（文/王力 編輯/徐喆）近日，有媒體報(bào)道稱阿迪達(dá)斯大中華區(qū)市場(chǎng)部高級(jí)副總裁Judy Lu因涉嫌收受回扣、職場(chǎng)霸凌等貪腐行為，遭到員工舉報(bào)。

據(jù)舉報(bào)信內(nèi)容，Judy Lu在巨額營銷費(fèi)用上存在腐敗行為，涉嫌在廣告公司、KOL合作等方面“吃回扣”。此外，她還被指解雇持不同意見的員工，存在職場(chǎng)霸凌行為。舉報(bào)信直接發(fā)送到阿迪達(dá)斯德國總部，并在社交媒體平臺(tái)上公開，引發(fā)輿論熱議。

觀察者網(wǎng)聯(lián)系到阿迪達(dá)斯大中華區(qū)內(nèi)部相關(guān)人士，詢問有關(guān)舉報(bào)信的情況。該內(nèi)部人士證實(shí)，舉報(bào)信確實(shí)存在，然而，關(guān)于信中提到的對(duì)Judy的各項(xiàng)指控，目前仍處于調(diào)查階段，尚未有定論。截至現(xiàn)在，阿迪達(dá)斯中國尚未就這封舉報(bào)信發(fā)表官方回應(yīng)。

阿迪達(dá)斯作為國際知名的德國體育品牌，近年來在中國市場(chǎng)面臨諸多挑戰(zhàn)。由于疫情疊加新疆棉被抹黑事件，此前阿迪達(dá)斯在中國市場(chǎng)業(yè)績(jī)一度低迷。此次貪腐事件的曝光，無疑給該品牌在中國的形象和聲譽(yù)帶來了負(fù)面影響。

值得一提的是，2024年對(duì)阿迪達(dá)斯而言意義非凡，不僅將迎來品牌成立75周年的慶典，還將迎來包括巴黎奧運(yùn)會(huì)在內(nèi)的多項(xiàng)國際重大體育賽事的集中舉辦。無疑，今年對(duì)阿迪達(dá)斯而言是一個(gè)戰(zhàn)略性的關(guān)鍵時(shí)期。

阿迪達(dá)斯中國陷貪腐風(fēng)波：高層被指涉腐，公司回應(yīng)正內(nèi)部調(diào)查

6月8日，社交媒體平臺(tái)小紅書上的一篇公開舉報(bào)信引起了廣泛關(guān)注。這封自稱是阿迪達(dá)斯（adidas）中國區(qū)員工所發(fā)的信件詳細(xì)指出了阿迪達(dá)斯大中華區(qū)市場(chǎng)部高級(jí)副總裁Judy Lu存在的職場(chǎng)霸凌及貪腐行為。

信中提到，Judy涉嫌與市場(chǎng)部其他員工共同參與巨額貪腐活動(dòng)，甚至在與全球廣告代理商WPP群邑的合作中也出現(xiàn)了腐敗行為。

此外，該舉報(bào)信還詳細(xì)披露了Judy在營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行spoma活動(dòng)期間涉嫌收取高達(dá)15至20%的回扣。不僅如此，她在處理明星代言事務(wù)時(shí)，更被指利用個(gè)人關(guān)系與明星、Kol經(jīng)紀(jì)人簽訂虛假的合同費(fèi)用，以達(dá)到共同侵吞公司市場(chǎng)合作資金的目的。

信中提及，零售營銷主管John Yao和供應(yīng)商主管Cindy與外部供應(yīng)商勾結(jié)，將營銷費(fèi)用轉(zhuǎn)化為返利，并向Judy、Yao、Cindy支付現(xiàn)金回扣，這些回扣金額竟高達(dá)零售激活/供應(yīng)商預(yù)算的20%至25%。然而，Judy卻極力壓制這一問題，甚至繼續(xù)與采購總監(jiān)Fangfang合作，通過更改倉庫中供應(yīng)商的名稱來掩蓋這些供應(yīng)商實(shí)為相關(guān)企業(yè)的真相。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

除了貪腐問題之外，該信件還提到Judy在公司內(nèi)部存在排除異己和職場(chǎng)霸凌的行為。信中描述Judy經(jīng)常使用侮辱性語言，這些行為造成了惡劣的工作環(huán)境，并對(duì)員工的心理健康造成了極大的傷害。

據(jù)媒體報(bào)道，有傳聞指出此封舉報(bào)信的主要人物Judy是阿迪達(dá)斯中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人蕭家樂（Adrian Siu）的親信。2022年10月，蕭家樂正式就任阿迪達(dá)斯（中國）有限公司董事長(zhǎng)。自蕭家樂上任以來，許多前任中國區(qū)負(fù)責(zé)人高嘉禮（Colin Gao）時(shí)期的老員工重返阿迪達(dá)斯中國，并擔(dān)任重要職務(wù)，Judy便是其中之一。

在此之前，Judy曾在阿迪達(dá)斯兩度進(jìn)出。她最初在阿迪達(dá)斯中國的三葉草業(yè)務(wù)線工作，第二次回歸時(shí)曾試圖擔(dān)任市場(chǎng)部高級(jí)總監(jiān)，但未通過試用期。蕭家樂回歸后，Judy第三次加入阿迪達(dá)斯中國，成為市場(chǎng)部門的負(fù)責(zé)人。因此，Judy也被前阿迪達(dá)斯中國員工們戲稱為“三進(jìn)宮”。

據(jù)這位自稱為阿迪達(dá)斯中國工作數(shù)十年的員工所述，他對(duì)于公司的興衰變遷有著深刻的了解。他曾見證集團(tuán)在中國市場(chǎng)連續(xù)20多個(gè)季度實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)的輝煌時(shí)期，同時(shí)也經(jīng)歷了過去兩三年業(yè)務(wù)的下滑。在中國市場(chǎng)的逐漸復(fù)蘇之際，該員工選擇站出來揭露部分高管的貪腐行為，期望公司能夠正視這些問題，以維護(hù)公司的聲譽(yù)及其合法權(quán)益。

觀察者網(wǎng)向阿迪達(dá)斯大中華區(qū)內(nèi)部有關(guān)人士詢問此事，該內(nèi)部人士表示舉報(bào)信確實(shí)存在，但對(duì)于信中所提到的關(guān)于Judy的各項(xiàng)指控目前仍在調(diào)查之中。截至目前，阿迪達(dá)斯中國尚未對(duì)這封舉報(bào)信做出正式回應(yīng)。

此次事件并非阿迪達(dá)斯在中國市場(chǎng)首次面臨貪腐問題的指控。此前，上一任市場(chǎng)營銷副總裁Christine Pan、采購主管Simon Wang均因涉嫌腐敗問題被解雇。2023年，阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)總預(yù)算約為2.5億歐元，而幾乎所有預(yù)算項(xiàng)目均涉及腐敗問題。

2024年是阿迪達(dá)斯成立75周年，同時(shí)也是包括巴黎奧運(yùn)會(huì)在內(nèi)的多項(xiàng)國際重要體育賽事集中舉行的一年。對(duì)阿迪達(dá)斯而言，今年無疑是一個(gè)至關(guān)重要的戰(zhàn)略時(shí)期。然而，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，作為全球第三大市場(chǎng)的大中華區(qū)市場(chǎng)高管的貪腐丑聞引起了廣泛關(guān)注。

實(shí)則除阿迪達(dá)斯外，其對(duì)手耐克集團(tuán)此前也遭遇過高層腐敗丑聞的風(fēng)波，2018年耐克有員工被投訴在工作場(chǎng)所行為不當(dāng)，當(dāng)時(shí)的首席執(zhí)行官M(fèi)ark Parker對(duì)員工進(jìn)行了公開的道歉，并果斷采取行動(dòng)，解除了包括潛在CEO接班人Trevor Edwards在內(nèi)的多名高管職務(wù)。

此外，科蒂集團(tuán)也經(jīng)歷了類似的動(dòng)蕩。前中國區(qū)總經(jīng)理陳旻因職業(yè)道德問題遭到員工的舉報(bào)，集團(tuán)對(duì)此高度重視，迅速啟動(dòng)了內(nèi)部調(diào)查程序。經(jīng)過調(diào)查，陳旻的職位最終被解除。

阿迪達(dá)斯告別Yeezy系列，重塑品牌新形象

近年來，阿迪達(dá)斯（Adidas AG）在中國市場(chǎng)面臨新冠疫情和新疆棉花事件的雙重挑戰(zhàn)，導(dǎo)致市場(chǎng)份額不斷萎縮。然而，自2023年1月新任全球首席執(zhí)行官約恩·古爾登（Bj?rn Gulden）上任以來，公司業(yè)績(jī)逐漸回升，并逐步恢復(fù)增長(zhǎng)軌道。

根據(jù)此前財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024年第一季度，阿迪達(dá)斯實(shí)現(xiàn)營收54.58億歐元（約合423.03億元人民幣），同比增長(zhǎng)8%；毛利率提升6.4個(gè)百分點(diǎn)至51.2%。大中華區(qū)連續(xù)四個(gè)季度增長(zhǎng)，第一季度營收達(dá)9億歐元，同比增長(zhǎng)8%。這一成績(jī)好于預(yù)期，促使阿迪達(dá)斯上調(diào)全年業(yè)績(jī)預(yù)期，預(yù)計(jì)全年收入將以中位數(shù)到高個(gè)位數(shù)的速度增長(zhǎng)，營業(yè)利潤將達(dá)到7億歐元。

為了在2024年打好翻身仗，阿迪達(dá)斯更換了品牌主張，將廣告語從“沒有不可能”（Impossible is Nothing）變更為“你行的”（You Got This）。這一新的品牌主張伴隨著運(yùn)動(dòng)活力的宣傳短片，邀請(qǐng)了眾多著名運(yùn)動(dòng)員參與拍攝，旨在提升品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度和吸引力。

與此同時(shí)，阿迪達(dá)斯正在重塑品牌形象，逐步告別Yeezy系列。Yeezy系列曾是超級(jí)爆款，但隨著Kanye West發(fā)表不當(dāng)言論，阿迪達(dá)斯于2022年終止了合作協(xié)議并停售了Yeezy鞋款。此舉使得阿迪達(dá)斯面臨龐大的庫存壓力。經(jīng)過深思熟慮后，阿迪達(dá)斯決定逐步出售剩余的Yeezy庫存，并將部分收益捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)，既解決了庫存問題又展現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

據(jù)悉，今年六月初，阿迪達(dá)斯（ADSGN）官網(wǎng)正在進(jìn)行最后一輪椰子（Yeezy）系列鞋的清倉行動(dòng)。此輪庫存清空，阿迪達(dá)斯將正式與椰子鞋告別。而此次銷售情況顯示，Yeezy鞋的熱度已經(jīng)有所下降，消費(fèi)者無需搶購即可輕松購買。

雖然爆款產(chǎn)品對(duì)品牌的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)具有重要作用，但阿迪達(dá)斯深知品牌的長(zhǎng)期發(fā)展不能僅依賴于爆款。因此，在告別Yeezy系列的同時(shí)，阿迪達(dá)斯積極打造新的產(chǎn)品線以滿足市場(chǎng)的多元化需求。他們宣布將推出多款新鞋型如Samba、Gazelle和Spezial等以替代Yeezy系列的市場(chǎng)地位。

與此同時(shí)，阿迪達(dá)斯也注重提升品牌形象和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，通過高端化發(fā)展和增加產(chǎn)品研發(fā)投入，推出更多個(gè)性化定制的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)需求。

此外，阿迪達(dá)斯在體育賽事營銷方面加大投入，與梅賽德斯奔馳AMG車隊(duì)達(dá)成官方服裝合作伙伴協(xié)議，以擴(kuò)展品牌影響力。盡管如此，阿迪達(dá)斯在中國市場(chǎng)仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國產(chǎn)品牌如安踏、李寧、特步和361度等迅速崛起，市場(chǎng)占有率持續(xù)擴(kuò)大。

在大中華區(qū)，阿迪達(dá)斯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈。盡管近年來公司推出了許多本地化新品，如與中國藝術(shù)大師聯(lián)名的系列，以及與中國年輕設(shè)計(jì)師合作的聯(lián)名系列，但這些新品的市場(chǎng)反響雖好，整體銷售業(yè)績(jī)?nèi)匀皇艿絿a(chǎn)品牌的壓制。

當(dāng)前來看，新一代中國消費(fèi)者更加注重性價(jià)比和實(shí)用性，對(duì)國外大牌的濾鏡逐漸褪去。再加上新疆棉被抹黑事件的影響，阿迪達(dá)斯在中國市場(chǎng)需要更多本地化的創(chuàng)新和嘗試才能重新贏得中國消費(fèi)者的青睞。