8月12日，我駕著公司配的寶馬越野車疾馳近9百公里，攜家人從巴黎住所前往風(fēng)景如畫的南德上巴伐利亞，然后去陽光明媚的意大利地中海北岸，開始我們今年為期17天的假期。讀大學(xué)的女兒因在倫敦實習(xí)未能和我們同行，幾天后他將飛上海繼續(xù)實習(xí)，屆時她會和我80多歲高齡在上海退休頤養(yǎng)天年的父母相聚，并在他們位于上海內(nèi)環(huán)內(nèi)綠樹成蔭的大寓所里度過幾個周末。 我農(nóng)民出身的父親和小時候在上海日本人紗廠做過童工的母親，在經(jīng)歷共和國所有的風(fēng)風(fēng)雨雨時，做夢也未曾想到，他們這輩子會享受到如此幸福的晚年。

而這一切始于上海1949年的解放，更得益于鄧小平1979年恢復(fù)高考后，我哥哥和我分別如愿以償?shù)乜忌洗髮W(xué)。 記得我當(dāng)時被選上去德國自費(fèi)公派留學(xué)時，我父母因為湊不齊我去德國的單程機(jī)票，還不得不找朋友去借錢。

這就是鄧小平改革開放政策，給我和我父母這兩代人所帶來的翻天覆地的改變。這就是我父母在歐美旅游或走訪我們時，一聽到有人說共和國和共產(chǎn)黨不好，就會激動萬分情緒高昂地逐條批駁的原因。這也是我任職美國德國和法國最一流企業(yè)，并在中國和歐洲工作20多年全面深入了解了歐美亞所有主要國家經(jīng)濟(jì)社會過去現(xiàn)在后，對毛澤東尤其是鄧小平等中國領(lǐng)袖為中國選擇發(fā)展道路信心的來源。

全球視野看鄧小平做對了什么？

如果用全球視野來判斷解讀中國改革開放的最大成就，我認(rèn)為主要有兩條：中國趕超西方發(fā)達(dá)國家所需要的資源，不僅實現(xiàn)了相對于其他發(fā)展中國家的最有效配置和利用，也在本土實現(xiàn)了與所有發(fā)達(dá)國家相比毫不遜色的、最自由市場經(jīng)濟(jì)的人盡其才；本土各類其它資源的物竭其用；同時對西方發(fā)達(dá)國家最先進(jìn)的管理技術(shù)和創(chuàng)新能力，及其背后的科研教育體系，實現(xiàn)了最大可能的為我所用。

此外，中國作為全球最有活力的最大經(jīng)濟(jì)體之一，不僅具有最有吸引力龐大且可持續(xù)增長的市場，而且也因累積了總額近4萬億美元硬通貨外匯儲備，具有了與幾乎所有西方發(fā)達(dá)國家不相上下的最一流的財政和金融信用資質(zhì)。

中國數(shù)億人過去30年的快速脫貧致富，中國經(jīng)濟(jì)對世界包括西方發(fā)達(dá)國家有如此大的貢獻(xiàn)，一個眾所周知的原因就是以鄧小平為代表的共和國第二代領(lǐng)導(dǎo)人，在利用市場和開放改善人民生活發(fā)展經(jīng)濟(jì)獲取必要增長的同時，頂住了冷戰(zhàn)后美國為首西方發(fā)達(dá)國家集團(tuán)大獲全勝，帶給中國可能的巨大沖擊，保障實現(xiàn)了中國政體穩(wěn)定和自主發(fā)展。

塔利班因反蘇、薩達(dá)姆因反伊朗等對美國的投靠和依賴，及其最終鳥盡弓藏被拋棄，最終導(dǎo)致的沒落，瓦文薩戈爾巴喬夫等前華約國家領(lǐng)袖們，對本國轉(zhuǎn)型發(fā)展的操之過急，和對西方國家天真地盲從，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)資源竭澤而漁，都證明了在鄧小平領(lǐng)導(dǎo)下的中國穩(wěn)定繁榮的珍貴，以及第二代領(lǐng)導(dǎo)人的大智大勇和正確與卓越。

中國以鄧小平為領(lǐng)軍人物的第二代領(lǐng)導(dǎo)人無疑完成了歷史賦予他們的責(zé)任和義務(wù)，并為中國開創(chuàng)了舉世矚目的偉業(yè)。共和國在以習(xí)近平為領(lǐng)袖的第5代領(lǐng)導(dǎo)人的引領(lǐng)下，已開始了昏睡百年中華民族雄獅復(fù)興的新逐夢進(jìn)程，又將面臨和應(yīng)對新的國內(nèi)國際挑戰(zhàn)。

西方教條不如“實事求是”

在這繼續(xù)前行過程中，鄧小平等第二代領(lǐng)導(dǎo)人留給我們的遺產(chǎn)應(yīng)該如何傳承？

作為一個在聯(lián)邦德國研讀了西方宏觀經(jīng)濟(jì)理論，并擔(dān)任大學(xué)國民經(jīng)濟(jì)課程助教和講師多年的我，深知西方經(jīng)濟(jì)學(xué)新古典主義對開放經(jīng)濟(jì)體理論研究的欠缺和不了了之；因為博士論文對后凱恩斯主義的經(jīng)濟(jì)模型就資本市場和投資活動開創(chuàng)性的補(bǔ)充研究，我也充分理解了西方宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代理論，總體服務(wù)于二戰(zhàn)后建立的被美國利益主導(dǎo)的國際政治經(jīng)濟(jì)全球體制這一現(xiàn)狀。

中國許多主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家無論是對西方經(jīng)濟(jì)鼻祖?zhèn)兠撾x實際教條式甚至宗教般的迷信，還是他們因此而具有的對中國經(jīng)濟(jì)市場決定資源配置，且私有化決定企業(yè)效率效益放之四海而皆準(zhǔn)的絕對化判斷，無疑無法與鄧小平等實事求是地有的放矢能同日而語。

西方經(jīng)濟(jì)理論無論是新古典主義還是后凱恩斯主義，都未能為一個對外開放且后發(fā)的經(jīng)濟(jì)體發(fā)展提供任何原則性的指導(dǎo)思想，所以我們主流經(jīng)濟(jì)研究群體應(yīng)該也必須借鑒杰弗里?薩克斯接受李稻葵訪談時，對中國提出的建議：“國與國之間很難相互比較。每一代人都有自己的任務(wù)，都有自己的困難和挑戰(zhàn)，都要學(xué)會解決自己的問題?！边@其實也是鄧小平摸石頭過河不照搬照抄，創(chuàng)新開拓性，和逢山開路遇水搭橋的循序漸進(jìn)要求。

尤其是我們已面臨改革開放的深水區(qū)，更不應(yīng)該是孤注一擲般閉上眼睛而被誤導(dǎo)盲從，拋棄了以鄧小平習(xí)仲勛等第二代領(lǐng)導(dǎo)人對廣東深圳改革開放所展現(xiàn)的實用主義的見招拆招，從容冷靜及必要的自信。

要知道他們當(dāng)時所面臨的改革開放的緊迫性，因廣東邊民大批偷渡香港和全中國移居海外熱是空前絕后的；而他們僅用了10多年，就建成了可以與被百年殖民的港澳燈紅酒綠相媲美的深圳東莞。

目睹他國貧富差距及獻(xiàn)金政治

鄧小平為代表的第二代領(lǐng)導(dǎo)人，視自己為中國人民的兒子而對其充滿對父母般的感情。他們首先看到并辯明了荒唐的“休克療法”式急劇變革，會給大眾帶來的折騰苦難。這種對人民大眾的樸素感情和底線思維，無疑也應(yīng)該是我們下一步任何變革以求進(jìn)步的必要前提。

我曾經(jīng)任職世界500強(qiáng)的法國拉法基集團(tuán)副總，曾經(jīng)負(fù)責(zé)亞洲10國戰(zhàn)略、投資兼并及全球資產(chǎn)配置優(yōu)化。中國現(xiàn)階段所面臨的發(fā)展中出現(xiàn)的主要問題如貪污腐敗，收入分配不公，我都在發(fā)達(dá)和發(fā)展中國家耳聞目睹過，只不過它們的形式和嚴(yán)重性有所不同而已。

美國形式上的三權(quán)分立，并未能避免其在中國類似發(fā)展階段財富的高度集中，有組織的犯罪隨時發(fā)生。美國通過世界銀行以及國際貨幣基金組織，在全球尤其是發(fā)展中國家兜售其私有化、自由市場的教條理論，其背后有著令人嘆為觀止的實用主義盤算。在汽車龍頭企業(yè)通用汽車面臨經(jīng)營不善破產(chǎn)邊緣時，美國精明地對其國有化以挽救就業(yè)，而且同時保了美國汽車市場全球價格最低的競爭格局。

美國現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制與德國和北歐國家的社會市場經(jīng)濟(jì)體制相比，無疑并不是避免收入兩極化的全球最佳實踐，它甚至規(guī)避不了2008年金融危機(jī)時，美國金融業(yè)整體盈利歸個體，虧損由全民買單的荒誕結(jié)果；但它卻成功維持了金融業(yè)在全球壓倒性的優(yōu)勢，而且維持了在發(fā)達(dá)國家范圍內(nèi)，與社會安定攸關(guān)的國計民生必需品的最低價格。

法國對民選政體自由平等博愛的絕對倡導(dǎo)，也實際維護(hù)了其權(quán)貴資本主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行本質(zhì)和社會財富創(chuàng)造的疲態(tài)，而且難以挽回經(jīng)濟(jì)大蛋糕的日益萎縮。任何在法國小有成就的溫州老板們都在大選季節(jié)，面臨市地區(qū)各級政客議員類似苛捐雜稅的獻(xiàn)金要求，一旦拒絕就會面臨選舉過后被以稅收等名義嚴(yán)格執(zhí)法的潛在風(fēng)險。

至于發(fā)展中國家，政府機(jī)構(gòu)的低效、貪腐程度，以及收入兩極化都比中國有過之而無不及。我記得走訪拉法基在印度班加羅爾分公司時，每一個小時不到就會因電力超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而停電，我們不得不啟用大樓自配的柴油發(fā)電系統(tǒng)。一離開馬尼拉、圣保羅或新德里繁華商業(yè)中心，看到的滿目都皆是普通百姓令人窒息的貧困，貧困的普遍程度甚至無法比擬改革開放前的中國。我那些熟悉中國、俄羅斯及印度的歐洲同事，沒有一位認(rèn)為中國的貪腐程度可及俄國和印度。

部分背離鄧小平改革開放初衷智慧

這些現(xiàn)象背后的深層次的體制原因究竟是什么？這對中國下一步更強(qiáng)化市場對資源配置的決定性作用、開放金融管制，以及混合所有制改革能提供什么警示和借鑒？我們可以一起透過我所了解的全球建材行業(yè)的現(xiàn)象，來豐富我們的思考。

以水泥價格為例：中國約300人民幣一噸，印度、菲律賓等國家是70-80美金一噸，比中國貴50％以上。在德國每噸是70歐元左右，是中國的近一倍；在法國，每噸在100-120歐元左右，比德國又貴了50％多，而在中東、北非其價格每噸會高達(dá)200歐元。作為參考，在沙特等產(chǎn)油國每噸水泥其生產(chǎn)成本不到20美金。

中國與所有這些國家相比有一個巨大的發(fā)展優(yōu)勢，就是基礎(chǔ)設(shè)施的投資成本相對極其低下，這就大大減少了約束經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素。為什么民選政體、民營化企業(yè)發(fā)達(dá)的發(fā)展中國家反而會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長難題？原因很簡單，私營企業(yè)及其背后的金融利益集團(tuán)在獻(xiàn)金政治環(huán)境中主導(dǎo)了行業(yè)法規(guī)政策的制定，在所在地域和市場形成了相對和絕對壟斷格局，使得他們能從寡頭定價中獲取暴利。

這就是西方所有發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家所共同面臨的，歐美主流自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家諱言，且不愿正視的收入兩極化根源：即金錢和利益集團(tuán)對行政立法執(zhí)法權(quán)的游說，影響掌控主流輿論媒體，利益捆綁，獻(xiàn)金扶植代理人，甚至直接行賄決策者，及其導(dǎo)致的對普通消費(fèi)者和納稅人利益明火執(zhí)仗的侵犯，甚至毫無制約的搜刮。

對發(fā)展中國家而言，由此導(dǎo)致的基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)必需品——鋼鐵水泥等大宗原材料和其它類似行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)價格的昂貴無比，就會在涉及國計民生的壟斷性行業(yè)，比如電訊、廣電、能源和大宗原材料等行業(yè)，營造暴富的家族如印度的米塔爾家族，全球首富墨西哥的斯利姆家族，法國的布依格家族，美國工業(yè)化初期的鋼鐵大王們，以及現(xiàn)代瑞士施密特海尼家族。

鄧小平時代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展曾擁有的最大體制優(yōu)勢，就是中國公權(quán)力相對于大資本和利益集團(tuán)的獨(dú)立，并具備有效監(jiān)管和制約。這與改革開放初期相對歐美和其它發(fā)展中國家，中國社會整體風(fēng)清氣正，也曾互為正能量而相得益彰。鄧小平等第二代領(lǐng)導(dǎo)人讓一小部分人先富起來的邏輯，是對先富階層幫助更多的人脫貧致富所做的頂層設(shè)計，而不是允許他們對剛擺脫貧困的人民大眾有限的消費(fèi)能力進(jìn)行透支，甚至是對其服務(wù)對象收入的巧取豪奪。

中國的房地產(chǎn)開發(fā)、中國的汽車工業(yè)以及醫(yī)藥行業(yè)等，實際上已背離了鄧小平等第二代領(lǐng)導(dǎo)人改革開放的初衷智慧。它們正在用利益綁架政府，強(qiáng)勢透支中國剛脫貧的消費(fèi)群體的財富，快速造就富及中外既得利益集團(tuán)和家族；它們已生成并在繼續(xù)強(qiáng)化中國經(jīng)濟(jì)社會中的不公和不和諧，并導(dǎo)致如同發(fā)達(dá)國家尤其是發(fā)展中國家普遍存在的，致富可以不擇手段毫無道德底線的價值觀淪喪。

改革要警惕利益集團(tuán)綁架政治

所以，順應(yīng)中國轉(zhuǎn)型發(fā)展依法治國的底線思維要求，必然也應(yīng)該首先保障立法執(zhí)法和行政權(quán)力，相對大資本和利益集團(tuán)的透明，且能保持獨(dú)立和自主。這既是困擾以美國為代表的發(fā)達(dá)國家的體制難題，更是所有發(fā)展中國家的真正發(fā)展陷阱。

所以，中國現(xiàn)階段國企的混合所有制和政府審批權(quán)下放等系列改革，都必須預(yù)防這一最壞情形的發(fā)生，必須有相關(guān)法規(guī)理念和方案設(shè)計保駕護(hù)航。依法治國，首先必須明確要依據(jù)什么樣的法規(guī)，必須全面對照全球發(fā)達(dá)國家已有的最佳實踐，并避免其體制與生俱來服務(wù)大資本和既得利益集團(tuán)的短板，以確保公眾特別是各行各業(yè)弱勢群體基本權(quán)益不在下一輪改革中被侵犯。

我們必須也應(yīng)該堅持鄧小平為代表的第二代領(lǐng)導(dǎo)人，對中國人民的樸實感情及關(guān)鍵領(lǐng)域的底線思維，決不能讓剛脫貧的中國人民，為一小部分人趕超世界首富需要的巨額暴利和可能的虧損，無奈買單或再度下崗返貧。

我們不能只是為私有而私有且對行業(yè)不加區(qū)分，而是要銘記鄧小平推動中國整體現(xiàn)代化所展現(xiàn)的遠(yuǎn)見卓識，必須有打造全球一流企業(yè)如華為的目標(biāo)導(dǎo)向，且根據(jù)全球競爭需要，借鑒最佳實踐并有所創(chuàng)新，將國有民營共舉的改革開放30多年的發(fā)展優(yōu)勢，繼續(xù)改進(jìn)優(yōu)化和發(fā)揚(yáng)光大。

如果我們希望金融業(yè)能更好地服務(wù)中小企業(yè)，我們就應(yīng)該到中小企業(yè)全球最有競爭力的德國瑞士和北歐，去學(xué)習(xí)了解它們的相關(guān)金融體制和最佳實踐。

鄧小平等第二代領(lǐng)導(dǎo)人留下的最寶貴遺產(chǎn)

本世紀(jì)初，我曾非常榮幸作為管理咨詢顧問，參與了大連市人民政府軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的擬定，參與了上海市人民政府全球最為成功的臨港裝備工業(yè)開發(fā)區(qū)的規(guī)劃，還參與了東風(fēng)汽車集團(tuán)起死回生轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的擬定和落實。

下月我將回國參加在天津舉辦的世界經(jīng)濟(jì)論壇新領(lǐng)軍人物2014年年會。非常高興在通知了一些國內(nèi)企業(yè)界知音朋友我計劃的中國行程后，已收到了諸多交流溝通和打球的邀請。尤其是我已被邀請和中國最大的全球最一流高科技電訊設(shè)備企業(yè)管理團(tuán)隊，溝通交流“中國企業(yè)投資歐洲最佳實踐：對標(biāo)歐美商界精英領(lǐng)導(dǎo)力和素質(zhì)修養(yǎng)”。

如果說50后因為他們上山下鄉(xiāng)的履歷，更多的是毛澤東時代的產(chǎn)物而不完全算屬于鄧小平時代造就，那么我們這批60后，無疑100%被打上了中國改革開放的烙印。作為60后在海外留學(xué)工作成長起來的專業(yè)管理人員，如果沒有鄧小平開啟的中國的改革開放，很難想象中華民族會如此輕而易舉地造就無數(shù)與我相同經(jīng)歷的華人，以及身份百變的我。在改革恩惠中成長的我們，已經(jīng)或者必將成為鄧小平改革開放事業(yè)下一步——中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。