的記憶。1984年，新飛引進(jìn)一條進(jìn)口現(xiàn)代化冰箱生產(chǎn)線。在質(zhì)量管理上，1990年，粗放式、野蠻發(fā)展的冰箱行業(yè)，新飛開(kāi)始聚焦于產(chǎn)品質(zhì)量。新飛第一代掌門(mén)人劉炳銀在近百名銷(xiāo)售商面前，親手砸掉不合格冰箱。從某種程度上說(shuō)，新飛的發(fā)展，代表著中國(guó)早期家用電器開(kāi)拓史。

此后，新飛冰箱迎來(lái)高速發(fā)展，連續(xù)5年以平均40%以上的速度增長(zhǎng)，且利潤(rùn)率高于行業(yè)平均水平。新飛品牌價(jià)值一度進(jìn)入中國(guó)最具價(jià)值品牌前十位，1992年還被定為國(guó)禮產(chǎn)品。1996年，新飛達(dá)到鼎盛，位列全國(guó)冰箱品牌前三甲的好成績(jī)，市場(chǎng)占有率一度達(dá)到20%，與海爾、容聲、美菱并稱(chēng)為冰箱界的“四朵金花”。彼時(shí)，新飛冰箱曾一度成為人們心中判斷貧窮與富有的標(biāo)桿，誰(shuí)家有一臺(tái)新飛牌冰箱，某種程度上意味著這個(gè)家庭更加“富足”。

如今，昔日的幾朵“金花”，境況卻不盡相同。海爾通過(guò)一系列嘗試，走上了集約化、品牌化經(jīng)營(yíng)的道路;容聲冰箱已被海信收購(gòu)成為旗下品牌，如今市場(chǎng)勢(shì)頭正勁;美菱冰箱則被長(zhǎng)虹收至麾下，目前也依然保持著自己的市場(chǎng)地位。相比之下，新飛顯然是凋零程度最明顯的。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，今年前9個(gè)月新飛冰箱在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)零售量、零售額占比分別為2.83%、1.70%，產(chǎn)品均價(jià)為2202元，早已被擠出前十。

“新飛的問(wèn)題是創(chuàng)新不足，思想比較僵化，管理還不善。我們接手之前，據(jù)說(shuō)新飛有6000名員工，一年才做了12億銷(xiāo)售額，這個(gè)效率比是比較低的?！毙嘛w電器總經(jīng)理周彬表示，新加坡的管理方心思不在這里、水土不服。

（新飛電器總經(jīng)理呂劍）

家電觀察人士梁振鵬向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，新飛之所以屢次處于困境，很大程度上是因?yàn)橹暗拇蠊蓶|新加坡豐隆亞洲有限公司。原大股東是做房地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)的，沒(méi)有辦法在人才、技術(shù)、專(zhuān)利、工廠生產(chǎn)線各個(gè)方面為新飛提供任何有效的支撐，而且它也不熟悉中國(guó)的本土化運(yùn)作，所以導(dǎo)致新飛的精英骨干大量流失，團(tuán)隊(duì)非常不穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)也每況愈下。

產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為，新飛電器衰落除了有內(nèi)部經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，與外部環(huán)境也不無(wú)關(guān)系?！靶嘛w位于河南，缺乏產(chǎn)業(yè)集群，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，這使得新飛一直都像在單打獨(dú)斗?！焙槭吮笳f(shuō)。

事實(shí)上，新飛的“隕落”，也在一定程度上折射出冰箱產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。隨著冰箱市場(chǎng)逐漸飽和，家電廠商迎來(lái)了銷(xiāo)量增長(zhǎng)的瓶頸期。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年冰箱行業(yè)整體零售實(shí)現(xiàn)1.2%的負(fù)增長(zhǎng)，2016年整體冰箱市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模零售量3235萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)3.5%，而零售額841億元，同比負(fù)增長(zhǎng)0.7%。

此前，新飛電器在發(fā)給全體新飛員工的內(nèi)部信中稱(chēng)，在過(guò)去幾年里，河南新飛電器有限公司一直在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中運(yùn)營(yíng)。在家用電器行業(yè)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力下，新飛公司的盈利能力變得越來(lái)越弱。雖然董事會(huì)重整并非沒(méi)有挽回的余地，但其“迫于資金鏈壓力，公司將停止生產(chǎn)活動(dòng)”的表態(tài)也表明了曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的新飛電器距離破產(chǎn)僅有一步之遙。新飛電器的命運(yùn)將會(huì)走向何方成疑。

洪仕斌此前表示，隨著冰箱市場(chǎng)逐漸向幾家頭部企業(yè)聚攏，新飛想要通過(guò)自身內(nèi)部重整來(lái)獲得“重生”幾率可能為零。目前新飛電器的整體價(jià)值不大，在銷(xiāo)售渠道、品牌方面，新飛優(yōu)勢(shì)并不明顯，在這種情況下，如果新飛能作為其他頭部品牌的制造基地或者物流中心，或許體現(xiàn)的意義會(huì)更大。

康佳接管 多方位盤(pán)活

自去年11月因陷入經(jīng)營(yíng)困境而被迫停產(chǎn)以來(lái)，除了今年2月份那次曇花一現(xiàn)的復(fù)產(chǎn)，新飛電器停產(chǎn)風(fēng)波已經(jīng)發(fā)酵了大半年時(shí)間。6月29日，康佳集團(tuán)以4.55億元競(jìng)拍價(jià)獲得新飛三公司（河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司、河南新飛制冷器具有限公司100%股權(quán)），至此，新飛的命運(yùn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。

7月初，康佳集團(tuán)與新鄉(xiāng)市政府舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，達(dá)成了把新飛電器繼續(xù)扎根新鄉(xiāng)并推動(dòng)新飛品牌全方位升級(jí)的一致意見(jiàn)；7月中旬，康佳白電戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)召開(kāi)，明確了“康佳白電+新飛電器”雙品牌協(xié)同發(fā)展的運(yùn)作思路；7月下旬，康佳白電與新飛電器管理層完成了工作交接；8月初，陸續(xù)推進(jìn)了新飛電器生產(chǎn)辦公場(chǎng)所的重新規(guī)劃與合理布局，完成工商執(zhí)照變更，并進(jìn)行了生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)和組織架構(gòu)調(diào)整等相關(guān)工作；8月中下旬，啟動(dòng)了廠區(qū)大樓的整修翻新、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及產(chǎn)線人員的協(xié)調(diào)安排等，為生產(chǎn)啟動(dòng)儀式提前做好了準(zhǔn)備。

面對(duì)重新恢復(fù)生產(chǎn)的新飛，新飛電器總經(jīng)理呂劍頗為感慨，他表示，從競(jìng)拍落槌、到股權(quán)轉(zhuǎn)讓、到正式開(kāi)工，新飛人正用嶄新的姿態(tài)去擁抱未來(lái)，60個(gè)日夜，沒(méi)有休息、只有工作。“作為新飛人，我們別無(wú)選擇，只有快馬揚(yáng)鞭、竭盡全力、克服萬(wàn)難、爭(zhēng)取早一天、早一個(gè)小時(shí)，全面恢復(fù)生產(chǎn)，讓新飛電器步入正軌，讓新飛品牌煥發(fā)活力。”

康佳集團(tuán)總裁周彬表示，開(kāi)工復(fù)產(chǎn)對(duì)于新飛、對(duì)于康佳都是一件具有戰(zhàn)略意義的重要事件，它不僅標(biāo)志著新飛正式開(kāi)啟了新的騰飛，也昭示著康佳在產(chǎn)業(yè)布局上邁出了重要的一步。新鄉(xiāng)市長(zhǎng)王登喜則表示，新飛公司生產(chǎn)啟動(dòng)，標(biāo)志著新飛在第二次創(chuàng)業(yè)的征途上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。這不僅是新飛公司的一件大事，也是新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一件喜事。

在新飛的復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作中，康佳集團(tuán)始終圍繞著“全面盤(pán)活，規(guī)劃未來(lái)”的方向逐步展開(kāi)。在盤(pán)活方面，康佳重點(diǎn)從盤(pán)活人才、盤(pán)活產(chǎn)品、盤(pán)活渠道三個(gè)方向去著手。

在與原新飛電器管理團(tuán)隊(duì)完成交接后，康佳迅速組建了新的管理團(tuán)隊(duì)，由康佳集團(tuán)白色家電業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人張中俊出任董事長(zhǎng)一職；由原康佳集團(tuán)多媒體事業(yè)本部常務(wù)副總裁，并擁有13年白電行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的呂劍擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)；高分子材料專(zhuān)家韓文悅擔(dān)任負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)的副總經(jīng)理；原負(fù)責(zé)康佳白電銷(xiāo)售工作的劉斌擔(dān)任負(fù)責(zé)新飛銷(xiāo)售的副總經(jīng)理；原康佳集團(tuán)白電業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人馮文欽擔(dān)任新飛財(cái)務(wù)總監(jiān)。與此同時(shí)，康佳還啟用了原新飛電器的骨干人員，其中，原新飛工會(huì)主席楊欽河擔(dān)任負(fù)責(zé)行政工作的副總經(jīng)理；原新飛研發(fā)負(fù)責(zé)人張宏偉擔(dān)任新公司研發(fā)總監(jiān)。

在呂劍看來(lái)，產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的根基，是品牌提升的落腳點(diǎn)。為此，新飛新管理團(tuán)隊(duì)制定了短、中、長(zhǎng)期產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃：短期內(nèi)盤(pán)活21款冰箱冷柜，9月份開(kāi)始業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)；中期著眼11月份全國(guó)產(chǎn)品推介會(huì)；長(zhǎng)期規(guī)劃明后年產(chǎn)品布局，以智能、健康、物聯(lián)為發(fā)展方向。未來(lái)三年， 在產(chǎn)品研發(fā)方面的累計(jì)投入將超過(guò)1億元，力爭(zhēng)通過(guò)5年的持續(xù)投入，使新飛產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水準(zhǔn)。

另外，康佳還盤(pán)活新飛的上下游供應(yīng)鏈和渠道，確保8月底正式開(kāi)工、9月份業(yè)務(wù)全面開(kāi)展。

3C家電行業(yè)評(píng)論人黃浩認(rèn)為，在康佳的支持下，新飛重生是毫無(wú)疑問(wèn)的。“新飛的產(chǎn)品和品牌一直都在，由于經(jīng)營(yíng)方的因素才導(dǎo)致這幾年陷入困局，新飛此前就是缺少投資方。如果經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，就會(huì)有很好的發(fā)展?！边€需要注意的是，認(rèn)可新飛的消費(fèi)群體可能已經(jīng)不是主流消費(fèi)人群了，如何將新飛打造為年輕化的品牌是康佳目前應(yīng)該著重去做的?！秉S浩補(bǔ)充道。

戰(zhàn)略發(fā)展 各取所需

公開(kāi)資料顯示，康佳集團(tuán)主要從事彩色電視機(jī)、手機(jī)、白色家電、生活電器、LED、機(jī)頂盒及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售。2017年，康佳白電業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入17.37億元，同比提升2.10%，占總營(yíng)業(yè)收入5.56%。

此前康佳集團(tuán)就開(kāi)始平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，其將圍繞“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”發(fā)展方向，構(gòu)建以科技園區(qū)業(yè)務(wù)群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群、平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)群和投資金融業(yè)務(wù)群等四大業(yè)務(wù)群同時(shí)發(fā)力的產(chǎn)業(yè)布局并推進(jìn)混改。旗下的黑電、白電業(yè)務(wù)紛紛獨(dú)立運(yùn)行，一向以黑電見(jiàn)長(zhǎng)的康佳，希望通過(guò)新飛品牌來(lái)推動(dòng)白電的發(fā)展。

從目前的市場(chǎng)份額來(lái)看，現(xiàn)在新飛電器和康佳的白色家電在市場(chǎng)上處于弱勢(shì)。根據(jù)中怡康2018年7月國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)線下零售的數(shù)據(jù)，康佳和新飛的零售額市占比均低于8.2%，未進(jìn)前十。零售額前三名分別為海爾（35.4%）、容聲（10.9%）和美的(10.9%)。

因此，雙品牌運(yùn)營(yíng)和整合對(duì)康佳而言存在挑戰(zhàn)。不過(guò)黑電收購(gòu)白電并非沒(méi)有案例，長(zhǎng)虹收購(gòu)美菱，海信收購(gòu)科龍和容聲，均通過(guò)收購(gòu)的方式來(lái)擴(kuò)充白電版圖。收購(gòu)新飛，或是新飛提出五年內(nèi)達(dá)到銷(xiāo)售額1000億元目標(biāo)的第一步。

周彬稱(chēng)，新飛電器在巔峰時(shí)曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)冷柜的第二大品牌和國(guó)產(chǎn)冰箱四大品牌之一，特別是新飛冰箱在大容積、風(fēng)冷、變頻等中高端產(chǎn)品的研發(fā)能力和產(chǎn)品線的齊全程度都處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，而新飛冷柜的研發(fā)能力和制造水平也極具競(jìng)爭(zhēng)力。新飛電器齊全的產(chǎn)品線序列、較高的行業(yè)知名度，以及在品牌價(jià)值、研發(fā)能力、產(chǎn)能設(shè)備、人才隊(duì)伍等方面的寶貴資產(chǎn)，都對(duì)康佳白電業(yè)務(wù)具有較大的吸引力。

或正是看中新飛電器在白電領(lǐng)域的生產(chǎn)制造能力和品牌影響力，早在2017年11月新飛宣布停產(chǎn)重整之初，康佳就被曝出主動(dòng)伸出橄欖枝，且在二度重整之時(shí)，積極入廠盡調(diào)。

對(duì)于重整新飛，周斌認(rèn)為康佳有三大優(yōu)勢(shì)：康佳有雄厚的央企背景、資源優(yōu)勢(shì)和資本平臺(tái)，可以借助混合所有制和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性政策等改革紅利，積極推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的振興；康佳有38年對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的深刻理解，有良好的機(jī)制體制與創(chuàng)新文化，也有品牌年輕化運(yùn)作、互聯(lián)網(wǎng)用戶運(yùn)營(yíng)、智能制造實(shí)施、智慧家庭生態(tài)建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)和布局?？导延挟a(chǎn)業(yè)上的協(xié)同和戰(zhàn)略上的匹配，將進(jìn)一步打開(kāi)新飛的產(chǎn)業(yè)邊界，把康佳目前多業(yè)務(wù)群組高速擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)和機(jī)會(huì)嫁接到新飛。

周斌也坦言：“新飛現(xiàn)在有生產(chǎn)能力，主要的問(wèn)題是產(chǎn)品要出來(lái)，因?yàn)閺囊?guī)劃到出產(chǎn)品要半年時(shí)間。第二步是新飛需要品牌重塑，這也是最頭痛的事情，其中對(duì)新飛品牌的打假是重要工作，我們會(huì)對(duì)新飛品牌進(jìn)行視覺(jué)系統(tǒng)整理。第三個(gè)就是生產(chǎn)智能化的建設(shè)?！?

在與康佳達(dá)成合作后，呂劍在復(fù)工啟動(dòng)儀式上談到，當(dāng)下冰箱冷柜市場(chǎng)已較為成熟，品牌集中度相當(dāng)高，新飛要實(shí)現(xiàn)突破提升，產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新都是新飛超越對(duì)手最有效武器。因此，新飛將通過(guò)零庫(kù)存管理系統(tǒng)、客戶進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)、資金與計(jì)劃管理系統(tǒng)、客戶費(fèi)用管理系統(tǒng)等信息化手段，以保證新飛在快速發(fā)展的通道上始終保持健康的體魄。

在北京師范大學(xué)政府管理研究院副院長(zhǎng)宋向清看來(lái)，新飛廠房設(shè)備還可以發(fā)揮效用，新飛產(chǎn)業(yè)工人還有用武之地，加上康佳對(duì)其作出適當(dāng)戰(zhàn)略定位和支持措施，新飛電器起死回生沒(méi)有問(wèn)題，騰飛也只是時(shí)間問(wèn)題。

目標(biāo)統(tǒng)一 進(jìn)擊百億

對(duì)于未來(lái)的新飛，定位已經(jīng)非常明確：“一是保持新飛的相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，二是實(shí)施‘康佳白電+新飛電器’的雙品牌協(xié)同運(yùn)作策略，三是適時(shí)推動(dòng)新飛的資本化運(yùn)作?！敝鼙蛘f(shuō)。在今年7月的康佳白電戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，康佳白電定下了到2021年要實(shí)現(xiàn)100億銷(xiāo)售規(guī)模的目標(biāo)，而盤(pán)活新飛則將成為康佳白電百億版圖的重要組成部分。

此外，周彬還透露，在新飛開(kāi)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)天上午，康佳還與新鄉(xiāng)縣政府就空調(diào)生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目的合作進(jìn)行積極磋商，并簽定了框架性協(xié)議?！叭绻?xiàng)目達(dá)成，我們將在未來(lái)三年計(jì)劃投入10億元在新鄉(xiāng)縣建立空調(diào)生產(chǎn)基地，并實(shí)現(xiàn)三年生產(chǎn)銷(xiāo)售空調(diào)400萬(wàn)臺(tái)、收入80億元的發(fā)展目標(biāo)。”

而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，新飛電器將根據(jù)實(shí)際情況，從產(chǎn)品線保障、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式、生產(chǎn)制造系統(tǒng)三個(gè)層面全力推進(jìn)，確保三年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的成功達(dá)成。員工就業(yè)方面，新飛電器未來(lái)三年計(jì)劃招聘本地人員約為2800人，其中管理、研發(fā)、銷(xiāo)售人員為600人，生產(chǎn)系統(tǒng)管理和一線人員約2200人。

在新鄉(xiāng)市政府的支持之下，目前新飛混亂的品牌問(wèn)題也已有了解決方案。在新飛電器完成股權(quán)變更后，新鄉(xiāng)市人民政府印發(fā)了相關(guān)“辦法”，對(duì)于混亂的“新飛”小家電品牌進(jìn)行明確，將使“新飛”商標(biāo)歸攏更為明確。

“重整工作只能成功，不能失敗，因?yàn)檫@不是一單買(mǎi)賣(mài)，也不是一樁生意，而是一種責(zé)任、一種情懷。它不僅是關(guān)系到康佳白電業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性問(wèn)題，更重要的，是我們對(duì)新鄉(xiāng)政府的鄭重承諾，也是我們對(duì)新鄉(xiāng)老百姓和新飛人的鄭重承諾?！敝鼙虮硎?，“我們不僅有決心推動(dòng)新飛的重整，我們更有信心開(kāi)啟新飛的重新騰飛?！?

呂劍表示，開(kāi)工僅是新飛電器邁出的第一步，新飛團(tuán)隊(duì)將秉持做大做強(qiáng)新飛電器的初心和使命，心向?qū)崢I(yè)、重視投入，力爭(zhēng)用三年時(shí)間恢復(fù)原有市場(chǎng)規(guī)模，重回一線品牌陣營(yíng)。周彬承諾，康佳集團(tuán)將不斷地加大資源投入和戰(zhàn)略協(xié)同，以國(guó)有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí)推動(dòng)新飛的持續(xù)健康發(fā)展。新鄉(xiāng)市長(zhǎng)王登喜也對(duì)新飛的二次騰飛充滿信心，“新飛的重振再生是廣大市民的殷切期望，也是我們義不容辭的歷史使命。”他表示，依托康佳雄厚的資金實(shí)力、完善的創(chuàng)新體系、先進(jìn)的管理理念、強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力和美譽(yù)度，新飛必將再次騰飛，再創(chuàng)輝煌。

梁振鵬認(rèn)為，康佳收購(gòu)新飛后，康佳能通過(guò)自身的生產(chǎn)技術(shù)、人才、專(zhuān)利、銷(xiāo)售渠道等各項(xiàng)資源與新飛進(jìn)行一個(gè)協(xié)作共享、互聯(lián)互通，也會(huì)產(chǎn)生一加一大于二的效應(yīng)。”不過(guò)，在家電觀察人士劉步塵看來(lái)，康佳與新飛能否產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)仍有待觀察，“如今中國(guó)冰箱市場(chǎng)格局發(fā)生了很大的變化，行業(yè)集中度逐漸提高，此外，未來(lái)中國(guó)冰箱市場(chǎng)將從增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將越發(fā)激烈。新飛能否再次騰飛，還得打一個(gè)問(wèn)號(hào)”。