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前華為副總裁李一男認輸了
分享到:關(guān)鍵字: 小牛電動IPO李一男華為本文來自微信公號“銀杏財經(jīng)”(ID:threemornings),作者:郭一刀。
小牛電動要IPO了,但是占股43.8%的創(chuàng)始人、第一大股東李一男卻不能成為主敲鐘人,這不免讓人覺得有些遺憾?;蛟S是因為獲刑出獄未滿5年無法擔任企業(yè)高管的原因,李一男在回歸之后不久便離職,加盟了吳世春的梅花創(chuàng)投。
如今,李一男是小牛電動的第一大股東,但既不是董事或高管,也不參與公司管理。3年前,李一男曾立下言論:無論這一次是成功還是失敗,都將是自己最后一次創(chuàng)業(yè)。往后說,李一男將不會再有機會以公司CEO的身份去完成敲鐘。
最近兩年IPO的公司中,有幾家公司都不是第一大股東為主敲鐘人。比如拍拍貸在紐交所IPO,持股近28%的第一大股東、聯(lián)合創(chuàng)始人顧少豐退居幕后,敲鐘儀式主要由持股近5.5%的聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO張俊完成,但這是因為顧少豐技術(shù)出身,喜歡低調(diào),不愛拋頭露面,而張俊的性格恰好適合對外溝通。
蔚來汽車在紐交所IPO,作為第一大股東的創(chuàng)始人李斌并沒有站到敲鐘臺上,而是選擇了幾位蔚來車主前去敲鐘。對于李斌來講,此前已經(jīng)親自完成了易車網(wǎng)在美國和易鑫金融在中國香港的敲鐘上市,蔚來汽車是他的第三家上市公司,不夸張地說,敲鐘這件事他已經(jīng)沒太大感覺了,讓給其他人敲又何妨。
這么多IPO公司中,只有李一男沒有成為主敲鐘人,是被迫的。
1
1992年前后,從武漢的高校里走出來三個人,他們的名字分別是雷軍、張小龍和李一男。雷軍和張小龍都比李一男大一歲,三人都在15年前就已名滿天下。
如今,雷軍創(chuàng)辦的小米成了讓華為也不得不忌憚的新生商業(yè)力量,一舉IPO市值超過500億美元,張小龍一手創(chuàng)辦的微信已成了改變10億人生活方式的新生態(tài),唯有李一男創(chuàng)辦的牛電科技(小牛電動運營實體),還在巨額虧損中前行,企圖在資本市場徹底糟糕之前募集到接下來發(fā)展需要的資金。
如果一輩子總是與人對比的話,相信李一男心中落差一定很大。因為1997年他就是華為最年輕的副總裁了,而那時的程維、張一鳴才14歲,剛剛走在小升初邊緣,如今TMD也成了BAT之后的小巨頭,遠非牛電科技這樣的企業(yè)可企及。
“這是一個年輕人的世界,這是一個無限可能的時代?!?015年6月1日,在小牛電動N1發(fā)布會現(xiàn)場,李一男企圖用這樣一句話來概況自己的過去和未來。
“如果你不知道我去哪兒了,主要是跟我的代溝太大,我的年紀太大了,我已經(jīng)是上個世紀的創(chuàng)業(yè)者?!?015年4月,李一男在接受騰訊科技專訪時感嘆青春不再,年華易老,自己已經(jīng)45歲了。
2
他曾是從華為高調(diào)出走的叛逆少年,為了復制下一個華為,瘋狂挖角老東家,創(chuàng)辦港灣網(wǎng)絡,很快成為華為地位的挑戰(zhàn)者。這家公司曾一度離上市很近離財富很近,但在登陸納斯達克前夕卻失去了一切。
李一男的不幸在于遇到了比他更加老謀深算的前老板任正非,這位危機意識極強的老頭兒很快預感到事情的嚴重性,在內(nèi)部對港灣下達了“必殺令”。公司商戰(zhàn)、父子情仇,如小說一般的情節(jié)真實上演。
華為當時的利潤主要來自程控交換和傳輸,李一男已經(jīng)做了一半。2003年年底,更是收購做另一半業(yè)務的鈞天,鈞天由華為光傳輸元老黃耀旭創(chuàng)立。有華為內(nèi)部員工回憶,任正非在EMT會議上說:乖乖,紅一方面軍和紅四方面軍還勝利會師了!
在6年的窮追猛打之后,這位老頭兒終于將自己曾視作兒子一般的人物“扼殺”在了搖籃之中?;乜锤蹫?,如流星劃過天際。
自李一男之后,從華為出來的高管幾乎會被華為視作叛將一般。2015年底,已經(jīng)離職的榮耀第一任CEO徐昕泉在微博上發(fā)布了一張圖片,圖片顯示華為消費者業(yè)務CEO余承東在華為內(nèi)部微信群中嘲諷了榮耀的前幾任高管,并配文稱余承東“數(shù)典忘祖,不擇手段”。
3
他曾是百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏最欣賞的男人,并于2008年10月成功被李彥宏說服加盟百度出任CTO?!叭澜缒茏霭俣菴TO的人不超過三人,李一男就是其中一位?!崩顝┖瓴⒉涣呦ё约旱馁澝?。
然而,或許是在百度一年多的表現(xiàn)很一般,或許是這位個性極強、極具創(chuàng)業(yè)精神的天才少年終究不甘屈居人下。2010年元旦剛過,在百度新總部大廈七層李彥宏的辦公室,李一男遞交了辭呈。“你真想好了嗎?有特殊背景的公司一般難有大成呀”。李彥宏站起身,對小自己兩歲的李一男語重心長,但已然無法改變其去意。
后來,他又短暫加盟中國移動12580出任CEO,加盟金沙江創(chuàng)投出任合伙人。
“2011年8月,我非常幸運地加入到金沙江創(chuàng)投,在這期間我接觸到許許多多的項目和許許多多的創(chuàng)業(yè)者,大凡都是年輕人,他們那種追夢,敢想敢拼,不解決問題誓不罷休的勁頭,深深地讓我感動?!?
豪情壯志如李一男這樣的人,終究不甘愿只做一個幕后。在金沙江創(chuàng)投期間,李一男一邊投資一邊尋求小米和微信一樣巨大的商業(yè)機會,一旦找到,便不顧所有押注其中。
與其夸他心中仍有夢想,還不如更露骨地說,雷軍和小米的成功,讓李一男眼紅了。所以小牛電動從一開始,就瞄準了電動車界的小米去的。只不過,走著走著發(fā)現(xiàn)不是那么回事。
最初,牛電科技想學習小米的性價比模式,主要依靠電商渠道賣電動車,但是當小米遇到問題時,牛電科技還尚未發(fā)布第一臺車,于是也很快調(diào)整了策略,線上線下同時布局。此外,小米電動車定位也先做高端,而不是從一開始就走類似小米那種性價比路線,這條路更像華為砍掉低端手機走高端品牌路線。
據(jù)騰訊《深網(wǎng)》報道,2015年初,李一男在公司內(nèi)部開了一個很長的會,決定要調(diào)整產(chǎn)品路線,盡可能先從高端產(chǎn)品入手,采用寶馬一樣設計精致的燈具和特斯拉一樣的鋰電池,先拿下高端用戶,再順勢做低端,而非相反。最終,牛電科技推出的小牛電動車N1售價3999元,遠遠高出原計劃定下的2000元價格。
如今,小牛電動的體量與小米相距甚遠,李一男即便不甘,也只能接受現(xiàn)實。更何況,小牛電動這家公司他僅僅只是股東,不再參與管理了。
4
“學生的時代愛追夢,進入職場以后不知天高地厚,承擔了許多自己承擔不起的責任,30歲想創(chuàng)業(yè),我中間犯了許多錯誤,也摔過很多跟頭?!?
在2015年6月那場發(fā)布會上,李一男曾坦然接受一切:“你要問我心里疼不疼,真疼??!但是我想,誰沒有在年輕的時候經(jīng)歷過徹骨的疼痛呢?”不過,當時誰也沒想到,最讓他疼痛的事即將降臨,發(fā)布會結(jié)束第二天他就被帶走,最后因內(nèi)幕交易罪獲刑兩年半。
“一流的人生,就是看著別人犯的錯誤,自己不犯錯誤,吸取經(jīng)驗教訓;二流的人生,就是自己犯錯誤,自己吸取教訓;三流的人生,是自己犯錯誤,自己還不吸取教訓。我沒有做到一流的人生,因為我學習的還不夠及時?!崩钜荒挟敃r的一席話,更像是一語成讖,人終究要為自己的過往埋單。
在2015年小牛電動N1的發(fā)布會上,李一男曾自我安慰說:“我想起《音樂之聲》中老師的一段話:當上帝關(guān)上一扇門的時候,會打開一扇窗。只要有足夠的任性與執(zhí)著,即便是到了我這樣的年紀,依然有無限的可能?!?
如今3年過去,不能說小牛電動失敗了,但是以李一男的名聲和江湖地位,做出一家年營收不足10億元,并且還在巨額虧損的公司,確實也不能稱得上有多成功。
過去幾年,由于選擇了電動車創(chuàng)業(yè)方向以及因內(nèi)幕交易罪獲刑,李一男浪費了幾年時間,錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的好時代,今日頭條、滴滴、拼多多等小巨頭都是在最近五年內(nèi)才崛起的。
2018年對李一男注定不一般,1970年出生的他已經(jīng)走到人生中第四個本命年,從牛電科技離職后,他也沒有選擇再度加入創(chuàng)業(yè)大軍,而是干起了VC老本行。畢竟,即便有再多的可能,也快要到知天命的年紀了。
- 原標題:前華為副總裁認輸了
- 責任編輯:程北墨
- 最后更新: 2018-09-30 10:24:46
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