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星巴克:預(yù)計中國業(yè)務(wù)Q2損失4億美元
(觀察者網(wǎng) 文/張珩)北京時間3月6日,星巴克向美國證監(jiān)會(SEC)提交的一份報告稱,預(yù)計在中國的業(yè)務(wù)第二季度將損失4-4.3億美元,同比下降50%,此前預(yù)測為增長3%。另外,公司預(yù)計第二季度每股GAAP、非GAAP盈利削減0.15-0.18美元。
觀察者網(wǎng)注意到,因為疫情的影響,主打線下售賣的星巴克面臨巨大的壓力。但是,主攻互聯(lián)網(wǎng)咖啡的瑞幸受到的沖擊卻小的多,甚至加速了其無人零售和市場擴張的布局。
星巴克股價在過去一個月下跌了15%
星巴克關(guān)閉半數(shù)門店,銷售同比下降近8成
為應(yīng)對新冠肺炎疫情,1月25日,星巴克中國宣布春節(jié)假期期間,湖北省內(nèi)所有星巴克門店以及專星送都將暫停營業(yè),停業(yè)期間排班的所有門店伙伴薪資照常。12天后隨著疫情的擴散,星巴克關(guān)閉了全國半數(shù)以上的門店。
按照星巴克先前公布的數(shù)據(jù),截至去年底,星巴克在中國擁有4292家門店,這意味著目前星巴克暫時關(guān)閉的門店至少超過2000家。
對于主打“第三空間”線下售賣的星巴克來說,關(guān)店帶來的壓力巨大。受此影響,2月份,星巴克中國市場門店的銷售額同比下降78%,其中線上訂單占到了總銷售的80%。
實際上,1月28日星巴克發(fā)布的2020財年一季度財報就指出,排除疫情的影響,2020財年收入預(yù)計增長6%-8%,其中中國區(qū)營收7.45億美元,同比增長13%。全球同店銷售增長3%-4%,同比均下滑在2%以上。但是現(xiàn)在由于疫情的影響,中國市場的下滑將毫無疑問的影響星巴克的全球業(yè)績表現(xiàn)。
另外,星巴克原本預(yù)計在2020年開張的部分中國區(qū)門店可能推遲到2021年,95%的門店預(yù)計在第二季度末恢復(fù)營業(yè);同時星巴克在日本、韓國、意大利的業(yè)務(wù)也受到影響,目前還無法準(zhǔn)確估算上述市場的業(yè)務(wù)損失。
線上賣咖啡獲益,瑞幸星巴克競爭加劇
觀察者網(wǎng)注意到,在疫情重創(chuàng)了線下門店額情況下,線上賣咖啡成為了星巴克的新選擇。但是,相比起國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)咖啡的“領(lǐng)跑者”瑞幸咖啡,星巴克依然在此領(lǐng)域落后一步。
星巴克初嘗外賣業(yè)務(wù)要追溯到2018年8月,當(dāng)時星巴克與阿里巴巴集團達成戰(zhàn)略合作,上線專星送服務(wù),從外賣接入,并打通會員體系。
在經(jīng)過了1年半的發(fā)展之后,星巴克Q1財報顯示,星巴克中國市場線上訂單銷售額占總收入的15%,環(huán)比增長10%,其中外賣訂單占星巴克中國銷售額的9%。在2月份,由于疫情的影響,星巴克的線上服務(wù)占比一下沖到了8成,可以說沒有線上服務(wù),星巴克在中國的業(yè)務(wù)將癱瘓。
面臨疫情和瑞幸的沖擊,曾經(jīng)表示瑞幸不是競爭對手的星巴克也緊張了起來。今年,星巴克將重點在一線城市擴張“啡快”小面積門店,加強市場滲透率。
值得注意的是,“啡快”和瑞幸有所類似,都是主打在線點單,到店取咖啡的互聯(lián)網(wǎng)模式。
除門店之外,星巴克還將加強線上改革,近日在星巴克工作了18年的Brady Brewer被任命為集團全球CMO及高級副總裁,主要負(fù)責(zé)星巴克的數(shù)字化消費者體驗部門。據(jù)悉,星巴克的技術(shù)創(chuàng)新之路主要體現(xiàn)在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈三個方面,為消費者提供個性化服務(wù)。
相比之下,一開始就打著互聯(lián)網(wǎng)咖啡旗號,主打外賣和自提服務(wù)的瑞幸受到的沖擊較小。
截至2019年年底,瑞幸咖啡擁有4507家門店,從數(shù)量上已經(jīng)超越星巴克。受到疫情的影響,瑞幸也關(guān)閉了相當(dāng)一部分的門店。但是這或許反而加速了瑞幸無人零售計劃的落地。
今年1月8日,瑞幸發(fā)布了無人零售戰(zhàn)略,推出無人咖啡機“瑞即購”和無人售賣機“瑞劃算”。這一計劃宣布后,瑞幸咖啡兩天漲超25%,市值一度突破100億美元。
瑞幸計劃在辦公室、校園、機場、車站、加油站、高速公路服務(wù)區(qū)和社區(qū)等各個場所鋪設(shè)無人零售機,以補充現(xiàn)有門店布局空白點。
觀察者網(wǎng)發(fā)現(xiàn),在瑞幸宣布無人零售之后,目前首臺無人咖啡機部署在武漢六七二醫(yī)院,免費為醫(yī)務(wù)工作者供應(yīng)咖啡。至于瑞幸無人零售下一步部署計劃,目前尚未有新的進展。
現(xiàn)在,隨著全國迎來全面復(fù)工潮,瑞幸又開始了新一輪的大規(guī)模補貼,3月3日,瑞幸推出了“百萬大咖第二季“活動,即每周消費滿5件商品及以上,即可在次周周一參與瓜分500萬元現(xiàn)金紅包。另外,瑞幸在上周全系飲品漲價一元,但是瑞幸并沒有放松“3.8折、1.8折等”優(yōu)惠券的力度,消費者的支出并沒有上漲多少。
對于瑞幸來說,在復(fù)工潮到來之際,加大補貼力度首先可以搶占星巴克尚未恢復(fù)所空缺出的市場。
另外一方面,瑞幸加快擴張也可以進一步回?fù)粝惹皽喫淖隹铡?
1月31日,以做空中概股聞名的渾水(Muddy Waters)聲稱,收到了一份長達89頁的匿名做空報告,直指國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌瑞幸咖啡(Nasdaq:LK)數(shù)據(jù)造假。報告稱:調(diào)查使用了92名全職和1418名兼職人員在現(xiàn)場進行監(jiān)控,收集了11260個小時視頻和25843張小票證據(jù)。瑞幸在財務(wù)和銷售上都有造假的嫌疑。
在報告發(fā)出之后,瑞幸的股價一度大跌近25%。雖然隨后瑞幸對此進行了反駁,公司的股價也達到了做空之前的水準(zhǔn)。但是在這一輪做空過后,瑞幸啟動了新一輪大幅度補貼活動。
觀察者網(wǎng)注意到,2019年三季報數(shù)據(jù)顯示,瑞幸咖啡總凈營收為15.416億元,同比增長540.2%;產(chǎn)品凈收入14.93億元,同比增長558%;凈虧損為5.32億元,上年同期凈虧損為人民幣4.85億元??傮w虧損繼續(xù)擴大。
按照瑞幸CMO楊飛在接受媒體采訪時的說法:“老有競品盼著我們停止補貼,不要有這個盼頭?!钡?,持續(xù)補貼也意味著瑞幸的燒錢之路將繼續(xù)擴大,盈利仍舊遙遙無期。
雖然星巴克暫時放緩了步伐,但瑞幸離高枕無憂還差得遠。
(編輯 弘毅)
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 張珩 
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