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360辦演講比賽 周鴻祎:別討好老板,講聽眾愛聽的
(觀察者網(wǎng)訊 文/黃子昊 編輯/弘毅)1月3日,360公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO周鴻祎在參加公司活動(dòng)時(shí),和員工分享自己的演講心得,他說,好的演講就是要說人話,聚焦一點(diǎn),幽默自黑,還要會講故事。
在現(xiàn)場周鴻祎發(fā)動(dòng)自嘲技能,說自己曾經(jīng)是個(gè)宅男,為了工作不得不出門演講。他還道出了一個(gè)“彩蛋”,提到當(dāng)年張朝陽的一段演講,因?yàn)橥~整整停滯了5分鐘,在想起來后繼續(xù)演講,周鴻祎由此體會到,好的演講,還需要“勇氣”作為支撐。
周鴻祎在現(xiàn)場還點(diǎn)評了選手的表現(xiàn)。他首先批評了比賽選手的“朗誦腔”聽起來慷慨激昂,但不通俗易懂,很難講到聽眾心里去。他強(qiáng)調(diào),演講的關(guān)鍵不是討老板的歡喜,而是講聽眾愛聽的內(nèi)容,演講就是要說“人話”,用最樸素的語言打動(dòng)聽眾。
除此之外他還分享了其他建議,例如,演講的內(nèi)容要聚焦在一個(gè)話題上,用5分鐘講好一個(gè)小故事,傳達(dá)自己的理念,避免過于宏大的命題。另外,演講前為了避免緊張,可以事先準(zhǔn)備一個(gè)幽默段子,用來化解尷尬和緊張。
周鴻祎此番點(diǎn)評頗有“心得”,過去他曾在各種場合發(fā)表言論,引起輿論嘩然。
2012年,在做手機(jī)時(shí),周鴻祎曾主動(dòng)在微博調(diào)侃雷軍,“把高配置手機(jī)以低價(jià)賣給用戶,除了讓您很生氣之外何罪之有”;
2015年,在發(fā)布360路由器時(shí),周鴻祎再次“碰瓷”小米稱,“通過小米的事實(shí)證明,學(xué)蘋果是沒錯(cuò)的,但抄蘋果要跨界抄”;
2016年,周鴻祎在解讀手機(jī)業(yè)務(wù)新口號時(shí)稱,這個(gè)時(shí)代“娘炮太多,膽小鬼太多”,年輕人需要無畏精神;
2019年3月在一場論壇上,他提出“互聯(lián)網(wǎng)思維就是罵街”“手機(jī)是人類新長出的一個(gè)器官"等觀點(diǎn),引發(fā)i媒體關(guān)注;
同年10月在360集團(tuán)員工集體婚禮上,周鴻祎談到李國慶夫婦之事,發(fā)表“大事應(yīng)該男人說了算,小事才聽女人的”等言論,引發(fā)爭議。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)層的發(fā)言表現(xiàn)會對公司的品牌和聲譽(yù)產(chǎn)生重大影響。中國企業(yè)每年要舉辦各類活動(dòng),而管理層的演講表現(xiàn)是社會重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。例如,雷軍在小米印度發(fā)布會上的“are you ok"、董明珠在回應(yīng)格力全員加薪1000元時(shí)說“你也加啊”、以及羅永浩的相聲式發(fā)布會等,都是個(gè)人言行和公司形象“綁定”的例證。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 黃子昊 
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