（文/顏文清）10月22日上午，日本游戲制作人須田剛一通過個人推特宣布，網(wǎng)易已經(jīng)從GungHo在線娛樂手中收購了其創(chuàng)辦的草蜢工作室。網(wǎng)易會在收購后向草蜢工作室提供資金和人員支持，并且也希望能給予他們足夠的創(chuàng)作自由。

8月末，彭博社報道稱網(wǎng)易或正在挖角《如龍》系列制作人名越稔洋。10月8日，名越稔洋宣布從世嘉離職，報道內容被證實了一半，至于他是否真的前往了網(wǎng)易工作，目前我們還不知道。

有了這兩起事件，在討論網(wǎng)易時就又稍稍多了一些可聊的內容。

網(wǎng)易的準備

開頭提起的兩個事件，都與日本的傳統(tǒng)電子游戲行業(yè)有關，兩位制作人須田剛一和名越稔洋從事的都是游戲機游戲的開發(fā)工作。這給了人一種網(wǎng)易要在日本大展拳腳的印象，也引起了一個問題，為什么網(wǎng)易會把日本作為發(fā)力點？

事實上，日本是網(wǎng)易的重要市場，網(wǎng)易在這里有幾個成功扎根穩(wěn)步運營的游戲，它們?yōu)榫W(wǎng)易賺取收入的同時，也讓日本的玩家與游戲從業(yè)者們對網(wǎng)易有了基本的認識。

2017年是《絕地求生》帶動吃雞類游戲大火的一年，網(wǎng)易的吃雞手游《荒野行動》在當年年底全球上線，比騰訊光子工作室群的《絕地求生手游》（即《絕地求生 刺激戰(zhàn)場》）早上線了3個月，牢牢搶占了日本市場。

根據(jù)調查公司Sensor Tower的數(shù)據(jù)，《荒野行動》在今年上半年的日本手游收入排行中名列第七。上線運營4年的它在日本有著穩(wěn)定的受眾群體，也是日本最受歡迎的吃雞類手游。同屬網(wǎng)易的《第五人格》，同樣在日本擁有不小的人氣。

在公布被網(wǎng)易收購消息的同時，須田剛一也發(fā)布了一張賀圖。圖中是一只蚱蜢停留在一只黑豬的頭上，這只黑豬顯然代表的是網(wǎng)易?？磥恚毡救说拈_發(fā)者們也已經(jīng)知曉了網(wǎng)易“豬場”的名號，還知道了他們賣的是黑毛豬。

網(wǎng)易通過在日本的業(yè)務，樹立起了自己的形象。2020年，網(wǎng)易宣布在日本開設“櫻花工作室”，專注于“主機游戲研發(fā)”。網(wǎng)易在工作室建立時宣稱，將邀請日本游戲業(yè)具有豐富主機游戲制作經(jīng)驗的制作人擔任負責人，招募日本本土的核心成員進行產(chǎn)品開發(fā)及游戲創(chuàng)作。

櫻花工作室

工作室成立后，不少來自日本老牌游戲公司的開發(fā)者加入，如果名越稔洋去往網(wǎng)易的消息屬實，那么他的下一份職位很有可能來自這里。

如果沒有展現(xiàn)出足夠的實力，是很難吸引人才加入的。網(wǎng)易已經(jīng)讓日本的開發(fā)者們對其擁有信心，以此為基礎進一步開展業(yè)務也就變得順理成章。

從整體上來看，如果我們把“進軍主機游戲市場”作為網(wǎng)易的一個目標，那么網(wǎng)易已經(jīng)在日本走出了兩步，開啟了一家工作室，收購了一家工作室。

因地制宜

網(wǎng)易的游戲業(yè)務以手游和網(wǎng)易為主，其在日本的主要業(yè)務也是在手游上。考慮到主機游戲行業(yè)需要的高投入，以及大部分時候不如手游網(wǎng)游的盈利能力，一些人不是很能理解網(wǎng)易的行為。

從現(xiàn)狀來看，手游以智能手機作為載體，覆蓋的用戶范圍大，并且本身也帶有很強的社交作用，能夠在短時間內聚集大量用戶。搭配游戲本體免費，道具收費的運營模式，能帶來長期的巨額收益。

中國游戲產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)形成了以手游作為主要發(fā)力點的態(tài)勢，手游的素質水漲船高，不斷有作品在海外市場攻城略地。在此基礎上，繼續(xù)加強手游的開發(fā)和運營能力，似乎是一條適應自身現(xiàn)狀的道路。

然而隨著智能手機和平板電腦的不斷提升，玩家對于手游的要求也開始變得和過去的主機/PC游戲一樣，追求更好的畫面、更具深度的系統(tǒng)和更深刻的劇情與多樣化的敘事手段。以手游為主的玩家中，也逐漸分化出了一批追求更“硬核”體驗的玩家。

近兩年如《原神》等的游戲的出現(xiàn)是這一趨勢的體現(xiàn)，也助推了它的下一步發(fā)展。即便《原神》對于手機性能的要求頗高，它也是將一個主機/PC級別的游戲完整地放到了手機上。

當手游領域也不僅僅是輕度玩法的競爭時，從傳統(tǒng)游戲領域吸取經(jīng)驗就成了一個理所當然的選擇。國內的游戲產(chǎn)業(yè)巨頭如騰訊和網(wǎng)易都投資過不少海外傳統(tǒng)游戲公司，它們也都在北美開設過新的工作室。

但考慮到北美是目前大型傳統(tǒng)游戲開發(fā)的核心區(qū)域，與知名公司直接競爭多少會有一些困難，將地點選在日本，就有一些另辟蹊徑的味道了。

日本在很長一段時間內都是世界游戲產(chǎn)業(yè)的中心地帶，上世紀80和90年代的游戲業(yè)都可以視作是日本的時代，在2000年以后，日本傳統(tǒng)游戲業(yè)日漸衰落，在競爭中落后于歐美。日本有著主機游戲的傳統(tǒng)，但傳統(tǒng)卻在被手游侵蝕。那里有經(jīng)驗豐富的主機游戲開發(fā)者，日式游戲也在國際上有著不少擁躉。

日本市場和業(yè)界固然有排外的特性，但在這個求新求變的當口，網(wǎng)易這樣的國內巨頭攜自己的資金和經(jīng)驗加入其中，完全有機會招攬人才，開創(chuàng)一片新的天地。

大廠

類似于網(wǎng)易這樣的大廠，會不斷擴展新的業(yè)務范圍，有時候也會擴展到一些人們原本不會涉足的領域。網(wǎng)易在傳統(tǒng)電子游戲領域的嘗試也是如此。

比起期待，玩家們在更多時候心里是疑惑和擔憂，他們有沒有把這件事情做好的動力，是否這只是一次雷聲大雨點小的探索。最重要的是，是否賺慣了手游錢的大廠，會在讓傳統(tǒng)游戲開發(fā)者們去做出一個賣相更好看的圈錢玩意來。

大廠在“原創(chuàng)”上的積極性，也始終是玩家們繞不過去的一個問題。去年網(wǎng)易曾在一場發(fā)布會上公布了一款名為《代號：T》的手游。游戲公布時會場遭“黑客黑入”的引入方式，和游戲預告中的視覺元素都充滿了熟悉感，引得玩家群體中又是一陣對抄襲的聲討。

這也并非是什么杞人憂天的想法，在大廠的人們已經(jīng)習慣了免費手游的回報之后，傳統(tǒng)游戲的開發(fā)費用與營收能力看起來都不是那么劃算。而大廠普遍傾向于動輒就以3A為目標進行宣傳，更是讓人擔憂失敗之后的下一步。

從工作室建立，到召集足夠人手制作出一個完整的游戲需要很長的時間。大廠們對于傳統(tǒng)游戲行業(yè)的投資在過去幾年連續(xù)不斷，想要看到成果卻不是一時半會的事情。無論是業(yè)內還是玩家，大家都期待著看到國內大廠直接控制的“3A游戲工作室”的成果。

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