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政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好提6份提案:關(guān)注民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力與三農(nóng)現(xiàn)代化發(fā)展
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王力聯(lián)系郵箱:wangli@guancha.cn
(文/王力 編輯/徐喆)2024全國(guó)兩會(huì)前夕,3月1日,全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在媒體溝通會(huì)上透露,他今年將提交6份提案,涉及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力、生豬養(yǎng)殖、數(shù)字節(jié)糧、鄉(xiāng)村人才振興和醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)等方面。
自1993年首次當(dāng)選全國(guó)政協(xié)委員以來,73歲的劉永好已經(jīng)連續(xù)履職全國(guó)“兩會(huì)”32年,期間擔(dān)任過6屆政協(xié)委員和1屆人大代表。在他的履職生涯中,總共提交了201份提案或意見,主要關(guān)注三農(nóng)問題、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興以及民營(yíng)企業(yè)的健康成長(zhǎng)和發(fā)展等方面。很多提案或意見都得到了相關(guān)部門的積極回復(fù),一些甚至被轉(zhuǎn)化為國(guó)家政策,體現(xiàn)了他在政策制定和實(shí)施中的積極參與和推動(dòng)作用。
劉永好強(qiáng)調(diào),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在改革開放進(jìn)程中扮演了關(guān)鍵角色,但近年來,受多種因素影響,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力出現(xiàn)下滑。他分析指出,這主要源于經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型壓力,以及部分行業(yè)周期性調(diào)整和市場(chǎng)預(yù)期的分歧。
針對(duì)這一問題,劉永好提出了三項(xiàng)具體建議。首先,他建議建立“一對(duì)一”和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的綠色溝通機(jī)制,精準(zhǔn)對(duì)接頭部企業(yè)的需求,幫助他們渡過難關(guān),并發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)鏈中的帶動(dòng)作用。其次,他呼吁在特殊時(shí)期給予符合條件的企業(yè)金融和資金支持,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。最后,他建議產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策在出臺(tái)前廣泛征求各方意見,以減少對(duì)行業(yè)的沖擊。
此外,劉永好對(duì)《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》的起草工作表示支持,認(rèn)為這是推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。他期望通過立法保障民營(yíng)企業(yè)的基本權(quán)利,規(guī)范其行為,確保其在市場(chǎng)中獲得公平待遇。
對(duì)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整期下民營(yíng)企業(yè)的壓力,劉永好鼓勵(lì)企業(yè)利用低谷期調(diào)整結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自身實(shí)力。他相信,在國(guó)家政策和市場(chǎng)需求的共同推動(dòng)下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的投資收益和投資意愿將會(huì)得到提振。
生豬產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,不僅關(guān)乎居民日常生活需求、物價(jià)穩(wěn)定,還是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。然而,當(dāng)前生豬養(yǎng)殖業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。劉永好在溝通會(huì)上指出,2023年對(duì)生豬養(yǎng)殖行業(yè)來說是充滿考驗(yàn)的一年,首次出現(xiàn)全年虧損,養(yǎng)殖戶和農(nóng)牧企業(yè)普遍嚴(yán)重虧損,大型豬企資金鏈緊張,資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)上升,甚至有個(gè)別大型豬企被迫重組。
劉永好深入分析,傳統(tǒng)的“豬周期”約為四年,但當(dāng)前周期明顯拉長(zhǎng),已在底部徘徊近三年。這背后的原因包括養(yǎng)殖模式從散戶向規(guī)模化、體系化轉(zhuǎn)變,科技進(jìn)步和管理提升帶來的養(yǎng)豬效率提升,以及消費(fèi)增長(zhǎng)不足導(dǎo)致的供需失衡。
針對(duì)這些問題,劉永好在提案中提出了三條建議:一是推動(dòng)養(yǎng)殖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)趨勢(shì);二是加大金融支持力度,幫助養(yǎng)殖企業(yè)渡過難關(guān),穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈;三是促進(jìn)豬肉消費(fèi)升級(jí),通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí),劉永好還強(qiáng)調(diào)了畜牧業(yè)在糧食安全中的重要作用。他認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)口糧安全已有基本保障,但飼料用糧安全成為新的挑戰(zhàn)。為此,他建議加快數(shù)字化生物育種創(chuàng)新體系布局,支持自主化營(yíng)養(yǎng)數(shù)據(jù)庫和配方軟件的開發(fā)應(yīng)用,以及加強(qiáng)數(shù)字化畜禽養(yǎng)殖平臺(tái)和智能裝備的研發(fā)推廣。
在鄉(xiāng)村振興方面,劉永好長(zhǎng)期致力于培養(yǎng)新型農(nóng)民和鄉(xiāng)村基層治理者。他認(rèn)為,智能制造、生物科技和數(shù)字化等新技術(shù)為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新機(jī)遇,而人才培養(yǎng)則是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。為此,他建議在強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)的同時(shí),激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力,包括引導(dǎo)農(nóng)業(yè)院校加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、拓寬鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)空間、鼓勵(lì)社會(huì)各界參與鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)等。
作為新希望集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者,劉永好不僅關(guān)注生豬產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,還積極參與鄉(xiāng)村振興事業(yè)。通過發(fā)起“十萬綠領(lǐng)新農(nóng)人培訓(xùn)計(jì)劃”和“鄉(xiāng)村振興五五工程”等項(xiàng)目,他致力于培養(yǎng)具備高科技和創(chuàng)新思維的新型農(nóng)民,為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
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