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劉戈: 如何讓民營(yíng)企業(yè)真正覺(jué)得是“自己人”?
關(guān)鍵字: 習(xí)近平民營(yíng)企業(yè)民營(yíng)企業(yè)貸款民營(yíng)經(jīng)濟(jì)離場(chǎng)論新公私合營(yíng)論民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)工業(yè)化中期結(jié)束的一個(gè)重要標(biāo)志就是工業(yè)品全面過(guò)剩問(wèn)題。過(guò)剩的產(chǎn)品從鋼材、煤炭、水泥、電解鋁到造船、汽車(chē)、住宅、電腦再到服裝、鞋帽、家具、玩具、食品,幾乎涵蓋了中國(guó)制造業(yè)的絕大多數(shù)門(mén)類(lèi)。這種狀況和美國(guó)上世紀(jì)20年代所發(fā)生的生產(chǎn)過(guò)剩屬于同類(lèi)問(wèn)題。
美國(guó)從1865年開(kāi)始進(jìn)入工業(yè)化發(fā)展的快車(chē)道。此時(shí)南北戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束,橫貫東西海岸的鐵路建成。這兩件事同時(shí)發(fā)生對(duì)美國(guó)意味著統(tǒng)一的大市場(chǎng)形成——來(lái)自南方的黑奴和歐洲的農(nóng)民以及來(lái)自西部的大量礦產(chǎn)、煤炭、木材同時(shí)向位于東部和中北部的城市聚集,產(chǎn)生了紐約、芝加哥、底特律、克利夫蘭、匹斯堡等一些工業(yè)城市。
從1865年一直到1929年,美國(guó)用了65年的時(shí)間完成了中期工業(yè)化。在這65年中,美國(guó)經(jīng)歷了“鍍金時(shí)代”、“進(jìn)步時(shí)代”和“浮華時(shí)代”,創(chuàng)造了人類(lèi)工業(yè)史上的奇跡。尤其是1920年代的美國(guó),金融業(yè)的高度活躍伴隨鋼鐵、房地產(chǎn)、汽車(chē)為代表的的重工業(yè)化狂飆突進(jìn),創(chuàng)造了著名的“柯立芝繁榮”。
從1929年的10月股市開(kāi)始爆跌,到1933年底紐交所的道瓊斯指數(shù)從300多點(diǎn)跌到40多,美國(guó)經(jīng)濟(jì)整體進(jìn)入大蕭條,正好是三年多的時(shí)間,和2015年中國(guó)股市的劇烈波動(dòng),到2018年經(jīng)濟(jì)下行壓力驟然放大的時(shí)間周期高度吻合。
大蕭條時(shí)期,失業(yè)的人們擁擠在街頭
中國(guó)經(jīng)濟(jì)遇到的是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家固有的經(jīng)濟(jì)周期性問(wèn)題,和美國(guó)在經(jīng)歷了“柯立芝繁榮”之后遇到的經(jīng)濟(jì)危機(jī)有一定相似性。雖然和1929年的美國(guó)遇到了類(lèi)似的問(wèn)題,但中國(guó)所應(yīng)對(duì)的條件和環(huán)境和當(dāng)年的美國(guó)完全不可同日而語(yǔ),中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)生的是一次“大洗牌”而不是“大蕭條”。因?yàn)轶w制不同,只要不發(fā)生大的判斷失誤,中國(guó)有足夠工具和手段抑制經(jīng)濟(jì)的斷崖式下跌,在過(guò)去40年的改革開(kāi)放中所積累的調(diào)控和管理經(jīng)驗(yàn)都會(huì)發(fā)生作用。
而“去杠桿”就是為防止產(chǎn)能過(guò)剩之后所必然經(jīng)歷大轉(zhuǎn)型可能帶來(lái)的系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)所進(jìn)行的提前“排雷”。因?yàn)閷?duì)轉(zhuǎn)型的艱巨性和風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,不得不進(jìn)行的“去杠桿”對(duì)于不少民營(yíng)企業(yè)家的切身體驗(yàn)就是不被當(dāng)做“自己人”。
要扭轉(zhuǎn)這種印象,一方面要盡快落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記提出的六個(gè)方面的問(wèn)題:包括減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān);解決民營(yíng)企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題;營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;完善政策執(zhí)行方式;構(gòu)建親清新型政商關(guān)系;保護(hù)企業(yè)家人身和財(cái)產(chǎn)安全。另一方面,也要把中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所必然要面對(duì)的艱巨性、風(fēng)險(xiǎn)性講深將透。
加快金融體系改革,真正使金融機(jī)構(gòu)在對(duì)待民營(yíng)企業(yè)發(fā)展上不戴有色眼鏡是讓民營(yíng)企業(yè)感受到自己是“自己人”最有效的方式。
一方面,應(yīng)當(dāng)要求銀行改革現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,用更全面客觀的體系來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè),解決基層業(yè)務(wù)人員看到民企繞道走的心態(tài)和慣性。現(xiàn)有金融體系中在金融產(chǎn)品、信貸審批、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面也要做出適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,使中國(guó)金融體系支持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
另一方面要在資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破,讓民營(yíng)企業(yè)能夠靠自己的本事在市場(chǎng)上更容易地獲得直接融資。以中關(guān)村為例,共有333家上市公司,108家在香港、美國(guó)上市,67家獨(dú)角獸公司無(wú)一不是在納斯達(dá)克誕生,而沒(méi)有誕生在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),這不能不說(shuō)是一個(gè)巨大的問(wèn)題。為此,應(yīng)加快多層次發(fā)展資本市場(chǎng),建成一個(gè)真正有活力擁抱新經(jīng)濟(jì)的新型資本市場(chǎng)。
習(xí)主席說(shuō)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)只能壯大、不能弱化,不僅不能‘離場(chǎng)’,而且要走向更加廣闊的舞臺(tái)?!碑?dāng)民營(yíng)企業(yè)在最關(guān)鍵的金融領(lǐng)域不再受到歧視之后,其他問(wèn)題自然迎刃而解,民營(yíng)企業(yè)家也就不會(huì)把自己當(dāng)外人了。
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- 最后更新: 2018-11-03 08:43:10
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