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《外交事務(wù)》:蘋果公司對中國到底意味著什么
關(guān)鍵字: 蘋果iPhone中國互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司華為BAT【翻譯/觀察者網(wǎng)馬力】最新款的蘋果iPhone手機已于9月12日發(fā)布,蘋果手機永遠是媒體的寵兒,這并非偶然。每一次新款iPhone手機的發(fā)布都會引發(fā)一陣全世界各路媒體爭相報道的狂潮,它所應(yīng)用的最新技術(shù)甚至有能力對相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)全球技術(shù)經(jīng)濟的版圖造成重大影響。
其他品牌手機所應(yīng)用的技術(shù)是逐步升級的,這意味著這些手機品牌對全球技術(shù)經(jīng)濟所施加的影響是逐步累積的。而iPhone手機則不同,與其說蘋果公司每年發(fā)布一款新的iPhone手機,不如說這家公司每年都會為全世界帶來一個新的手機生態(tài)系統(tǒng)。每一部新款iPhone手機都會開啟一個全新的技術(shù)經(jīng)濟領(lǐng)域,從科技巨頭臉書(Facebok)到iPhone手機所涉及到的眾多硬件制造商乃至IOS系統(tǒng)App(指“手機應(yīng)用”——觀察者網(wǎng)注)開發(fā)者等全球數(shù)千家大大小小的公司都能從一款新的iPhone手機中獲利。
美國《外交事務(wù)》網(wǎng)站9月12日刊發(fā)文章《中加夢——蘋果、iPhone與中國經(jīng)濟的未來》
“i經(jīng)濟圈”與中國
蘋果公司不斷刷新手機產(chǎn)業(yè)的面貌,這使其成為全世界利潤率最高的公司。這家公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟體系橫跨太平洋兩岸,從美國加州到中國四川省,亞太地區(qū)極其廣闊的地帶都是這一經(jīng)濟體系的一部分。我們可以將其稱為“i經(jīng)濟”(i-economy),因為該經(jīng)濟體系內(nèi)的眾多公司都嚴重依賴iPhone手機以及該手機所營造的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)。
雖然亞太地區(qū)“i經(jīng)濟圈”以智能手機為核心,但實際上這個經(jīng)濟圈所涉及的領(lǐng)域已遠遠超出了手機制造本身,經(jīng)濟圈內(nèi)眾多公司的生存都要依賴于以智能手機為核心的生態(tài)系統(tǒng)。這些領(lǐng)域不但包括IOS系統(tǒng)的App開發(fā),甚至還包括好萊塢電影、流行音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子出版、網(wǎng)絡(luò)搜索、叫車服務(wù)、餐飲外賣、圖片以及網(wǎng)絡(luò)金融等等眾多產(chǎn)業(yè)。所有這些產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)或正處于轉(zhuǎn)向以手機為代表的移動端的進程之中。
從本質(zhì)上來說,“i經(jīng)濟”并無任何地域色彩,然而實際上“i經(jīng)濟圈”與亞太經(jīng)濟圈基本是重合的。當然,“i經(jīng)濟”誕生于美國加州的硅谷,加州是“i經(jīng)濟”的創(chuàng)新中心,也是“i經(jīng)濟圈”利潤最豐厚的地方。然而,微軟和亞馬遜的總部在西雅圖;索尼和任天堂是日本公司;韓國的三星和LG既是蘋果公司的競爭者,同時也是其主要的零部件供應(yīng)商;臺灣是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的大本營之一,臺灣的富士康、和碩兩家公司正在以中國大陸為基地組裝iPhone手機以及蘋果公司其他產(chǎn)品。
事實上,“i經(jīng)濟”鏈條上的每一個環(huán)節(jié)都與中國息息相關(guān)。在過去30年里,“i經(jīng)濟”從中國看似無窮無盡的廉價而高素質(zhì)的勞動力中獲得了強大的驅(qū)動力。如今,中國更是成為美國加州之外另一個“i經(jīng)濟”中心。其背景是,“i經(jīng)濟”最有價值的部分正越來越集中于軟件產(chǎn)業(yè),而非硬件制造業(yè)。中國的阿里巴巴、百度、騰訊等公司在規(guī)模和盈利水平上已經(jīng)成長為僅次于美國競爭對手的全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭。除了中國,還沒有哪個國家在“i經(jīng)濟”的發(fā)展上如此接近美國的水平。
用一部手機撬動周邊生態(tài)
以手機出貨量來計算,世界上每100部手機中,有20部是iPhone。但決定iPhone手機地位的并非手機本身,而是圍繞iPhone所形成的一整套價值鏈。iPhone手機運行IOS系統(tǒng),與谷歌公司開發(fā)的安卓(Android)系統(tǒng)不同,IOS系統(tǒng)僅在蘋果產(chǎn)品平臺上運行。由于安卓系統(tǒng)的開放特性,而且使用安卓系統(tǒng)的手機品牌眾多,一些安卓系統(tǒng)的App在IOS系統(tǒng)中是沒有的??杉幢闳绱?,為IOS系統(tǒng)開發(fā)的App所創(chuàng)造的價值卻達到了安卓版本App的兩倍。谷歌的安卓系統(tǒng)勝在App的數(shù)量,而蘋果的IOS系統(tǒng)卻以App創(chuàng)造的價值取勝。
另外,由蘋果公司率先推出并在iPhone手機上獲得成功應(yīng)用的多點觸摸屏(multitouch display)和動作傳感器(motion sensors)等創(chuàng)新技術(shù)如今即使在最入門級的智能手機上也得到了普及。這其中當然也包括在中國最暢銷的幾個手機品牌。Oppo和Vivo位于中國最具人氣的手機品牌之列,雖然它們使用的都是安卓系統(tǒng),不過模仿的卻都是iPhone。中國步步高集團是Oppo和Vivo兩個手機品牌的擁有者,該集團制定了一項戰(zhàn)略——要一直緊跟蘋果的發(fā)展步伐。步步高集團的董事長段永平是一位頗具魅力的企業(yè)家。他坦言,自己使用iPhone手機,而且還購買了蘋果公司的股票。
與Oppo和Vivo不同,中國手機市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌華為制訂了與iPhone正面競爭的策略。華為手機甚至在iPhone之前就采用了后置雙鏡頭技術(shù)。在中國,華為手機的銷量已經(jīng)遠遠超過了蘋果;即使在全球市場上,蘋果的銷量在華為面前也甘拜下風(fēng)。不過,在采用了尖端技術(shù)之后,華為在盈利上遇到了困難。全球智能手機行業(yè)凈利潤總額的70%至90%都屬于蘋果公司,而華為公司在手機業(yè)務(wù)上僅僅是不賺不賠。
雖然中國的手機公司創(chuàng)造了巨大的銷量,然而這個國家真正的科技領(lǐng)袖卻屬于另一個行業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)公司。由于“網(wǎng)絡(luò)長城”的存在,中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶無法使用美國的臉書(Facebook)、推特(Twitter)和谷歌(Google),然而中國的阿里巴巴、騰訊、百度等公司卻出乎我們的意料,它們已經(jīng)成長為在全世界范圍內(nèi)規(guī)模最大、盈利能力最強、甚至技術(shù)也最先進的互聯(lián)網(wǎng)公司。當然,他們?nèi)匀皇翘O果所營造的“i經(jīng)濟圈”的一部分。
阿里巴巴可以被理解為是中國版的亞馬遜(Amazon),這家公司自稱已是全球最大的零售商,阿里巴巴的利潤雖然還大幅落后于沃爾瑪,但已經(jīng)是亞馬遜網(wǎng)站的兩倍。隨著中國人的消費行為逐漸向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移,阿里巴巴的銷售額近些年增長極為迅速。不過,美國證券交易委員會在一份調(diào)查報告中指出,人們應(yīng)該謹慎看待該公司的銷售數(shù)據(jù)。
百度可以被理解為是中國版的谷歌。這家公司的主要業(yè)務(wù)是搜索引擎和視頻服務(wù)。與谷歌相同,百度公司也非常依賴人工智能技術(shù)。不過與谷歌不同的是,百度尚未將自己在搜索市場上的絕對優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為大規(guī)模的盈利。當然,搜索業(yè)務(wù)還是幫百度賺得了一些利潤。
騰訊原本被視為中國版的美國在線(AOL),不過與美國在線不同的是,騰訊一直是一家獨立的公司,而且發(fā)展得相當不錯。騰訊公司最有名的產(chǎn)品是即時通訊軟件QQ,不過同樣由該公司推出的微信卻后來居上,現(xiàn)在已經(jīng)成為中國及周邊地區(qū)領(lǐng)先的社交軟件。另外,騰訊公司推出的游戲產(chǎn)品在市場上也相當火爆,騰訊已經(jīng)借此成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)游戲制作公司之一。
另外,中國還有其他幾家較有影響力的社交網(wǎng)站,包括與臉書類似的人人網(wǎng)以及與推特類似的新浪微博。
上面所有中國互聯(lián)網(wǎng)公司推出的手機應(yīng)用都有安卓和IOS兩個版本。與世界各地一樣,中國的“i經(jīng)濟”也由蘋果公司主導(dǎo),這并不是說蘋果會對“i經(jīng)濟圈”內(nèi)的眾多公司直接發(fā)號施令,事情的真相遠非那么簡單。權(quán)威的科技市場分析專家本·湯普森(Ben Thompson)指出,在中國,人們一般通過騰訊推出的微信平臺接入手機網(wǎng)絡(luò),該手機應(yīng)用的功能十分強大,除了最基本的社交功能,人們還可以通過微信購物、繳納水電費、掃二維碼支付、預(yù)約出租車、購買機票、訂外賣、訂酒店、為信用卡還款,人們甚至還能通過微信購買理財產(chǎn)品。無疑,這將嚴重損害蘋果公司對“i經(jīng)濟”的掌控力。最近,蘋果與騰訊就微信支付功能的傭金問題而產(chǎn)生的矛盾表面化了,不過這并不會影響人們的傳統(tǒng)觀念——只有蘋果才有資格定義何為手機,只有蘋果才有資格告訴人們能用手機做哪些事情,無論在中國還是在世界上其他地方都是如此。
下面以蘋果公司最新發(fā)布的iPhone 8為例進行說明。據(jù)報道,這款手機的最大特色是應(yīng)用了最新的人臉識別技術(shù)。這項技術(shù)最基本的功能無疑是手機的快速解鎖,指紋識別技術(shù)將成為過去??杉幢闳绱?,科技市場分析專家們認為,聰明的手機應(yīng)用開發(fā)者們暫時還不會太過積極地將前置的人臉識別技術(shù)與后置的雙鏡頭結(jié)合起來以開發(fā)出全新的娛樂或辦公應(yīng)用。不過中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一定會抓住這一機會,他們會與美國同行們同時推出基于這一新技術(shù)的手機應(yīng)用更新。應(yīng)用人臉識別技術(shù)也許不會對華為追趕蘋果產(chǎn)生太大促進作用,不過這對中國“i經(jīng)濟”的未來將意義重大。
中國經(jīng)濟的新版圖
在中國,舊的增長模式已經(jīng)達到了極限,幾乎已經(jīng)沒有新的潛力可挖。落后產(chǎn)能的龐大規(guī)模拖累了經(jīng)濟,而自然環(huán)境也已經(jīng)不堪重負。在鋼鐵、化工、紡織乃至消費電子領(lǐng)域,中國向價值鏈上游攀登的努力遇到了瓶頸。中國的鋼產(chǎn)量已經(jīng)占到了全球總產(chǎn)量的一半以上,其他制造業(yè)領(lǐng)域的情況也大多如此,中國一國的產(chǎn)量就已占全球總產(chǎn)量相當大的比例。在21世紀的今天,在這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上,已經(jīng)沒有多少新的價值可供中國挖掘了。
21世紀的經(jīng)濟增長點中有很多都附著在“i經(jīng)濟”的價值鏈上,而且并非如手機制造那么顯而易見。截至目前,我們還看不到這些增長點的增長上限。如果中國公司能夠從智能手機的使用過程中創(chuàng)造出新的價值,那么他們便不再有必要費盡心力以價格優(yōu)勢搶占全球手機市場。雖然中國公司有14億人口國內(nèi)市場的巨大優(yōu)勢,但他們距離真正挑戰(zhàn)美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的日子還十分遙遠。我們已經(jīng)看到,他們僅僅通過學(xué)習(xí)美國公司的一些做法就能獲得可觀的利潤。但目前似乎有一種趨勢正在形成,這些中國公司不會僅僅滿足于做美國同行的模仿者,他們正在努力促成與美國公司在技術(shù)上并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。
從這一角度來說,中國的“網(wǎng)絡(luò)長城”堪稱是全球最大規(guī)模的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,是推動美國對華出口的最大障礙。這是美國的問題,卻是中國的機會。當中國手機公司在絞盡腦汁思考如何與iPhone 8爭奪市場份額時,中國的互聯(lián)網(wǎng)公司卻在盤算著如何從iPhone 8帶來的機會中獲利。從蘋果不斷進化的生態(tài)系統(tǒng)中,中國互聯(lián)網(wǎng)公司可能已經(jīng)看到了蘋果公司自己都未曾覺察到的機會。他們知道,蘋果公司在iPhone 8上應(yīng)用的最新技術(shù)將很快出現(xiàn)在華為、Oppo和Vivo的新款手機上,他們的商業(yè)機會不會僅僅局限在iPhone用戶這個十分有限的群體中。
2012年,中國國家主席習(xí)近平提出了“中國夢”的概念,鼓勵中國人通過努力工作實現(xiàn)個人價值、推動經(jīng)濟發(fā)展,最終實現(xiàn)民族的復(fù)興。中國互聯(lián)網(wǎng)公司也有自己的“中國夢”,他們的目標是成為美國加州同行那樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。新技術(shù)也許會助推他們?nèi)〉贸晒Γ贿^借助“i經(jīng)濟”的東風(fēng)取得成功還是比那些依靠制造化工原料或者冶煉鋼鐵的企業(yè)要容易得多。由于中國公司已經(jīng)深深融入“i經(jīng)濟圈”,這些公司在新一輪發(fā)展機會面前絕不會缺席。我們可以將他們的夢稱為“中加夢”(Calichina Dream):中國公司不會只是以規(guī)模巨大著稱,它們還會像加州互聯(lián)網(wǎng)巨頭那樣,成為全球最能賺錢的公司。
據(jù)《福布斯》雜志報道,2016年,蘋果公司所創(chuàng)造的利潤比中國前十大非金融類公司所創(chuàng)造的利潤總和還要多。騰訊和阿里巴巴也許在盈利能力上還遠遠落后于蘋果公司,但與谷歌處于同一水平的這些中國公司正在逼近臉書,并已經(jīng)領(lǐng)先于亞馬遜。中國的“網(wǎng)絡(luò)長城”也許使中國的互聯(lián)網(wǎng)公司免于陷入與美國同行的正面競爭,但這在提升中國公司的創(chuàng)新能力方面并無太大幫助。也許正是iPhone的存在,才推動了中國互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新。
(觀察者網(wǎng)馬力譯自9月12日美國《外交事務(wù)》網(wǎng)站)
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