（文/張志峰 編輯/馬媛媛）11月1日晚間，新一屆A股“虧損王”、閩系房企陽光城就此前變更員工持股計(jì)劃時(shí)的一系列操作，正式回復(fù)深交所問詢。

根據(jù)此前公告，陽光城于3月份提前終止了籌備已久的第三期員工持股計(jì)劃，并在10月19日宣布將實(shí)施2022年員工持股計(jì)劃。

更改后的員工持股計(jì)劃的股票來源由大股東減持股份調(diào)整為企業(yè)回購(gòu)股份；涉及的標(biāo)的股票數(shù)量由8000萬股降為2430.05萬股，占總股比例由1.95%降至0.59%；認(rèn)購(gòu)價(jià)格亦由彼時(shí)的成交均價(jià)6.27元/股調(diào)整為“0元購(gòu)”。

目標(biāo)參與對(duì)象為不超過50人，其中董事、高級(jí)管理人員合計(jì)10人，公司及子公司其他核心管理人員合計(jì)不超過40人。

新計(jì)劃發(fā)布不久，即引來深交所對(duì)于諸多變更的原因與合理性等方面質(zhì)疑。

陽光城表示，本次員工持股計(jì)劃是對(duì)公司現(xiàn)有薪酬體系及人才激勵(lì)機(jī)制的有效補(bǔ)充，是公司留住并吸引人才、凝聚核心團(tuán)隊(duì)并推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)恢復(fù)正常發(fā)展的必要手段。

對(duì)于變更原因，首先是公司所處行業(yè)環(huán)境及經(jīng)營(yíng)局勢(shì)發(fā)生了巨大變動(dòng)，第三期員工持股計(jì)劃原定的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)無法與公司當(dāng)前及未來業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。

數(shù)據(jù)顯示，2021年，陽光城營(yíng)業(yè)收入425.26億元，同比下降48.25%、較2019年下降30.34%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)-69.52億元，為近10年來首次虧損。

進(jìn)入2022年，受疫情反復(fù)等因素影響，公司所處房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)下行，公司經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)加劇，流動(dòng)性緊張困局仍未破除。

2022 年上半年，在房地產(chǎn)投資及土地招拍掛方面，陽光城主要投資區(qū)域大都下滑嚴(yán)重；各城市住宅銷售金額同比增速均為負(fù)，大多數(shù)城市量跌價(jià)升，部分城市量?jī)r(jià)齊跌。

2022年前三季度，企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入187.49億元，同比下降54.64%；歸母凈利潤(rùn)更是巨虧59.37億元，同比大降303.81%，成為445家由盈轉(zhuǎn)虧的A股上市企業(yè)中，名副其實(shí)的“虧損王”。

因此，原本的第三期員工持股計(jì)劃中設(shè)定的歸母凈利潤(rùn)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)顯然不能與當(dāng)前及未來的經(jīng)營(yíng)狀況相匹配。

其次，第三期員工持股計(jì)劃的核心參與對(duì)象已經(jīng)離職，設(shè)立持股計(jì)劃的初衷和目的已無法實(shí)現(xiàn)。

公告顯是，第三期員工持股計(jì)劃的總?cè)藬?shù)不超過30人（含預(yù)留份額的未來認(rèn)購(gòu)人），包括公司董事（不含獨(dú)立董事）、高級(jí)管理人員及其他核心管理人員。其中，公司董事、高級(jí)管理人員 8 人，其余為公司及子公司其他核心管理人員。

然而，期間包括時(shí)任執(zhí)行董事長(zhǎng)兼總裁的明星經(jīng)理人朱榮斌、董事廖劍鋒、執(zhí)行副總裁闞乃桂、董事會(huì)秘書徐慜婧在內(nèi)的多位高管已經(jīng)離職，其認(rèn)購(gòu)份額占總份額比例接近40%，導(dǎo)致原先的認(rèn)購(gòu)計(jì)劃破產(chǎn)。

針對(duì)員工受讓價(jià)格調(diào)整為“0元/股”，陽光城表示，是為了改善公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、留住并吸引優(yōu)秀人才，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，充分考慮公司中長(zhǎng)期發(fā)展利益，兼顧參與對(duì)象的參與意愿和出資能力。

其稱，如直接采用現(xiàn)金激勵(lì)人才的方式，短期有效但無法兼顧公司中長(zhǎng)期發(fā)展利益，且達(dá)不到長(zhǎng)期穩(wěn)定人才的目的。

此外，基于公司當(dāng)前所處的階段性流動(dòng)性困境，為留住并吸引人 才、提高員工工作積極性而提高員工現(xiàn)金薪酬的方案無法長(zhǎng)期持續(xù)。

“從員工激勵(lì)的有效性看，若員工需在前期承擔(dān)一定的出資成本，受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng) 影響及員工融資期限的限制，可能使得員工無法取得與其業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)的正向收益，由此 降低員工參與積極性，最終可能導(dǎo)致持股計(jì)劃因吸引力不足、激勵(lì)效果欠佳而無法順利實(shí)施。”陽光城表示。

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