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OPPO副總裁劉波:芯片全球缺貨,供應(yīng)鏈緊缺仍將持續(xù)兩三年
觀察者網(wǎng):當(dāng)初Find X重啟的時候一個口號是“探索手機(jī)的未來形態(tài)”,這次Find X3變成了“十年理想之作”,我們可以從產(chǎn)品形態(tài)上看到科技和實(shí)用的結(jié)合,我想了解一下這個平衡點(diǎn)。未來在Find系列上OPPO怎么把握?
劉波:這一次叫十年理想之作,包括色彩喚醒感動,設(shè)計(jì)方面其實(shí)這次的曲面難度是絕對不亞于Find X的,只是結(jié)構(gòu)上看起來更簡單,實(shí)際上從我們產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看它是一個非常復(fù)雜的東西。
怎么把未來設(shè)計(jì)感和科技結(jié)合?我們的理念就是要做長期的規(guī)劃,長期路線的演進(jìn)必須在早期研發(fā)研究投入上做足功夫,你只有把很多東西提前布局設(shè)計(jì)才有未來感。包括科技的東西,那只是一個參數(shù),這種功能只是一個中維的競爭;我們在尋求消費(fèi)者差異化過程中要上升到更高的高維競爭,這就是體驗(yàn)的競爭。
這也是我們未來在設(shè)計(jì)跟科技力上的一個結(jié)合。不是我們拿一塊屏來說這是最好的屏,這是驍龍888,這只是最低維的參數(shù)競爭,OPPO未來要做的是用戶體驗(yàn)層面的高維競爭。
觀察者網(wǎng):大家知道手機(jī)圈里做一個旗艦產(chǎn)品不難,堆料很簡單,但是做高端是要跨越很多坎過去的。OPPO的Find系列,它從旗艦往高端跨越中有哪些坎?
劉波:確實(shí),如果說堆料就是高端的話其實(shí)每個人都可以做,每一個人都可以做就不算是一個差異化或者是很核心的產(chǎn)品。
我覺得更核心的是我們未來在跨越這個過程中,我們OPPO應(yīng)該一直秉持All For One這樣的產(chǎn)品理念。手機(jī)是長時間使用的產(chǎn)品,會讓用戶感知到很多細(xì)節(jié)的東西,比如一些簡單的弧度設(shè)計(jì)等,購買的時候可能不太關(guān)注,但是使用久了用戶會發(fā)現(xiàn)拿著手機(jī)不會硌手。
這樣一個設(shè)計(jì)并不簡單,要有供應(yīng)鏈去實(shí)現(xiàn),要有研發(fā)的品質(zhì)保證,還要每個人都有這種理念。這是一條非常長期的路,最終才能讓消費(fèi)者在長期使用中感受到這個產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的。
OPPO Find X3 圖片來源:OPPO
媒體:OPPO這次采用姜文代言,跟原有的代言人區(qū)別很大,產(chǎn)品定位上會有新的延展嗎?大家都在做高端,OPPO的特點(diǎn)在哪里?
劉波:選擇姜文有兩個方面的原因。其一是他的一些個性以及理想等特質(zhì)是跟Find X3的氣質(zhì)非常符合的,另外一塊是我們非常喜歡姜文在電影里面運(yùn)用的色彩鏡頭,所以我們也是邀請姜文擔(dān)任影像色彩的探索家,從而讓用戶隨手一拍,就能產(chǎn)出大片感覺的色彩。
另外是整體高端的布局,OPPO未來會聚焦在四個系列:Find系列、Reno系列、K和A的系列,大致看來是一個金字塔的形狀。我們會針對不同人群做不同的定位。
媒體:Find X更迭了三代,為何每一代的設(shè)計(jì)風(fēng)格會有如此大的差距?渠道、產(chǎn)品、品牌方面怎么支撐高端市場?
劉波:OPPO在Find上的探索已經(jīng)有10年,我們可以看到Find X第一代設(shè)計(jì)的驚艷,第二代硬件性能的突破。Find X3系列在設(shè)計(jì)和產(chǎn)品功能上都非常出眾,是十年積累集大成之作。在風(fēng)格上我們會延續(xù)Find X探索的精神,我們在追求頂級設(shè)計(jì)上會不斷做延伸;特別是在曲面的探索上我們會一直延續(xù)下去。
媒體:目前智能手機(jī)、平板、3C、汽車燈都面臨供應(yīng)鏈上的壓力,尤其是芯片,我想問一下OPPO這方面的情況是怎樣的?
劉波:目前全球的供應(yīng)鏈體系非常脆弱。OPPO在2011年開始,就把簡單采買的供應(yīng)鏈變成戰(zhàn)略布局的供應(yīng)鏈,比如采買一些基本的規(guī)劃、數(shù)量、產(chǎn)能等,這是很基本的;更多的是戰(zhàn)略合作、技術(shù)合作一類,這不僅需要供應(yīng)鏈有這個技術(shù),還需要我們公司內(nèi)部要有這個技術(shù)能把它應(yīng)用起來,把不同供應(yīng)商的技術(shù)整合起來。這種戰(zhàn)略級的合作能夠共同創(chuàng)造價值,把蛋糕做大是OPPO一直具備的能力。
現(xiàn)在芯片全球缺貨。因?yàn)橄M(fèi)電子芯片的供應(yīng)鏈毛利很差,不像汽車跟工業(yè)控制類的芯片毛利比較好。消費(fèi)類電子的價格競爭,對生態(tài)的影響導(dǎo)致了供應(yīng)鏈的問題,這種情況從7、8年前就已經(jīng)開始了,毛利差投資就會減少,加上汽車、IOT等需求上升,因此未來兩三年供應(yīng)鏈仍會很緊張。OPPO現(xiàn)在跟這些戰(zhàn)略供應(yīng)商合作的基礎(chǔ)是非常好的。
OPPO Find X3 圖片來源:OPPO
媒體:Find X3的后蓋設(shè)計(jì)良品率和成本情況怎樣?
劉波:普通的3D玻璃后蓋良率是70%、80%左右,OPPO這個后蓋設(shè)計(jì)開始的良品率非常低,所以它就有3到5倍的成本差距。當(dāng)然這個不是我們最關(guān)注的,OPPO最關(guān)注的是說這個給用戶帶來一種未來感和體驗(yàn),有差異化的東西,我覺得這個是我們想給用戶表達(dá)的東西。
媒體:中國600美元以上的市場都被兩家品牌所占據(jù),今年是不是OPPO站穩(wěn)腳跟的最佳時機(jī)?對Find X3的預(yù)期如何?
劉波:我們希望在600美金以上的這個市場未來有三個品牌。我們進(jìn)入TOP3,不要一直是兩個品牌,我們想成為第三個品牌。另外從銷量上來講,我們預(yù)期Find X3會成為Find歷史上賣得最多的一代產(chǎn)品。
媒體:年初至今,各廠商都在加班加點(diǎn)發(fā)新品,堆疊很多機(jī)型。OPPO有沒有雙旗艦的考慮?
劉波:我們從去年開始一直在減產(chǎn)品,產(chǎn)品不在于多,而在于怎么去打磨好。我覺得OPPO的節(jié)奏目前是一個很穩(wěn)定的狀態(tài),產(chǎn)品上面的打磨才是最重要的工具,而不是說看到市場哪個價位段沒有我們就去做哪個價位段,這樣的做法是我們一貫以來不提倡的。
媒體:過去中國手機(jī)市場大家都是旗艦打品牌,靠中低端機(jī)型走量掙錢。最近幾年有一個趨勢是手機(jī)性能一直在提升,高端占比在增長,這是不是OPPO今年把所有資源全部集中到高端旗艦這個價位段的原因?
劉波:從回報(bào)角度來講,這種理念確實(shí)是多做用戶、做消費(fèi)者價值的體現(xiàn);從OPPO的角度來講我們還是遵循市場的規(guī)律,中國未來的走向是越來越明顯,高端機(jī)占比越來越穩(wěn)定,中低端的市場份額占比大到一定程度也不會增加,這是一個趨勢。另外,從回報(bào)來看,有一個品牌只做高端,回報(bào)率也不錯(指蘋果,編者注)。
OPPO Find X3 圖片來源:OPPO
媒體:OPPO內(nèi)部曾經(jīng)有一個機(jī)制,讓所有員工想象未來的樣子。然后我不知道在定位高端品牌和成為高端品牌之間OPPO內(nèi)部是怎么看這個路徑過程的?
劉波:OPPO確實(shí)想突破高端,有一個核心就是堅(jiān)持。我們從十年前就開始說要做高端,這個探索的道路很曲折,投入也非常巨大。我們是有10年的積累,我相信在我們成為高端品牌之后它是一個很核心的助力,當(dāng)然這也需要幾代產(chǎn)品才能達(dá)成。
媒體:第一個問題是線下渠道這一塊,OPPO對于超級旗艦店是什么態(tài)度,是今年布局的重點(diǎn)嗎?第二個問題是手機(jī)廠商最近都在造車,OPPO有沒有研究和討論過造車?
劉波:OPPO會更關(guān)注消費(fèi)者的社會變化,因?yàn)楝F(xiàn)在大家趨勢都是進(jìn)Shopping mall購物,未來我們覺得線上跟線下的互動是非常重要的。關(guān)于車的問題,F(xiàn)ind X3在車機(jī)互動上做了很多工作,未來要不要做車,要不要造車,我覺得下次可以讓Tony(OPPO創(chuàng)始人陳明永,編者注)回答大家。
媒體:最近OPPO頻繁的進(jìn)行對外投資,包括之前也曾參與深圳半導(dǎo)體投資基金。這一塊OPPO是怎么考慮的?
劉波:OPPO對上游的行業(yè)時刻保持關(guān)注,對核心的一些技術(shù)也非常敏感。我們一直關(guān)注這些,主要是前沿技術(shù)行業(yè)的發(fā)展,然后未來會給產(chǎn)品帶來什么樣的價值,所以說我們投資的方向更多是圍繞著產(chǎn)品,圍繞著未來的技術(shù)這方面去展開的。
OPPO Find X3 圖片來源:OPPO
媒體:影像方面,很多廠商都跟徠卡、蔡司、哈蘇等傳統(tǒng)高端品牌選擇了聯(lián)合,OPPO有沒有什么計(jì)劃?
劉波:諾基亞最早就與蔡司有過聯(lián)合,OPPO當(dāng)年在N系列上也與施耐德有過合作。其實(shí)OPPO尋求的不是把一個品牌拉過去,我們更想找一個技術(shù)合作,這些年我們也一直在找。而且更核心的是我們在拍照領(lǐng)域投入很多,包括AI算法等。
OPPO一直有整合的優(yōu)勢,過去我們做三倍變焦、潛望式的鏡頭等,我覺得硬件能力方面OPPO是有實(shí)力的。當(dāng)然這一塊我們會去深耕技術(shù)發(fā)展,在未來的產(chǎn)品中肯定會看到越來越多的技術(shù)會出現(xiàn);這些合作OPPO很早以前也做過,未來有沒有還要看接下來的發(fā)展。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
標(biāo)簽 oppo- 責(zé)任編輯: 周昊 
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