樊鵬中國社科院政治學(xué)所當(dāng)代中國政治研究室主任
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西方高赤字，是高福利惹的禍？
由于福利體系和政策的再分配性質(zhì)越來越弱化，而同期采取的放松管制導(dǎo)致金融流動(dòng)獲利的能力越來越強(qiáng)，歐盟國家的社會(huì)分化在過去20年有普遍上升的趨勢(shì)，那些政府赤字越高的地區(qū)，其社會(huì)分化的程度也越高，尤以意大利、西班牙、葡萄牙、英國以及愛爾蘭為烈。[全文]
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中共會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)吞噬？西方的預(yù)言為何沒有實(shí)現(xiàn)
西方總是試圖用源自西方政治經(jīng)驗(yàn)的“政黨”概念來衡量中國、想象中國。中國共產(chǎn)黨從來就不是一個(gè)局部利益的政黨，更不是西方的議會(huì)黨團(tuán)?！捌咭弧敝v話中，習(xí)近平總書記提出：中國共產(chǎn)黨始終代表最廣大人民根本利益，與人民休戚與共、生死相依……[全文]
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平臺(tái)經(jīng)濟(jì)幫了滯銷農(nóng)民，卻也讓他們的差距被越拉越大
在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)股權(quán)、架構(gòu)都是技術(shù)企業(yè)的，但是因?yàn)橛脩裘刻煸谑褂闷脚_(tái)，實(shí)際就成為了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)增值的合法的資源貢獻(xiàn)者。據(jù)此，也有理由參與“分紅”，至少是參與企業(yè)運(yùn)營收益分紅。至于具體以什么形式分紅，我們應(yīng)該進(jìn)行大膽想象。[全文]
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阿里領(lǐng)天價(jià)罰單，我們靠什么“馴服”新技術(shù)巨頭？
現(xiàn)在的技術(shù)巨頭是一個(gè)比傳統(tǒng)官僚體系和行政組織更前衛(wèi)、更先進(jìn)、更有組織效力的形態(tài)?，F(xiàn)在國家之所以能管它，是因?yàn)樗€物理性地存活在國家體系板塊內(nèi)。先進(jìn)組織的監(jiān)管要靠先進(jìn)組織自身來解決。比如政府要管理滴滴，就必須有一個(gè)跟滴滴幾乎相應(yīng)水準(zhǔn)的技術(shù)組織，對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或者讓它們相互監(jiān)督。[全文]
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技術(shù)帝國反壟斷，已經(jīng)勢(shì)在必行了
在新技術(shù)時(shí)代，國家機(jī)構(gòu)同技術(shù)巨頭的合作協(xié)同是一個(gè)不可避免的趨勢(shì)，一個(gè)擁有抗風(fēng)險(xiǎn)能力的國家治理主體和治理結(jié)構(gòu)，需要一個(gè)廣泛的利益和風(fēng)險(xiǎn)的分享機(jī)制，需要更多元化的解決復(fù)雜社會(huì)問題的“穩(wěn)定期”，這其中最重要的合作協(xié)同對(duì)象就是影響巨大的技術(shù)巨頭。[全文]
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美國用DARPA來防范未知風(fēng)險(xiǎn)，這點(diǎn)值得我們借鑒
我們過去的風(fēng)險(xiǎn)，都是按照各系統(tǒng)、各領(lǐng)域來的?，F(xiàn)在，許許多多領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出了外溢化的表現(xiàn)——本來一個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)可以依靠一個(gè)領(lǐng)域的抓手進(jìn)行解決，但現(xiàn)在卻可能脫離本領(lǐng)域，產(chǎn)生極大的連鎖反應(yīng)。[全文]
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新發(fā)展階段，中國如何逆風(fēng)而上？
城鎮(zhèn)化率從45%到65%之間是很危險(xiǎn)的，隨著經(jīng)濟(jì)總量增速下來，城市的發(fā)展沒有那么多增量了，分配問題會(huì)表現(xiàn)得更突出。所以這個(gè)階段，會(huì)有大量的地區(qū)要求民主、要求選舉、要求司法性的解決，沖突被強(qiáng)化了。[全文]
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“十四五”，中國需要怎樣的政治體制支撐？
中層以下的官員會(huì)追求指標(biāo)化管理，這點(diǎn)在黨的建設(shè)里很明顯。比如基層搞全覆蓋，“組織全覆蓋”“工作全覆蓋”“橫向到邊”“縱向到底”，這些概念已經(jīng)用得太多了。實(shí)際上應(yīng)該反映一下，不要到處使用這些概念，這會(huì)使別人把你解讀成一個(gè)蘇式政黨。[全文]
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西方政府只是“有限”，中國是“有限”加“有為”
在全面深化改革和系統(tǒng)整體推動(dòng)改革的背景下，深圳也要做出適應(yīng)?，F(xiàn)在的改革比較強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和頂層設(shè)計(jì)，所以深圳在新的形勢(shì)下也要適應(yīng)這一點(diǎn)，探討怎么樣更好地堅(jiān)持摸著石頭過河和頂層設(shè)計(jì)相結(jié)合，怎么樣更好地做到“頂天立地”。[全文]
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“十個(gè)手指彈鋼琴”，是中國的制度優(yōu)勢(shì)
中國的一個(gè)制度優(yōu)勢(shì)實(shí)際上是“十個(gè)手指彈鋼琴”。你不能說，你這件事比別人都重要，大家都得按照你這件事的規(guī)則來做。如討論長(zhǎng)江三峽的建設(shè)，我要水利部、電力部門都要來參與。這樣大家就要展開溝通磨合。這就使得決策的風(fēng)險(xiǎn)在協(xié)商的過程中，暴露得比較充分。[全文]
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縣干部不計(jì)成本搞發(fā)展，該成為過去式了
隱秘性帶來了兩個(gè)結(jié)果，第一個(gè)就是便于做事，便于在融資平臺(tái)下大干特干，快馬加鞭地推進(jìn)項(xiàng)目，但是它缺乏比較理性化的經(jīng)營意識(shí)，缺乏長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算，也缺乏對(duì)地方政府長(zhǎng)期信用的維護(hù)。包括獨(dú)山這個(gè)例子就顯露出這種地方金融性風(fēng)險(xiǎn)的積累。[全文]
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地?cái)偨?jīng)濟(jì)能否分享制度紅利，這是觀察城市管理水平的一個(gè)角度
城市治理有一個(gè)“正反合”的過程：從自然放任，到強(qiáng)力規(guī)范，再到重回自然商業(yè)生態(tài)。這不意味著我們將重回80年代那種放任的狀態(tài)，而是說將地?cái)偨?jīng)濟(jì)的發(fā)展建立在規(guī)范管理、科學(xué)管理、創(chuàng)新管理基礎(chǔ)上，依靠精準(zhǔn)管理、非常規(guī)管理、柔性管理和審慎包容監(jiān)管，通過城市管理和治理改革釋放制度紅利。[全文]
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應(yīng)對(duì)疫情，是否增強(qiáng)了中央權(quán)力？
在任何的管理體系中，包括國家這么龐大的系統(tǒng)，它的資源、信息和交易都是分布部署的，并不是統(tǒng)一的機(jī)械的。很難講馬上就啟動(dòng)戰(zhàn)時(shí)模式?？赡茉谝粋€(gè)地方是可以的，比如浙江、廣東，它們啟動(dòng)比較早。我覺得成績(jī)和教訓(xùn)要分頭來總結(jié)，不應(yīng)該顧此失彼。[全文]
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戰(zhàn)“疫”中，國家治理體系運(yùn)行難題怎么破？
由于這次疫情影響范圍大，涉及全方位的工作，事實(shí)上構(gòu)成了一次任務(wù)空前復(fù)雜艱巨的社會(huì)公共危機(jī)，亟需發(fā)揮國家治理體系的制度效能和制度威力應(yīng)對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)。疫情爆發(fā)以來，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全國形成了全面動(dòng)員、全面部署、全面加強(qiáng)疫情防控工作的局面。[全文]
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面對(duì)疫情，我們衛(wèi)生防御體系需要總結(jié)哪些經(jīng)驗(yàn)？
在信息不對(duì)稱的情況下，各個(gè)分立的系統(tǒng)他們各自的選擇可能相互矛盾和沖突，甚至出現(xiàn)過激的情況，同信息披露、疫情控制的需要乃至于公眾的期待背道而馳。這種情況是官僚體系守土有責(zé)的一個(gè)內(nèi)在邏輯。[全文]
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沒被極端價(jià)值牽著鼻子走，是中國的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
白左思潮的蔓延往往同政治上的民粹主義相伴而生，這是社會(huì)撕裂的一個(gè)重要標(biāo)志。前段時(shí)間，我去德國和奧地利考察，看到到處都充斥著極端環(huán)保主義的“綠色運(yùn)動(dòng)”。這些運(yùn)動(dòng)不僅驅(qū)使德國承諾全國范圍內(nèi)去除所有核能源設(shè)施，而且要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不能用化肥……[全文]
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