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房產(chǎn)去庫(kù)存:60萬(wàn)億資金從哪兒來(lái)?
關(guān)鍵字: 一線房?jī)r(jià)飛行模式上海房?jī)r(jià)暴漲沈陽(yáng)房產(chǎn)新政下發(fā)房地產(chǎn)房?jī)r(jià)去庫(kù)存【3月5日的政府工作報(bào)告中再次強(qiáng)調(diào),去庫(kù)存是2016年五大任務(wù)之一。房地產(chǎn)方面,報(bào)告指出,要完善支持居民住房合理消費(fèi)的稅收、信貸政策,住房剛性需求和改善性需求,因城施策化解房地產(chǎn)庫(kù)存。
據(jù)觀察者網(wǎng)專欄作者久華的估算,當(dāng)前房地產(chǎn)庫(kù)存規(guī)模86.3億m2,全部消化需要60萬(wàn)億資金,那么,這些資金從哪里來(lái)?單純來(lái)自家庭部門(mén)的消費(fèi),顯然不可行。供讀者朋友們思考】
2016年春節(jié)過(guò)后,房地產(chǎn)市場(chǎng)可謂熱鬧。先是中央密集出臺(tái)政策,向二線以下城市庫(kù)存宣戰(zhàn),結(jié)果一線城市的房?jī)r(jià)飛了,導(dǎo)致股市中槍倒地不起,幸而央行出來(lái)撒了把銀子。廣東各地政府已背上了賣(mài)房指標(biāo),而沈陽(yáng)則琢磨著讓學(xué)生買(mǎi)房。
這一切都是“房地產(chǎn)去庫(kù)存”引發(fā)的。那么當(dāng)我們談?wù)摗胺康禺a(chǎn)去庫(kù)存”時(shí),我們?cè)谡務(wù)撌裁矗?
庫(kù)存面積=6.7年銷量
中央政府要去庫(kù)存的心情我們要理解。先來(lái)看看中國(guó)目前到底有多少房地產(chǎn)庫(kù)存:
數(shù)據(jù)來(lái)源:wind資訊
截止2015年底,中國(guó)房地產(chǎn)庫(kù)存為86.3億m2(其中待售7.2億m2,正在施工73.6億m2,待開(kāi)發(fā)土地3.7億m2按1.5倍容積率算)。需要注意的是,這個(gè)數(shù)字還是低估的。往年建設(shè)到一半又停建緩建的項(xiàng)目不算在內(nèi)。
即使如此,這個(gè)數(shù)字也是2015年銷量的6.7倍(2015年商品房銷售面積為12.85億m2)。而新開(kāi)工面積仍持續(xù)高于銷售面積,導(dǎo)致庫(kù)存逐年增加。
庫(kù)存價(jià)值60萬(wàn)億=過(guò)去25年銷售額總和
如果中國(guó)的房地產(chǎn)庫(kù)存都建好賣(mài)出去,值多少錢(qián)呢?我們先來(lái)看看全國(guó)的均價(jià):
2015年全國(guó)銷售12.85億m2,銷售總額8.73萬(wàn)億,均價(jià)6800元/ m2。以此測(cè)算86.3億平米的總價(jià)為58.6萬(wàn)億??紤]到近期部分城市的漲價(jià),估計(jì)為60萬(wàn)億應(yīng)該不算高。
這意味著,去庫(kù)存需要60萬(wàn)億的資金接盤(pán)。而從1991年開(kāi)始,全國(guó)商品房銷售額25年來(lái)的總和就是60萬(wàn)億。
去庫(kù)存的任務(wù)這么艱巨,政府玩命出政策當(dāng)然沒(méi)有錯(cuò)。但政府給地產(chǎn)去庫(kù)存面臨兩個(gè)悖論,這兩個(gè)悖論也是最近一線城市房?jī)r(jià)異動(dòng)的原因。
悖論之一:即要銷量漲,又要價(jià)格穩(wěn)
房地產(chǎn)跟股票相似,成交量的放大往往在“上漲途中”與“下跌底部”出現(xiàn)。因而按理來(lái)說(shuō),讓房地產(chǎn)價(jià)格大漲或大跌,才是去庫(kù)存的有效方法,但副作用都很大。
政府去庫(kù)存最常見(jiàn)的策略,當(dāng)然是從交易費(fèi)用、資格準(zhǔn)入、融資便利等方面出臺(tái)刺激政策。不過(guò),政府任何促進(jìn)銷量的策略,都會(huì)被購(gòu)房者解讀為價(jià)格上漲的利好。就像在股票市場(chǎng)中,降低印花稅永遠(yuǎn)被解讀為利好。而價(jià)格真的漲起來(lái)后,要?jiǎng)x車(chē)就很難了。房?jī)r(jià)過(guò)高導(dǎo)致的問(wèn)題就不贅述了。
而如果政府啥都不干,放任市場(chǎng)庫(kù)存繼續(xù)積累,結(jié)果是更為可怕的價(jià)格崩盤(pán)。崩盤(pán)后倒是會(huì)有抄底資金進(jìn)入,也算是去庫(kù)存的第二種策略,但副作用太大。
但政府一定要在兩者之間做選擇。一個(gè)租金收益率很低、剛需逐漸減少、庫(kù)存高企、價(jià)格不漲不跌的房市,是喚不起購(gòu)房積極性的。
我們看到政府選擇了前者,也就有了最近的房?jī)r(jià)上漲。不過(guò)這波上漲主要在一線城市與少部分二線城市,亟待去庫(kù)存的三線以下城市并未受益。這就跟第二個(gè)悖論有關(guān)。
悖論之二:庫(kù)存洼地發(fā)大水,庫(kù)存高地鬧干旱
房地產(chǎn)這種產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是“無(wú)法移動(dòng)”,導(dǎo)致各個(gè)區(qū)域之間市場(chǎng)割裂,庫(kù)存水平差異也很大。
如果政策和資金驅(qū)動(dòng)房市,購(gòu)買(mǎi)力首先會(huì)在庫(kù)存水平低、未來(lái)銷售看好、居民購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)的區(qū)域涌現(xiàn),助長(zhǎng)該地區(qū)房產(chǎn)泡沫。而真正最需要去庫(kù)存的地方,反而不能獲得投資者的青睞。
如果政府真的要全國(guó)一盤(pán)棋,把庫(kù)存高地也拿下,可能洼地早就水漫金山了。因而,如何制定差異化的政策指引,主攻三線以下高庫(kù)存城市,是政府需要面對(duì)的考驗(yàn)。
60萬(wàn)億的難題
上述兩個(gè)悖論,是剛剛開(kāi)始去庫(kù)存時(shí)要面對(duì)的難題。而真正的挑戰(zhàn)在于:這60萬(wàn)億由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?
流行的觀點(diǎn)認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)部門(mén)的負(fù)債率很高,需要去杠桿。居民部門(mén)的負(fù)債率較低,可以加杠桿。而政府部門(mén)的杠桿率處于這兩者之間。下圖是社科院測(cè)算的2014年中國(guó)各經(jīng)濟(jì)部門(mén)的杠桿率(其中中央政府是2013年數(shù)據(jù)):
從總數(shù)上看,居民部門(mén)的債務(wù)杠桿確實(shí)有增加的空間。但這似乎與我們的直觀感覺(jué)不相符:國(guó)人對(duì)高房?jī)r(jià)的抱怨從來(lái)是主流,能夠在城市輕松買(mǎi)房的家庭一直是少數(shù),而且背上房貸后,對(duì)個(gè)人消費(fèi)會(huì)形成很大的擠壓。
那么統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的問(wèn)題出在哪里呢?我想可以從兩方面進(jìn)行解釋。
首先,雖然居民總資產(chǎn)達(dá)到了253.7萬(wàn)億,但其中150.5萬(wàn)億是固定資產(chǎn)(主要是房子),實(shí)際上無(wú)法動(dòng)用。另外還有10.5萬(wàn)億的保險(xiǎn)也難以變現(xiàn),可動(dòng)用的財(cái)富其實(shí)僅92.7萬(wàn)億(包括現(xiàn)金、存款、股票、債券、保險(xiǎn)、銀行理財(cái)?shù)龋?
如果去庫(kù)存的60萬(wàn)億都由居民財(cái)富承擔(dān)的話,居民的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)會(huì)變成如下的樣子:
雖然負(fù)債率未必高,但是居民可用于變現(xiàn)消費(fèi)的金融資產(chǎn)大幅縮水,對(duì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期負(fù)面影響不言而喻。其中全款買(mǎi)下所有庫(kù)存是極端情況,對(duì)購(gòu)買(mǎi)力沖擊極大,在現(xiàn)實(shí)中不可能發(fā)生。而按揭買(mǎi)房的情況更為現(xiàn)實(shí),沖擊也較小,但月供還是會(huì)長(zhǎng)期侵蝕居民消費(fèi)能力,只是把對(duì)消費(fèi)能力的沖擊分?jǐn)偟搅宋磥?lái)而已。
另外,雖然92.7萬(wàn)億看起來(lái)不少,但個(gè)體間的收入差距,使真正具有房產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)力與購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的人群并不多。
對(duì)于超高凈值人群來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)投資僅僅是投資組合一部分,房子會(huì)買(mǎi),但很少讓它成為最主要資產(chǎn)。而對(duì)中低收入家庭來(lái)說(shuō),由于我國(guó)的社會(huì)保障體系仍在發(fā)展中,為未來(lái)的生活開(kāi)銷、子女教育、醫(yī)療養(yǎng)老進(jìn)行儲(chǔ)蓄可能是比買(mǎi)房更為緊迫的事情,買(mǎi)房往往心有余而力不足。剩下的中等、中高收入人群可能是買(mǎi)房的主力,但在目前收入分配結(jié)構(gòu)下,他們?cè)谌丝谥械恼急壬胁粔蚋摺?
可見(jiàn),完全由居民部門(mén)來(lái)承擔(dān)這60萬(wàn)億并不可行。以犧牲居民消費(fèi)能力,來(lái)為房地產(chǎn)利益鏈條的過(guò)度擴(kuò)張買(mǎi)單,也不是公平的社會(huì)政策。
在去庫(kù)存的工作中,政府面對(duì)高企的地產(chǎn)庫(kù)存,不僅要解決前面提到的兩個(gè)悖論,避免一線城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲,還要在居民、企業(yè)、政府之間合理分配成本與風(fēng)險(xiǎn)。在鼓勵(lì)居民買(mǎi)房的同時(shí),平滑好地產(chǎn)價(jià)格,加大財(cái)政上的支持力度,并讓部分盲目擴(kuò)張陷入困境的地產(chǎn)商承擔(dān)其應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn),讓成本與風(fēng)險(xiǎn)分散到社會(huì)各個(gè)組成部分,才能最小化去庫(kù)存給經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)造成的沖擊。
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