（文/張志峰 編輯/馬友友）自去年年末以來，房企融資利好向優(yōu)質(zhì)民企蔓延，政策層面持續(xù)釋放積極信號，支持優(yōu)質(zhì)民營房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)行債券融資，促進資本市場和房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

2021年初，又有并購貸不計入三道紅線、地方政府為收并購出險房企項目牽線搭橋等利好消息陸續(xù)傳出，A股及港股地產(chǎn)板塊連日來迎久未上漲。

業(yè)內(nèi)普遍認為，融資環(huán)境正在改善，行業(yè)信心或?qū)⒕徛謴?fù)，除實力雄厚的國資房企之外，以碧桂園、龍湖為首的頭部民營房企或?qū)⒙氏仁芤妗?

融資端迎利好消息

果不其然，1月10日晚間，龍湖集團披露發(fā)債情況，成為2022年第一個享受這波融資紅利的民營房企。

公告顯示，龍湖將于1月13日-14日公開發(fā)行規(guī)模不超過28億元的2022年第一期公司債券，分為3.15%-4.15%的6年期和3.6%-4.6%的8年期兩種無擔(dān)保債券。

另據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)，截至2021年3季度末，龍湖集團總資產(chǎn)7462億元，總負債5146億元，賬面現(xiàn)金資源873億元；前三季度營業(yè)收入為739億元，凈利潤106億元。

盡管28億元融資對于龍湖的體量而言并不多，票面利率亦略高于往年，但在過去融資持續(xù)收緊的大環(huán)境下，公司債獲批本身就是一大利好。

要知道2021年以來，房企融資環(huán)境復(fù)雜嚴峻，7月份開始，ABS、中票、公司債之類的標(biāo)準(zhǔn)化融資業(yè)務(wù)更是一度被按下“暫緩鍵”。

克而瑞數(shù)據(jù)顯示，2021年100家典型房企的融資量為12873億元，同比下降26%，近五年來融資量首次出現(xiàn)負增長，同時達到五年來最低點。

從不同時間來看，2021年一季度房企融資量僅微降，超過4000億元；二季度以來，相關(guān)部門加大對經(jīng)營貸、通道類業(yè)務(wù)的監(jiān)管，房企融資環(huán)境收緊，融資量同比下降了16%，不到4000億元；至三季度，受到數(shù)起違約事件頻發(fā)的影響，房企融資進一步下滑到3079億元，同比下降32%；四季度更是一度降到冰點，融資量僅為1767億元，同比減少55%。

值得注意的是，總體融資量衰減的同時，國企融資比例明顯攀升，疊加償債高峰期來臨、機構(gòu)降級做空、新房市場銷售受阻等因素，民營房企普遍陷入流動性危機，即便未暴雷房企，也紛紛開始節(jié)衣縮食，甚至裁員、“賣子”度日。

特別是臨近年末，過去大手大腳慣了的房企，摳起成本來也令人震驚，諸如讓員工提前放假沖抵工資、取消業(yè)績考核順便取消獎金、以各種理由拖欠工資逼迫員工自動離職等等“騷操作”不絕于耳。

不過，隨著行業(yè)風(fēng)險陸續(xù)出清，政策端終于有雨過天晴的趨勢。

優(yōu)質(zhì)民企率先受益

事實上，從2021年4季度開始，監(jiān)管部門已經(jīng)開始釋放房地產(chǎn)融資糾偏信號，融資市場開始呈現(xiàn)分階段緩慢回暖趨勢。

首先是9月底，央行、銀保監(jiān)會等部門多次發(fā)文提及“兩個維護”：維護房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，維護住房消費者的合法權(quán)益。

12月上旬，中央政治局會議與中央經(jīng)濟工作會議的接連召開，對2022年房地產(chǎn)整體形勢給出了清晰地答案。

在中央政治局會議上，房地產(chǎn)表述主要起到定調(diào)作用：房地產(chǎn)是支柱產(chǎn)業(yè)，住房更是居民的消費。

無獨有偶，中央經(jīng)濟工作會議上的表述為：支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求，因城施策促進房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。

不難看出，盡管當(dāng)前房住不炒的主基調(diào)沒有變化，房地產(chǎn)全行業(yè)資金面形勢仍然嚴峻，但監(jiān)管層更期望恢復(fù)市場信心，穩(wěn)定市場預(yù)期，這樣才能實現(xiàn)行業(yè)的良性循環(huán)和健康發(fā)展。作為受監(jiān)管支持鼓勵和投資者青睞認可的優(yōu)質(zhì)民營房企，信用優(yōu)勢更為顯著，能享受的融資便利和金融資源也會更為充裕。

冰封的湖面隨之漸漸解凍。央行數(shù)據(jù)顯示，11月銀行業(yè)金融機構(gòu)房地產(chǎn)貸款同比多增2000多億元，其中個人住房貸款余額同比多增1100多億元，開發(fā)貸款同比多增900多億元。

不過，據(jù)貝殼研究院統(tǒng)計，11月地產(chǎn)境內(nèi)債具有較強的結(jié)構(gòu)性特征，當(dāng)月96%的債券發(fā)行主體為中海、保利、招商蛇口等央企和地方國企。

但從12月開始，已經(jīng)有越來越多的民營房企受益，開始破冰。先后有龍湖、金地、碧桂園、龍光、新希望等多個民營房企宣布啟動發(fā)行中期票據(jù)、公司債，以及供應(yīng)鏈ABS等資產(chǎn)支持類證券化產(chǎn)品。

此外，旭輝一筆8.42億元的小公募年底更新為“已受理”，合生創(chuàng)展也計劃發(fā)行2022年到期2.5億美元8%有擔(dān)保可換股債券。

值得注意的是，一位上市民營房企人士向觀察者網(wǎng)表示，近期融資端利好消息，目的是保障民生經(jīng)濟，房地產(chǎn)融資注定不會回到從前那種“普惠”的狀態(tài)，財務(wù)風(fēng)險尚未出清的房企風(fēng)險依舊，房地產(chǎn)高負債、高周轉(zhuǎn)的發(fā)展模式也注定走向終結(jié)。

上述人士指出，目前背景下，行業(yè)將進一步兩極分化：提前完成全國化、全行業(yè)布局的頭部企業(yè)，在做好財務(wù)風(fēng)險管理的前提下，優(yōu)勢將越來越大；但過去一味強調(diào)全國化、多元化的擴張策略顯然不再適合絕大多數(shù)房企，而是越來越開始強調(diào)“區(qū)域深耕”“品質(zhì)優(yōu)先”“管理紅利”等精細化運營。

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