本文來源于微信公號“商界洞察”（ID：idongcha），作者：政軍。

它曾一場活動狂銷110億，趙薇代言，倪萍張凱麗背書，一時風(fēng)光無限。

然而狂歡過后，一地雞毛。

資本+明星+互聯(lián)網(wǎng)，這套圈錢的金三角模式已經(jīng)行不通了。

一、董事長失聯(lián)，員工討薪徹夜不眠

10月8日，北京東城區(qū)廣渠家園8號樓外一紙通告，讓這個提前到來的秋天充滿了肅殺之氣。

因為寫字樓租約到期，物業(yè)一把大鎖收回房屋，這意味著這個叫家園網(wǎng)的公司幾百名員工的私人物品都拿不回來了。

更何況，公司還欠他們5600萬血汗工資沒有發(fā)。

幾乎一夜之間，他們的董事長失聯(lián)，CEO辭職，就連公司網(wǎng)站也因服務(wù)器欠費關(guān)閉了。

家園網(wǎng)到底發(fā)生了什么？

事情應(yīng)該從5個月前開始說起……

2018年5月，擁有千名員工的家園網(wǎng)忽然大規(guī)模裁員，隨即掀起一波關(guān)停潮。到6月，全國24家分公司被裁到僅剩4家，大幾百人就這樣失業(yè)了。

7月份的時候，公司開始發(fā)不出工資，并以財務(wù)調(diào)整為由一再敷衍。

9月26日，近百名外地員工組團來北京總部討薪，公司告訴他們：承諾9月30日前發(fā)放全部欠薪，你們先回去。

天真的他們又坐了一夜車，高高興興地回家了，絲毫沒想到公司竟然使了一個緩兵之計的套路。

因為在前一天，家園網(wǎng)已經(jīng)開始悄悄走破產(chǎn)程序了，包括這百名員工在內(nèi)的所有人都渾然不知。

29日，破產(chǎn)消息不脛而走，全公司300名員工再次來總部討薪，沒想到此時這里已人去樓空。

他們不相信眼前的事實，不相信幾個月的辛苦付出就這樣打了水漂。

“家園網(wǎng)不是沒錢，老總是連云港最大的房地產(chǎn)公司同科集團的大老板，還是江蘇省政協(xié)委員?！?

董事長楊波

但現(xiàn)實卻涼薄如秋，他們一直等到凌晨，公司都沒有人出來答復(fù)，幾百名個人徹夜不眠。

二、趙薇代言倪萍背書，說倒就倒

家園網(wǎng)到底是一家什么公司？

公開資料顯示，它成立于2015年8月，由連云港地產(chǎn)開發(fā)商同科集團投資建立，是國內(nèi)一家O2O家庭消費平臺。

2016 年，趙薇代言家園網(wǎng)，打出“買房、賣房0傭金、0風(fēng)險、0加價”的響亮口號，家園網(wǎng)開始走進(jìn)大眾視野。

2016年9月8日，家園網(wǎng)舉辦了一場聲勢浩大的“家園915 全生態(tài) 益起嗨”購物狂歡節(jié)活動，銷售額突破118億，儼然就是一個“小雙十一”。

當(dāng)時這場活動請到了中國社會福利基金會理事長戚學(xué)森、著名主持人倪萍等人壓陣，簡直盛況空前。

招聘網(wǎng)站上，數(shù)不清的簡歷飛向公司人力部門，沒有任何人想到兩年后他們的飯碗會說沒就沒。

2016年底，家園網(wǎng)和當(dāng)時如日中天的樂視簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

2018年初，家園網(wǎng)的品牌宣傳片在央視一套重磅播出，在其線下活動中，不乏張凱麗、李曉東等明星出席的身影。

創(chuàng)始人兼董事長楊波曾斗志激昂地說：“（家園網(wǎng)）將構(gòu)建無界限家庭消費生態(tài)航母”。

如果這艘航母最終成功，那必定會成為阿里和京東之外的電商第三極。

可惜事與愿違。

楊波不僅沒有把航母打造成功，而且還在拖欠員工5600萬工資后失聯(lián)了。

離成功一步之遙的家園網(wǎng)為什么會在短短5個月內(nèi)突然崩盤？

三、既是胎死腹中，也是壽終正寢

在同科集團的官網(wǎng)上，家園網(wǎng)的定位是這樣的：“全球首家家庭生活消費 O2O 綜合服務(wù)平臺，是運用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)技術(shù)，以家庭生活需求為核心，以家居、家裝、家電、家具、家政、汽車、旅行、醫(yī)療、保險、就業(yè)、體育、教育、投資、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等為主線的互聯(lián)網(wǎng)O2O服務(wù)企業(yè)?！?

這與楊波的野心——全方位覆蓋家庭生活消費匹配得天衣無縫。

2017年9月，家園網(wǎng)“小紅帽家裝廣場”上線，意圖“干掉裝修公司，干掉工長，省錢50%”。

一個月后，“菲派保姆”上線，目標(biāo)成為家政行業(yè)亂象終結(jié)者，打造一支高素質(zhì)家政服務(wù)團隊。

2018年1月，“抄近道”服務(wù)上線，在全國22個地鐵城市、2000多個地鐵站瘋狂砸廣告。

一個月后，家園網(wǎng)宣布跨界開展業(yè)務(wù)，家園旅行、家園汽車正式運營，打著“旅行+汽車”“旅行+醫(yī)療”的口號，說要顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式。

2018年7月，“比比租房”上線，“1對1遠(yuǎn)程高清視頻看房”，讓租房者徹底擺脫“馬拉松看房”的時代。

當(dāng)時，著名經(jīng)濟學(xué)家馬光遠(yuǎn)曾評價:

“家園網(wǎng)是未來家庭消費方式的顛覆者和整合方案的解決者?！?

如今看來，這就是一個笑話。

十幾條業(yè)務(wù)線鋪開來，家園網(wǎng)耗費了大量的人力、物力、財力在試錯。

曾經(jīng)，為了把攤子鋪大，家園網(wǎng)員工超過1000多名。即使最小的團隊，每年也要200多萬運營成本。

從2015到2018年，三年下來燒掉了十幾個億，但是它仍然還在大河里摸著石頭淌水。

李嘉誠曾經(jīng)說過，天塌下來，你總要有一項能變現(xiàn)的業(yè)務(wù)，作為自己保命的獨家武器。

直到把錢燒光，家園網(wǎng)都沒有找到能變現(xiàn)的業(yè)務(wù)。

從這個角度看，它的死既是胎死腹中，也是壽終正寢。

雖然，如今家園網(wǎng)倒閉是正常經(jīng)營行為，但屬于那幾百名員工的5600萬血汗工資卻不可不還。

因為員工是無辜的，員工不偷不搶在你公司勞動，就是一種正能量，就必須得到酬勞與尊重。