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面板寒冬再上產(chǎn)能,中國廠商“卷”的背后在賭什么?
逆周期,這次誰贏?
實(shí)際上,對面板行業(yè)來說,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不是全部,市面上所有還剩下的玩家,幾乎都是從逆周期投資中崛起的。
在半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)演化史中,1968年,是美國的公司首先發(fā)明了液晶顯示模型,但沒能持續(xù)投入使其產(chǎn)業(yè)化;日本人從底端的計(jì)算器和電子表開始切入,逐漸引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè);韓國又利用90年代的危機(jī)靠“反周期投資”擊敗了日本;如今的中國大陸的京東方和TCL兩強(qiáng),同樣是利用2008年“次貸危機(jī)”前后的機(jī)會一舉建立根基,現(xiàn)在的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為中韓兩國對抗賽。
因此,面板行業(yè)的特點(diǎn)是高科技、重資產(chǎn)、長周期,社會對它的需求始終會存在,應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷拓寬,只不過產(chǎn)品技術(shù)會不斷迭代。如果能夠跟上升級節(jié)奏,在一個周期內(nèi)的投資回報會比較穩(wěn)定。同時,它的競爭壁壘很高,這也意味著競爭對手進(jìn)入的門檻很高,也是支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。
真正令三星這樣的韓國巨頭擔(dān)憂的,是在下行周期中先發(fā)優(yōu)勢和市場份額同時縮水而無力回天,今天的市場上,恰恰出現(xiàn)了這樣的苗頭。
今年年初,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)洛圖科技(RUNTO)在對去年的回顧和今年的展望中認(rèn)為,大陸廠商的崛起造成了臺系和韓系陣營的市場份額縮水。
2021年,陸系面板廠出貨總量達(dá)1.58億片,占比為62%,刷新歷史高值,較2020年提升7個百分點(diǎn)。如不考慮中國電子集團(tuán)CEC,大陸另外四家主要面板廠均實(shí)現(xiàn)物量上漲和份額增長。
臺系面板廠2021年出貨達(dá)5200萬片,占比為20%,相比2020年減少3個百分點(diǎn)。臺系雙虎群創(chuàng)和友達(dá)在市占比上均有收縮。
韓系面板廠(含大陸工廠)出貨2900萬片,占比為11%,比2020年減少7個百分點(diǎn)。份額減少幅度為四大區(qū)域之首。2022年,受電視面板經(jīng)營利潤惡化,預(yù)計(jì)韓系廠商將逐步退出大尺寸LCD事業(yè),而專注于泛OLED事業(yè),以及更前沿的QNED、Micro LED等技術(shù)。
2021年全球液晶電視面板廠出貨排名(單位:千片,洛圖科技圖)
不僅如此,2021年中國大陸新型顯示產(chǎn)業(yè)還在營收上超過韓國。根據(jù)韓國顯示產(chǎn)業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù),2021年中國面板制造廠商銷售收入的市場份額為41.5%,超過韓國廠商的33.2%,終結(jié)了韓國在全球新型顯示領(lǐng)域長達(dá)17年的霸主地位。
中國大陸電視面板廠2022年上半年出貨量達(dá)到8400萬片,全球市占率再次刷新歷史最高值,達(dá)到67%,較去年同期上漲了6.2個百分點(diǎn);韓國廠商上半年電視液晶面板市占率僅剩15%。
今年中國大陸新型顯示產(chǎn)業(yè)銷售額將繼續(xù)保持全球第一。研究機(jī)構(gòu)Omdia預(yù)計(jì),2022年中國大陸新型顯示產(chǎn)業(yè)銷售額全球占比有望達(dá)到43%,而韓國廠商將勉強(qiáng)保持30%的市場份額。
在中小尺寸OLED市場,中國大陸廠商正在加速追趕。近些年,京東方、TCL華星光電和天馬、維信諾等廠商在中小尺寸OLED領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)行了大量的投資,產(chǎn)能正在不斷釋放。業(yè)界預(yù)計(jì),到2024年,中國大陸廠商中小尺寸OLED產(chǎn)能(按面積計(jì))將超過韓國廠商。
目前大尺寸OLED技術(shù)路線不明,韓國QD-OLED、W-OLED技術(shù)路線仍非最佳方案,京東方、TCL華星、深天馬和維信諾們在充分市場博弈的過程中,不但占住了韓國企業(yè)退出的LCD市場份額,同時也在往OLED領(lǐng)域加快攀登。
“目前以電視和手機(jī)為代表的消費(fèi)電子兩大應(yīng)用的需求比較低迷,但是新能源汽車帶來的車載顯示需求,以及醫(yī)療顯示、商用顯示和公共顯示等差異化應(yīng)用需求增長速度很快”,談及市場寒冬中的需求,趙軍表示,“另外還應(yīng)看到電視大尺寸化趨勢更明顯。電視的平均尺寸每年都以1-2吋的速度增加,全球電視市場的平均尺寸只要增加1吋,就要消化一條8.5代線的產(chǎn)能,因此雖然整體需求數(shù)量下降,但是電視屏幕的需求按面積計(jì)算,還是保持穩(wěn)定的狀態(tài)”。
“t9產(chǎn)線是全球最新一代LCD面板產(chǎn)線,具備相對的后發(fā)優(yōu)勢,其技術(shù)以及制程采用了業(yè)界最先進(jìn)的技術(shù)制程設(shè)備,因此,t9項(xiàng)目既具備8.6代線高世代線的切割效率優(yōu)勢,切割面積大、效率高,又可以在產(chǎn)品精度上做到6代線的中小尺寸產(chǎn)品精度?!壁w軍表示,“TCL華星過往主要在電視和LTPS面板上較有競爭力,t9產(chǎn)線非常靈活,可以彌補(bǔ)TCL華星在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的短板,也可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的調(diào)整和組合,提升應(yīng)對市場波動和市場風(fēng)險的能力。”
TCL華星COO趙軍接受觀察者網(wǎng)等媒體采訪
對當(dāng)下市場需求認(rèn)識的趨同,讓中韓玩家們開始“卷”8.5/8.6代線:深天馬同日在廈門開工的8.6代新型顯示面板生產(chǎn)線項(xiàng)目、維信諾同期正投資的8.6代OLED面板線、京東方正計(jì)劃在成都再建的8.6代IT OLED面板生產(chǎn)線,乃至韓國三星和LG退出液晶面板領(lǐng)域后布局的新RGB 8.5代OLED線,目標(biāo)市場都是“IT面板和車載顯示”等中等尺寸顯示應(yīng)用產(chǎn)品。
同時,TCL華星趙軍對使用印刷OLED技術(shù)路線的t8項(xiàng)目措辭謹(jǐn)慎,不盲目追求產(chǎn)能擴(kuò)展的態(tài)度也有一定代表性。
“t8項(xiàng)目目前還沒有明確的時間表,雖然TCL華星在印刷OLED方面已經(jīng)做了長時間的準(zhǔn)備和規(guī)劃,目前在整個產(chǎn)品技術(shù)方面已經(jīng)趨于成熟,在上游發(fā)光材料,印刷設(shè)備等還要做進(jìn)一步的優(yōu)化,”趙軍說,“由于t8項(xiàng)目的產(chǎn)品將主要用于生產(chǎn)電視面板和顯示器面板,因此在商業(yè)可行性和技術(shù)可行性上都要做可行性評估?!?
“卷”的背后:中國高端制造的體系性崛起
“整個面板產(chǎn)業(yè)至少以LCD面板產(chǎn)業(yè)向中國集中的趨勢越來越明顯,背后的邏輯是什么?是中國面板企業(yè)競爭力越來越強(qiáng)。”趙軍在采訪中指出,“一方面,要看到目前面板行業(yè)產(chǎn)能確實(shí)過剩;另一方面,這些產(chǎn)能的構(gòu)成中,還有大量的4.5代線、5代線、5.5代線,還有十年、甚至二十年的老舊產(chǎn)線,無論在效率、產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)競爭力上,都跟不上現(xiàn)在消費(fèi)電子顯示的需求。老舊的產(chǎn)線和落后的產(chǎn)能將會逐步退出,會讓行業(yè)回歸一個比較健康、良性的環(huán)境?!?
談及顯示屏的現(xiàn)狀,國際精品品牌戰(zhàn)略研究院盧曉院長向觀察者網(wǎng)談及一樁往事,在2016年11月華為推出Mate 9手機(jī)時,其Pro版曾搭載三星OLED曲面屏,當(dāng)時就遭遇了三星的“卡脖子”而產(chǎn)能受限。
后來,華為2018年10月發(fā)布Mate 20 Pro,同時使用韓國LG和中國京東方兩家供屏,LG供應(yīng)的屏幕一度出現(xiàn)“綠屏門”,從此,京東方的OLED屏在華為供應(yīng)鏈中站穩(wěn)腳跟,彼時,京東方的OLED生產(chǎn)線投產(chǎn)僅一年,正是在華為高端手機(jī)上的應(yīng)用,助其打開市場。
“高端顯示屏只是一個點(diǎn),其背后是中國高端制造的體系性崛起,”盧曉指出,“隨著中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車、高端醫(yī)療設(shè)備、芯片、生物制藥等等各領(lǐng)域的突破,不同領(lǐng)域的發(fā)展自然會相互協(xié)同,比如芯片實(shí)際上不只是芯片,用于芯片制造的高精度加工工藝也可以用于許多別的領(lǐng)域,高端需求和供給隨之都會不斷釋放?!?
“這一過程往往發(fā)生在危機(jī)中,”盧曉表示,“大國博弈就像馬拉松,先發(fā)者只要不停滯,不犯錯,后發(fā)者往往只能蓄力而難有機(jī)會超越,而一旦如1997年金融風(fēng)暴,2008年次貸危機(jī)等情況出現(xiàn),有準(zhǔn)備的人就有機(jī)會向上超越。這正是事物發(fā)展的客觀規(guī)律?!?
當(dāng)然,對于具體企業(yè)來說,在那一天到來前,首先是要活著。
- 責(zé)任編輯: 潘昱辰 
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