繼超級(jí)電視之后，樂視最近又推出了超級(jí)自行車，最高售價(jià)39999！聽這名字挺酷炫，看這價(jià)格也挺嚇人。廣告做到這個(gè)份上，超級(jí)自行車是什么并不重要，重要的是它成功地唬住了你。不過在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場體驗(yàn)區(qū)，媒體眼前只有自行車的各個(gè)配件，實(shí)物卻被高高掛在了墻上。

說到車，想必大家還記得前些日子游俠曾發(fā)布過它的首款電動(dòng)汽車，顏值很高，技術(shù)也很贊，但還是被機(jī)智的網(wǎng)友一眼看穿：所有技術(shù)數(shù)據(jù)都沒有實(shí)測過，而是靠推理出來的理論值，這是要用PPT造出中國的特斯拉來？

其實(shí)像這類靠新概念包裝的案例并不在少數(shù)，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)”這些新詞流行起來后，你要是不說你的產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系，簡直都不好意思出門，一股“不上網(wǎng)就會(huì)死”的焦慮彌漫在整個(gè)社會(huì)中，連門口賣煎餅的都搞起了眾籌、開發(fā)了APP?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”真有大家說得這么神奇？到底哪些行業(yè)加到互聯(lián)網(wǎng)上是如虎添翼，哪些是狗尾續(xù)貂？新概念被神化的背后又會(huì)帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)？帶著這些疑問，觀察者網(wǎng)專訪證券之星網(wǎng)站總編輯江南，來聽他聊聊互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新那些事兒。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”神話是為成功者樹碑立傳

觀察者網(wǎng)：簡單來說，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”。這方面成功的例子很多，但也有個(gè)現(xiàn)象，很多行業(yè)借用新概念搞噱頭，比如用互聯(lián)網(wǎng)+的概念做抗衰老辣椒醬項(xiàng)目、賣保險(xiǎn)套等等，美其名曰這是創(chuàng)新。您長期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，怎么看像互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算這些新概念的流行？

江南：互聯(lián)網(wǎng)成功地整合了不少傳統(tǒng)行業(yè)，使之效率提升并惠及更多的普通人，這是“互聯(lián)網(wǎng)+”興起的基礎(chǔ)，但是我們也看到，這些新概念被一定程度上濫用了，一個(gè)首要的目的當(dāng)然是圈錢，尤其是一些創(chuàng)業(yè)者，即便他自己內(nèi)心可能并不這么認(rèn)為，但不加這個(gè)概念說自己是搞創(chuàng)新就很難?，F(xiàn)在哪怕說你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是和PC結(jié)合都不行，必須是無線的、是O2O的，要不然沒人給你錢。

我知道一個(gè)案例，有一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最近三年里創(chuàng)過兩次業(yè)了，每次都是用互聯(lián)網(wǎng)整合一個(gè)行業(yè)，而且設(shè)計(jì)了一條在PPT里看起來非常完美的鏈條，比如搞互聯(lián)網(wǎng)牙醫(yī)、互聯(lián)網(wǎng)租售電動(dòng)車，看上去挺牛的，每次都能成功拉到三五千萬的投資。這個(gè)家伙就是特別能包裝概念，給員工的年薪也很高，當(dāng)然給自己更高。一個(gè)項(xiàng)目最多存活七八個(gè)月，很快就失敗了，他也知道這個(gè)東西死得很快，互聯(lián)網(wǎng)人追求的就是速度，弄筆錢燒一下，燒起來了當(dāng)然更好，燒不起來就算了。當(dāng)然雖然每次創(chuàng)業(yè)都失敗，但他自己賺了不少錢。

互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)人們的消費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)生巨大影響

觀察者網(wǎng)：那么，這種借助“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的營銷為什么能夠成功？

江南：其實(shí)像云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+這些新概念，一般人能說清楚的沒幾個(gè)，一般行業(yè)數(shù)據(jù)能讀懂的也沒幾個(gè)，比如說所謂的百度搜索大數(shù)據(jù)，百度內(nèi)部也許也就三四個(gè)人真的徹底懂。利用民眾的知識(shí)空白，再加上商業(yè)包裝，這是神話的第一步。

第二，有些神話故事是因?yàn)楦拍畈磺澹热缭朴?jì)算和大數(shù)據(jù)，這其實(shí)是兩碼事兒。云計(jì)算是一種硬件組織模式，發(fā)展起來需要極大的資源和技術(shù)能力甚至要靠國家層面的扶持，比如浪潮信息、網(wǎng)宿科技這些公司，一般老百姓創(chuàng)業(yè)也說云計(jì)算，但你手里頭掌握不了上萬臺(tái)服務(wù)器怎么搞云計(jì)算？也就是把所謂“眾包服務(wù)”吹成“云”罷了。

云計(jì)算體現(xiàn)了一種真正的互聯(lián)網(wǎng)思維潮流，原來大家提高計(jì)算速度主要是靠單臺(tái)計(jì)算機(jī)的效率提升，這方面以超級(jí)計(jì)算機(jī)為代表，云計(jì)算走另一種模式，通過把全世界單獨(dú)閑置的計(jì)算機(jī)組合起來，按照某種程序讓它們分頭計(jì)算就可以了。這也是社會(huì)發(fā)展的方向之一，比如萬眾創(chuàng)業(yè)全民創(chuàng)新就取代了過去只有科研院所獨(dú)立搞科研的模式，可是這并不意味著社會(huì)只有這一種發(fā)展模式，高精尖的科研院所、國家扶持的大型試驗(yàn)等，依然是不可或缺的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

第三，新概念之所以成功，還和所謂的“成功者敘述模式”有關(guān)。任何宏大敘事的本質(zhì)就是把復(fù)雜事情簡單化，把成功歸結(jié)于某一件事情上。比如吳曉波老師說的一切都是政商博弈，或者吳思說的一切都是因?yàn)闈撘?guī)則，他們是一種概括，便于閱讀理解，但便于傳播的結(jié)果就是把事情也簡單化了，尤其是通過雞湯工作者的傳播。這不過是在為成功者樹碑立傳，互聯(lián)網(wǎng)＋的流行也是這樣。就拿阿里巴巴的例子來說，馬云成功的經(jīng)驗(yàn)有很多，失敗教訓(xùn)也不少，雖說是電商，早期也離不開人肉一單一單去拉商戶，但傳播起來，一般人就覺得似乎阿里完全靠互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)取得了成功。其實(shí)阿里的技術(shù)能力并不強(qiáng)，它是靠收購萬網(wǎng)、恒生這些公司發(fā)展起來大數(shù)據(jù)能力的。

互聯(lián)網(wǎng)＋的界限是變化的

觀察者網(wǎng)：對(duì)，現(xiàn)在的問題是什么牛頭馬嘴都往互聯(lián)網(wǎng)上加。那么，互聯(lián)網(wǎng)要+的那些行業(yè)有沒有一個(gè)比較具體范圍，哪些行業(yè)可以加到互聯(lián)網(wǎng)上，哪些并不適合加？

江南：理論上講，任何行業(yè)都可以往互聯(lián)網(wǎng)加，很難說哪些行業(yè)不能加，只能說加上去可能意義不大。我覺得比較容易和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接起來的有三個(gè)領(lǐng)域：

一個(gè)是流通領(lǐng)域，通過互聯(lián)網(wǎng)把原來流通覆蓋不到的地方整合起來，消除信息不對(duì)稱的現(xiàn)象?，F(xiàn)在村村有淘寶，通過互聯(lián)網(wǎng)，云南的菌菇、福建的茶葉突然就在面前出現(xiàn)了，這在以前是不可想象的。當(dāng)然這個(gè)階段已經(jīng)過了，現(xiàn)在要做的是補(bǔ)線下的課。最近為什么淘寶和蘇寧要做一個(gè)交叉持股？蘇寧的價(jià)值在于它有很多物流節(jié)點(diǎn)，很多東西可以通過蘇寧門店進(jìn)行展示、轉(zhuǎn)運(yùn)，這正是淘寶所缺少的。

第二個(gè)是那些需要牌照的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)可以簡化程序，消滅牌照，消除企業(yè)之間的梯度不平等。最明顯的例子是像滴滴打車這樣的打車軟件，打破了企業(yè)之間的鴻溝。當(dāng)然牌照這個(gè)東西的存在有它的合理性，不是憑空想出來的，粗暴干掉牌照的后果是會(huì)引起一些社會(huì)震蕩的。