接著說(shuō)一下關(guān)于新加坡吸引外資的問題。

首先，新加坡獨(dú)立到現(xiàn)在60年來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直遵循著這樣的戰(zhàn)略：首先是全面開放，因?yàn)樾录悠碌谋就两?jīng)濟(jì)腹地和市場(chǎng)容量非常小，因此企業(yè)必須要走向全球，所以新加坡是高度開放的。很多企業(yè)愿意到新加坡布局的主要原因不僅僅是在新加坡發(fā)展，而是要借助新加坡這個(gè)平臺(tái)向全世界發(fā)展，這是新加坡一個(gè)非常重要的優(yōu)勢(shì)。

第二，因?yàn)樾录悠碌馁Y源有限，很難發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，所以新加坡提出了——“有限的資源產(chǎn)生無(wú)限的經(jīng)濟(jì)商機(jī)”這樣的口號(hào)，但是怎么才能夠用有限的土地和有限的勞動(dòng)力產(chǎn)生無(wú)限的經(jīng)濟(jì)商機(jī)呢？只有通過(guò)高科技。新加坡非常強(qiáng)調(diào)高科技，因此新加坡成為了全世界很多高科技企業(yè)的總部所在地。

但是，為什么高科技企業(yè)都愿意到新加坡來(lái)呢？新加坡在這方面的比較優(yōu)勢(shì)是什么？新加坡能夠成為這么一個(gè)高科技企業(yè)云集的地方，背后也得益于新加坡的營(yíng)商環(huán)境。

這主要有三個(gè)層面：第一，是產(chǎn)權(quán)保護(hù)，特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，因?yàn)楦呖萍计髽I(yè)的許多產(chǎn)品和業(yè)務(wù)涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。第二，是政治穩(wěn)定、制度穩(wěn)定和政策穩(wěn)定。因?yàn)楦呖萍籍a(chǎn)業(yè)的投資需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，其回報(bào)周期很長(zhǎng)，所以穩(wěn)定的環(huán)境非常重要。第三，企業(yè)利用新加坡這樣一個(gè)國(guó)際平臺(tái)的角色可以鏈接全世界，比如全世界的研發(fā)人員，全世界的資本投資等等。我想這三個(gè)方面是新加坡能夠吸引大量國(guó)際高科技產(chǎn)業(yè)的根本原因。

那么對(duì)中國(guó)的高科技企業(yè)來(lái)講，新加坡有另外一個(gè)重要的魅力，就是通過(guò)新加坡走向國(guó)際，尤其是通過(guò)新加坡走向東盟，因?yàn)闁|盟10國(guó)中，新加坡是一個(gè)非常重要的平臺(tái)和中轉(zhuǎn)地。所以中國(guó)企業(yè)到新加坡就像“如魚得水”，有了一個(gè)更廣闊的可以施展的舞臺(tái)。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

你提到吸引外資的情況，中國(guó)2023年吸引外資1630億美元左右，這個(gè)數(shù)字跟中國(guó)的體量是有點(diǎn)不匹配的，當(dāng)然這里面既有經(jīng)濟(jì)因素，也有國(guó)際地緣政治的因素。我分享一個(gè)數(shù)字，同樣一年，2023年新加坡吸引的外資是1600億美元，跟中國(guó)非常接近，只差了30億。

新加坡是一個(gè)很小的國(guó)家：土地價(jià)格、勞動(dòng)價(jià)格都比較高，可以說(shuō)是什么都貴。但為什么新加坡在什么都貴的情況下，還可以吸引這么多外資進(jìn)來(lái)？最深切的感受就是營(yíng)商環(huán)境非常重要。

我把新加坡商業(yè)成本分成兩個(gè)部分，一個(gè)是顯性的成本，新加坡的顯性成本很高，什么都貴。另一個(gè)是隱性的成本，就是因?yàn)榉ㄖ尾唤∪⒄涣疂?、市?chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不完善等因素而要支付的額外成本，而這種隱性成本在新加坡是比較低的。

有些國(guó)家它的顯性成本很低，但是隱性成本很高，人身安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全都沒法保障，合同也沒法遵守，那大家也不會(huì)去那里投資。所以新加坡在營(yíng)商環(huán)境上的打造上具有它獨(dú)特的魅力，重點(diǎn)放在隱形成本的降低上，而這吸引了全球的高科技者，可以說(shuō)一點(diǎn)都不奇怪。

觀察者網(wǎng)：您提出了應(yīng)對(duì)地緣政治的中國(guó)版“中國(guó)+1”計(jì)劃，那么我們應(yīng)該怎么系統(tǒng)布局？在這個(gè)過(guò)程中行業(yè)協(xié)會(huì)或者政府是否需要發(fā)揮一些作用？

顧清揚(yáng)：我在新加坡呆了31年，也去了很多不同的國(guó)家進(jìn)行考察和交流，特別是東盟國(guó)家，很多企業(yè)在海外的發(fā)展給我留下了很深的印象，同時(shí)給我很多啟發(fā)。其中感觸最深的一點(diǎn)就是，我們的企業(yè)在走出去的時(shí)候必須要深謀遠(yuǎn)慮，必須要想得更遠(yuǎn)，而不是表現(xiàn)得很倉(cāng)促或是不理性。倉(cāng)促出?？隙ㄊ遣焕模虼宋艺J(rèn)為應(yīng)該采取一種我們主動(dòng)而為的“中國(guó)+1”計(jì)劃。

我覺得其中有三個(gè)層面。第一，是國(guó)家層面。中國(guó)作為一個(gè)走向世界舞臺(tái)的大國(guó)，未來(lái)中國(guó)肯定會(huì)在全球發(fā)揮更重要的作用，這是毋庸置疑的大趨勢(shì)。因此我們需要在國(guó)家層面協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)和國(guó)際的發(fā)展，當(dāng)然這種協(xié)調(diào)不是從行政角度出發(fā)的，而是從經(jīng)濟(jì)的角度或者說(shuō)比較優(yōu)勢(shì)的角度。尤其，中國(guó)作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)，從人類命運(yùn)共同體和合作雙贏的角度來(lái)思考，我們?cè)撊绾闻c全球南方國(guó)家以及全球發(fā)達(dá)國(guó)家加強(qiáng)合作？

過(guò)去中國(guó)一直采取非常好的開放態(tài)度，但是在新形勢(shì)下，我們?cè)撊绾谓Y(jié)合中國(guó)版“中國(guó)+1”計(jì)劃的思路，去重新梳理我們過(guò)去的開放路徑并展望新的未來(lái)？我想，在國(guó)家層面我們應(yīng)該可以做更加深入的探討。

第二，是行業(yè)層面。比如說(shuō)人工智能也好，先進(jìn)生物醫(yī)藥制造也好，哪些是我們的比較優(yōu)勢(shì)，哪些不是？哪些是我們的核心技術(shù)，需要掌握在自己手中的？哪些是我們需要在海外進(jìn)行生產(chǎn)加工的？對(duì)此，我們要非常清楚。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，行業(yè)協(xié)會(huì)可以起到很好的協(xié)調(diào)作用，甚至規(guī)劃作用，因?yàn)樾袠I(yè)協(xié)會(huì)對(duì)于自己行業(yè)的了解程度肯定比外部人士要更清楚。當(dāng)然要做到這點(diǎn)，并不是靠行政力量，而是要靠市場(chǎng)導(dǎo)向。

第三，是企業(yè)層面。其中，特別是大企業(yè)集團(tuán)，哪些板塊要放在海外？哪些板塊要放在國(guó)內(nèi)？怎么通過(guò)海外的板塊把當(dāng)?shù)氐男枨?、廣闊的市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)的技術(shù)和人才相結(jié)合；或者怎么把國(guó)際的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和知名國(guó)際品牌與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和人才相結(jié)合？這就是企業(yè)層面面臨的考慮。

這三個(gè)層面合在一起，就是我所理解的中國(guó)版“中國(guó)+1””計(jì)劃的整體輪廓，我們需要新的國(guó)際化策略， 它是系統(tǒng)的和立體的。

蘇州的轉(zhuǎn)型Vs 杭州的崛起

觀察者網(wǎng)：蘇州的新加坡工業(yè)園1994年2月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立，至今已經(jīng)31年了，曾經(jīng)被奉為發(fā)展的樣板，連續(xù)7年在國(guó)家級(jí)經(jīng)開區(qū)綜合考評(píng)中位列第一。不過(guò)后來(lái)人們熱衷于比較浙江模式和江蘇模式，更具體點(diǎn)就是蘇州和杭州，一個(gè)成為合資企業(yè)聚集地，一個(gè)成為本土獨(dú)角獸創(chuàng)新企業(yè)聚集地，您怎么看待這兩種不同的發(fā)展模式？

顧清揚(yáng)：首先中國(guó)的改革開放是百花齊放的，各個(gè)地區(qū)都誕生了各自不同的發(fā)展模式。比如說(shuō)1994年開始的蘇州工業(yè)園區(qū)，至今已經(jīng)有31年的歷史了，這在中國(guó)的改革開放歷程中是一個(gè)非常了不起的典范。

它的主要特征就是通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)園，把國(guó)際的跨國(guó)公司引進(jìn)來(lái)。通過(guò)這樣的方式，把國(guó)際上先進(jìn)制造業(yè)帶到蘇州，在當(dāng)時(shí)中國(guó)制造業(yè)水平比較低的情況下，這對(duì)中國(guó)能力的提升起了很關(guān)鍵的作用。

所以我認(rèn)為蘇州工業(yè)園區(qū)是相當(dāng)成功的，但是我們要看到，現(xiàn)階段我們面對(duì)的挑戰(zhàn)可能有些不一樣了。

首先，以美國(guó)為主的西方國(guó)家在國(guó)際上對(duì)中國(guó)進(jìn)行高科技封鎖，所以過(guò)去依靠跨國(guó)公司帶來(lái)先進(jìn)技術(shù)的蘇州經(jīng)驗(yàn)可能無(wú)法適用于今天的情況，中國(guó)可能需要更多地依靠自己的本土研發(fā)。

其次，現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)不只是一個(gè)制造業(yè)，而是制造業(yè)不斷產(chǎn)業(yè)升級(jí)后，形成高科技產(chǎn)業(yè)，所以現(xiàn)在需要一個(gè)比原來(lái)更加精細(xì)化的營(yíng)商環(huán)境。

所以今天的中國(guó)該怎么依靠自己的力量來(lái)進(jìn)行科技創(chuàng)新？怎么在原來(lái)制造業(yè)的基礎(chǔ)上催生出新的高科技企業(yè)和高端生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)？這不僅需要更加活躍的營(yíng)商環(huán)境，并且我們的科技創(chuàng)新思路也要相應(yīng)地做出改變。

過(guò)去我也積極參與了蘇州工業(yè)園區(qū)的一些咨詢工作，可以感受到它正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，我認(rèn)為未來(lái)蘇州工業(yè)園區(qū)一定會(huì)在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面做出新的典范，這一點(diǎn)我毫不擔(dān)心。

觀察者網(wǎng)：根據(jù)您的觀察，您認(rèn)為杭州的發(fā)展模式和蘇州有什么區(qū)別？

顧清揚(yáng)：我們看到現(xiàn)在的蘇州工業(yè)園區(qū)，一些研發(fā)機(jī)構(gòu)像雨后春筍般出現(xiàn)，蘇州工業(yè)園現(xiàn)在正在進(jìn)行高端服務(wù)業(yè)和科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，蘇州工業(yè)園區(qū)原來(lái)的制造業(yè)還是要做強(qiáng)做大，高端服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型并不是要把原來(lái)的制造業(yè)剔除掉，而是相輔相成。這是我們看到蘇州工業(yè)園區(qū)的一些實(shí)實(shí)在在的變化。

蘇州工業(yè)園特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)和城市的發(fā)展如何相互融合，因?yàn)橹挥邢嗷ト诤喜拍芗ぐl(fā)更大的創(chuàng)新活力。以前工業(yè)園跟城市是功能分開的，但這其實(shí)會(huì)導(dǎo)致工業(yè)園的活力不夠?，F(xiàn)在將工業(yè)園和城市的建設(shè)融合在一起，借助蘇州自身的文化底蘊(yùn)和優(yōu)秀的人才資源，我認(rèn)為蘇州工業(yè)園的未來(lái)是完全可以期待的。

蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新在發(fā)力 工業(yè)園區(qū)管委會(huì)

國(guó)內(nèi)另一個(gè)企業(yè)聚集地就是杭州。杭州現(xiàn)在誕生了像“六小龍”這樣的高科技企業(yè)群，我認(rèn)為這不是偶然的。我覺得杭州在科技創(chuàng)新方面的突破和成功有四方面因素。

第一，就是杭州民營(yíng)企業(yè)的活力。民營(yíng)企業(yè)不像國(guó)有企業(yè)那樣有很多繁雜的報(bào)批和管理層級(jí)，民營(yíng)企業(yè)在科技創(chuàng)新方面是非常有活力的。我覺得民營(yíng)企業(yè)是整個(gè)浙江經(jīng)濟(jì)非常重要的一個(gè)特征，這是第一個(gè)方面。

第二，就是在具體的創(chuàng)新策略方面。全球的創(chuàng)新策略大概有兩大分支，一是大企業(yè)創(chuàng)新策略，另外就是建立中小企業(yè)生態(tài)體系的創(chuàng)新策略。

以前我們的創(chuàng)新主要集中在大企業(yè)，而忽視了中小企業(yè)。其實(shí)中小企業(yè)的數(shù)量非常多，如果這些中小企業(yè)能最終進(jìn)入“小巨人”名單，就會(huì)成長(zhǎng)為未來(lái)的大型企業(yè)。我認(rèn)為杭州的科技創(chuàng)新成果，得益于中小企業(yè)跟大企業(yè)兩種模式結(jié)合在一起的新模式。

第三，就是杭州的營(yíng)商環(huán)境變化非常大。過(guò)去幾年我非常榮幸，給杭州市政府做了幾次營(yíng)商環(huán)境的培訓(xùn)。首先，杭州政府非常重視國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，特別是新加坡的營(yíng)商環(huán)境所帶來(lái)的啟示；而且也很愿意借鑒國(guó)內(nèi)其他城市的做法，并將兩者結(jié)合在一起。

我在跟他們交流的過(guò)程中，也感受到他們非常愿意、渴望改善和提高杭州的營(yíng)商環(huán)境，對(duì)此我真的印象深刻。杭州政府在真正地、腳踏實(shí)地地思考如何為企業(yè)提供良好的營(yíng)商環(huán)境、如何發(fā)揮政府的作用等關(guān)鍵問題。

我覺得杭州營(yíng)商環(huán)境的轉(zhuǎn)變應(yīng)該成為中國(guó)的楷模。我們各個(gè)地方如果能夠像杭州那樣做出極大努力，真心實(shí)意地把營(yíng)商環(huán)境打造好，讓企業(yè)，特別是高科技企業(yè)感到非常貼心，那我們的科技創(chuàng)新一定可以發(fā)揮出更多活力，這是第三個(gè)方面。

杭州市的歷史和文化底蘊(yùn)在創(chuàng)新方面也起到了很大的作用。創(chuàng)新不只是一個(gè)科技領(lǐng)域，創(chuàng)新更不只是在制造業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)新實(shí)際上是文化傳承和沉淀的過(guò)程。杭州的文化底蘊(yùn)和靈活開放的環(huán)境，為杭州的創(chuàng)新提供了很重要的人力基礎(chǔ)。

通過(guò)合作減少美對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的損失

觀察者網(wǎng)：外部環(huán)境看，新一輪中美貿(mào)易爭(zhēng)端是這段時(shí)間大家比較關(guān)注的話題。根據(jù)已經(jīng)公開的消息，特朗普已宣布針對(duì)進(jìn)口自中國(guó)的商品全部加征關(guān)稅10%，近日又宣布對(duì)美國(guó)所有進(jìn)口的鋼鐵和鋁征收25%的關(guān)稅。您認(rèn)為特朗普新一輪的關(guān)稅戰(zhàn)，可能會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生什么樣的影響？在您看來(lái)，有什么應(yīng)對(duì)之法？

顧清揚(yáng)：特朗普現(xiàn)在對(duì)中國(guó)的關(guān)稅戰(zhàn)，我認(rèn)為對(duì)中國(guó)是一個(gè)非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是也給中國(guó)提供了新的機(jī)遇。特朗普的第二任期跟第一任期相比，他的很多思維是不一樣的。需要很好地研究一下特朗普入主白宮這一個(gè)多月來(lái)的變化，來(lái)觀察特朗普在第二任期具體要做些什么。

首先我認(rèn)為關(guān)稅政策是特朗普的討價(jià)還價(jià)策略之一。他通過(guò)高關(guān)稅來(lái)迫使對(duì)方達(dá)成有利于美國(guó)的目標(biāo)，因此關(guān)稅不一定會(huì)完全實(shí)行，更像是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的籌碼和手段。

那么在應(yīng)對(duì)方面，我們能不能在中美之間找到合作的空間？比如說(shuō)特朗普最大的一個(gè)理想，就是美國(guó)制造業(yè)回流，為中產(chǎn)階級(jí)創(chuàng)造就業(yè)，使美國(guó)的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)得到改善。

而中國(guó)的產(chǎn)業(yè)非常完善，甚至一些產(chǎn)業(yè)有些過(guò)剩。只要不影響到中國(guó)的國(guó)家安全，以及核心技術(shù)不外流，有些一般的產(chǎn)業(yè)也可以去美國(guó)進(jìn)行投資，這樣就可以規(guī)避美國(guó)對(duì)中國(guó)增加的關(guān)稅，也使得中國(guó)和美國(guó)有了新的合作空間。

另外，我們以前的對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，重點(diǎn)是產(chǎn)品出口，長(zhǎng)期來(lái)看，產(chǎn)品出口對(duì)相應(yīng)的國(guó)家來(lái)講可能是不大容易接受的，因?yàn)榇罅砍隹跁?huì)導(dǎo)致對(duì)方國(guó)家的貿(mào)易逆差，貿(mào)易逆差對(duì)它的GDP的貢獻(xiàn)就是負(fù)向的。

那我們能不能改變或者修正我們的策略？我們一方面繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品出口，另一方面在目的地國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資，使得我們的產(chǎn)業(yè)鏈向發(fā)展中國(guó)家布局，向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行布局。這樣做既可以消化我們的過(guò)剩產(chǎn)能，也能夠幫助這些國(guó)家實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的提升，特別是制造業(yè)的提升，增加他們的GDP，而中國(guó)則做大了自己的GNP和國(guó)際影響力。這可能是一些思路。

總之，當(dāng)前中美關(guān)系面臨新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)，但也有新的機(jī)遇。我們要盡量創(chuàng)造更多的合作空間，盡量減小美國(guó)對(duì)中國(guó)貿(mào)易打擊帶來(lái)的損失。

這個(gè)世界面臨太多挑戰(zhàn)，任何一個(gè)國(guó)家，哪怕是中國(guó)和美國(guó)這樣的超級(jí)大國(guó)，都難以獨(dú)自解決這些問題。攜手合作是兩國(guó)的利益根本，也是全世界利益的根本訴求。

所以中國(guó)作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)，作為一個(gè)具有五千年文明的大國(guó)，如何能在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境之下，從全世界的大局以及中美長(zhǎng)期合作的大局出發(fā)，找到一個(gè)管控中美分歧的解決辦法？我覺得這對(duì)兩國(guó)有利，也是全世界所期盼的。

“最困難調(diào)整期”迎來(lái)曙光

觀察者網(wǎng)：我再談回中國(guó)經(jīng)濟(jì)。去年10月您在《聯(lián)合早報(bào)》文章中提到，當(dāng)前的市場(chǎng)條件下，管理預(yù)期和提升信心是最當(dāng)務(wù)之急的事。您怎么判斷DeepSeek為代表的中國(guó)科技創(chuàng)新能夠在多大程度上給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)信心，以及AI創(chuàng)新多大程度上能提振中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)？

顧清揚(yáng)：首先，中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨的困境是多方面的，既有內(nèi)部的也有外部的。其中一個(gè)方面就是我們?cè)瓉?lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式需要改變。原來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式有兩個(gè)重點(diǎn)：第一個(gè)重點(diǎn)是是粗獷型的數(shù)量擴(kuò)張；第二個(gè)重點(diǎn)是依靠國(guó)內(nèi)的投資，特別是房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及對(duì)外出口。

但這不是一個(gè)高質(zhì)量可持續(xù)的增長(zhǎng)模式，所以中國(guó)一定要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)或者叫新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換并不容易。中國(guó)這么大個(gè)國(guó)家，我們的歷史包袱那么重，它需要一個(gè)過(guò)程。

在過(guò)去幾年，我們面臨著我認(rèn)為改革開放以來(lái)最困難的調(diào)整期。這個(gè)陣痛和調(diào)整期是必要的，但是在這個(gè)調(diào)整過(guò)程中我們會(huì)感到非常痛苦，所以過(guò)去幾年我們感到日子不好過(guò)。

但是現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了，之前所做出的努力開始出現(xiàn)成效了。特別是在科技領(lǐng)域，如新能源汽車，還有最近出現(xiàn)的以DeepSeek為代表的AI，他們的新增長(zhǎng)開始起到部分彌補(bǔ)房地產(chǎn)下沉的作用， 我覺得已經(jīng)開始有了希望。

新的AI技術(shù)從原來(lái)強(qiáng)調(diào)算力，需要很多先進(jìn)芯片，轉(zhuǎn)向通過(guò)算法優(yōu)化，不要那么高制程的芯片，我們低成本高效率的優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮。以前是大模型，非常耗時(shí)，現(xiàn)在把它分成若干個(gè)小的模型的匯總，就使得那些比較小的企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)也可以參與，把他們的力量也帶動(dòng)起來(lái)，這就是方法論的創(chuàng)新。

所以說(shuō)，面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，特別是面對(duì)美國(guó)的封鎖，中國(guó)如何能夠更加腳踏實(shí)地的進(jìn)行努力，集結(jié)各方面的力量，我覺得非常重要。

比如說(shuō)科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新如何在科技體制、科技政策以及新模式創(chuàng)新方面做出努力，還有大量的空間。我認(rèn)為我們現(xiàn)在的科技潛力只發(fā)揮出了一半，還需要通過(guò)科技制度改革、激勵(lì)機(jī)制以及各種資源的整合來(lái)把剩下一半的潛力發(fā)揮出來(lái)。

要不斷釋放好消息，逐步扭轉(zhuǎn)低落預(yù)期

觀察者網(wǎng)：我們知道，過(guò)去一年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)較大壓力。去年9月底10月初，中央政府出臺(tái)了一系列的刺激政策，那么，今年，您認(rèn)為這次刺激政策可能會(huì)如何推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)加快增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型？您對(duì)2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)有什么展望和預(yù)判？

顧清揚(yáng)：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要持續(xù)的刺激和保持穩(wěn)定的上升趨勢(shì)，盡量避免大起大落。大起大落不僅會(huì)傷害我們的企業(yè)，更會(huì)使我們的信心受到打擊。

所以我在去年提出，中國(guó)的發(fā)展需要的不是一個(gè)短時(shí)間的大刺激，而是需要一個(gè)持久的、穩(wěn)定的預(yù)期管理。

什么叫預(yù)期管理呢？就是要保持我們長(zhǎng)期的走向是樂觀的，是向上的；這樣就需要我們不斷地進(jìn)行政策調(diào)整，不斷地增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的活力，使我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持信心。

從去年9月24日開始，我們?cè)诓粩嗟靥岢鲆恍┘?lì)市場(chǎng)主體的措施。最近的比如民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)，對(duì)市場(chǎng)是非常大的提振。我想今年的兩會(huì)，可能會(huì)從制度層面，對(duì)過(guò)去半年來(lái)在經(jīng)濟(jì)方面的決策思考進(jìn)行更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

我們要不斷地為市場(chǎng)提供一些積極改進(jìn)的信號(hào)，通過(guò)積極的政策調(diào)整，通過(guò)科技的不斷創(chuàng)新，使得市場(chǎng)感受到我們正朝著正確的方向努力前行。要防止政策出來(lái)以后，沒了下文；我們要緊緊地跟蹤政策的落實(shí)，保持人們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好的預(yù)期，這非常重要。

我是1978年讀的大學(xué)，當(dāng)時(shí)正好是中國(guó)改革開放的元年。想象一下當(dāng)時(shí)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)多么困難，但是我們改革開放推出的政策一環(huán)套一環(huán)，使得我們每天都感到非常振奮和鼓舞。這種長(zhǎng)期的預(yù)期和信心非常重要。

最近中國(guó)在DeepSeek為代表的科技產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起，以及《哪吒2》為代表的文娛產(chǎn)業(yè)的突破，給我們2025年開了一個(gè)好頭。我們要緊緊抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，不斷推出好的政策，使得中國(guó)發(fā)展的好消息層出不窮，這樣就會(huì)逐步扭轉(zhuǎn)過(guò)去比較低落的預(yù)期，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走上更好更快的增長(zhǎng)軌道。

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