【文/ 觀察者網(wǎng)專欄作者 苗柔柔】

法國總統(tǒng)馬克龍上任不滿一年，好像法國社會就沒怎么消停過。成功當(dāng)選后，民意隨即大幅度下跌，創(chuàng)下二十年來的紀(jì)錄，各種大大小小的示威游行不斷，政府官員連接下臺辭職。進(jìn)入了2018年以后，更是波瀾迭起。

3月22日，因?yàn)榭棺h政府對公職及鐵路部門的改革（政府將在5年內(nèi)削減12萬個(gè)公務(wù)員崗位，并從2020年起每年財(cái)政支出減少45億歐元，約合350億元人民幣），法國再次爆發(fā)了聲勢浩大的罷工運(yùn)動，全國各地約20萬名抗議者走上街頭，發(fā)起150多場示威游行。數(shù)十所學(xué)校和幼兒園也同時(shí)關(guān)門，罷工還影響到醫(yī)院、圖書館和其他公共服務(wù)領(lǐng)域。

這一天拉開了鐵路、航空、學(xué)校、司法、超市、能源等行業(yè)扎堆大罷工的序幕。

按照馬克龍的改革方案，法國國家鐵路公司（SNCF）新招募的員工將不再享受終生聘用制，選擇50歲退休的列車司機(jī)也不再享受全額退休金，還要取消免費(fèi)乘車等福利，這當(dāng)然令員工們怒氣沖天。3月22日的大罷，60%的高速列車、75%的城際列車和50%的大區(qū)列車運(yùn)營受阻，4月3日，全國僅有20%的列車運(yùn)行正常，鐵路員工還創(chuàng)造性地開始實(shí)行“每五天里罷工兩天”的計(jì)劃，一直持續(xù)到6月28日，除非政府放棄對SNCF員工福利的改革計(jì)劃。

波爾多車站， 法國總工會組織示威游行。圖片來源：作者收集

接著是數(shù)百名律師和事務(wù)員舉行全國性罷工，因?yàn)檎岢鲆∠?07所地方法院，將之并入大案法院或裁決法院，同時(shí)減少法官數(shù)量和數(shù)字化法庭程序，這會影響到全法約800名地方法官、和更多的律師及辦事員的工作和前途，已經(jīng)有250余位地方法官參與簽署了給總理和掌璽大臣的公開抗議信。

而政府推出的“維達(dá)爾法”，推行大學(xué)入學(xué)制度改革，從2018年1月起啟動新的高校在線招生錄取系統(tǒng)，招致學(xué)生和教師不滿。

3月22日夜間，不明身份的蒙面人闖入蒙彼利埃大學(xué)的教室，持棍棒驅(qū)趕并毆打抗議學(xué)生，造成多名學(xué)生受傷。3月26日巴黎一大的Tolbiac校區(qū)開始封閉， 4月3日，巴黎第八大學(xué)位于巴黎北郊的校區(qū)也被抗議學(xué)生封鎖。

4月10日，在多個(gè)學(xué)生工會聯(lián)合倡議下，一千多人在巴黎街頭組織了示威游行，從索邦大學(xué)開始，一直行進(jìn)到Jussieu大學(xué)城。同一天，400多名大學(xué)教師在Franceinfo網(wǎng)站上發(fā)表公開信，反對此次大學(xué)入學(xué)制度改革，斥之為“虛偽的篩選”。

還有，雖然和馬克龍的改革沒有直接關(guān)系，但是一塊兒來湊熱鬧的航空、超市、能源系統(tǒng)大罷工。

3月22日，法航約三分之一的員工罷工， 30%在戴高樂機(jī)場、奧利機(jī)場以及博韋機(jī)場起降的航班被取消。他們要求公司為全體員工提薪6%，以彌補(bǔ)2011年前次普遍加薪以來累積的通貨膨脹率。

今年1月，法國最大的超市集團(tuán)家樂福宣布裁員轉(zhuǎn)型方案，計(jì)劃裁撤2400個(gè)崗位，并將員工的年終獎從600歐元減至407歐元，同時(shí)股東分享了3.56億歐元的紅利。3月31日家樂福員工舉行“總罷工”， 至少300所家樂福超市與特大超市封鎖或關(guān)閉，倉庫停工，供貨部門無貨供應(yīng)。

法國能源行業(yè)最大工會FNME-CGT宣布將從4月3日到6月28日之間進(jìn)行罷工，要求政府停止在電力和煤氣市場的自由化措施，為能源領(lǐng)域員工提供更多保障。

這些罷工，跨度之廣，時(shí)間之長，聲勢之盛，風(fēng)起云涌，怎一個(gè)雞飛狗跳了得。

而馬克龍于4月12日的法國電視一臺(TF1)午間新聞亮相，向觀眾解釋其執(zhí)政理念，主要是想說服退休群體，因?yàn)樗麄冊诖筮x投票中支持了馬克龍?？蓡栴}是后來政府調(diào)高普通社會保險(xiǎn)捐稅的分?jǐn)偙壤?，使得他們的收入?shí)際下降了。筆者的一位退休教師朋友，每月的退休金少拿50多歐元，一年損失近700歐元。3月，數(shù)萬名退休人員曾參與示威活動。現(xiàn)在馬克龍希望拉近和他們的關(guān)系，恐怕頗有難度。

其實(shí)馬克龍的改革措施，并無不合理之處，法國沉疴已久，急需改革。筆者在《歐洲的“政治新星”們能撐多久？》一文中寫過，“但改革不是請客吃飯，總要犧牲某些群體的既得利益。誰都指望犧牲的是別人，犧牲自己是絕對不干的?！?

審視馬克龍十個(gè)月的改革，年輕氣盛，外加大刀闊斧。可是推動改革需要支持和實(shí)力，馬克龍以“小鮮肉”當(dāng)選，一無豐富的政壇經(jīng)驗(yàn)，二無忠誠可靠的政治伙伴。當(dāng)初投票給他的選民們，固然欣賞他的年輕干練，也未嘗有些“病急亂投醫(yī)”的意思；何況人人指望他改革，是指望他給大家?guī)砗锰?，可沒想讓他削減大家的福利。

老實(shí)說，法國本來就一直沒找到新的促發(fā)動力，經(jīng)濟(jì)萎靡不振；長久以來實(shí)行的高福利培養(yǎng)了一批只能多拿錢、不想多干活的懶人；而不干活的人在某些情況下和干活的人拿的錢竟然相差無幾，誰在周日干了點(diǎn)活的人居然還要受罰，這實(shí)在是令人無語凝噎。另一方面，大財(cái)團(tuán)、大投資人的財(cái)富集中情況嚴(yán)重，家樂福就是個(gè)例子。可是，左邊民眾的民意，右邊財(cái)團(tuán)的利益，哪個(gè)都不是馬克龍能輕易觸動的。

而支持他的政治勢力，有些是看到社會黨大勢已去，另找出路投靠了他這個(gè)當(dāng)紅新星，有些是有羅斯柴爾德家族的鼎力襄助，無非因?yàn)槔娑Y(jié)合，沒有統(tǒng)一堅(jiān)定的政治理念，在受到?jīng)_擊后能團(tuán)結(jié)多久，也是未知數(shù)。何況大企業(yè)的改革，總要牽扯到背后投資人的利益重新分配。經(jīng)濟(jì)洗牌和政治洗牌牽扯到一起，可不是一般二般的人能支應(yīng)得起的。

當(dāng)然馬克龍也很清楚這一點(diǎn)，他一方面安撫國內(nèi)，一方面拉攏國外，希望能以法國在國際舞臺上的積極形象緩和國內(nèi)的聲潮。為此他積極和德國聯(lián)手，頻頻會晤中東非洲要人，對美國中國既警戒又合作。

但是對一個(gè)國家來說，國際關(guān)系與國內(nèi)政治互為表里，國際關(guān)系的緊張影響國內(nèi)政局的平衡，國內(nèi)實(shí)力的震蕩也妨礙國際實(shí)力的發(fā)揮。一個(gè)飽受國民抗拒的領(lǐng)袖，在國際舞臺上的發(fā)言又會被認(rèn)可和接受多少呢？

新官上任三把火，年輕首腦固然給沉悶守舊的制度帶來了新活力，但放火的人總要能控制火情才行；有本事放火、沒本事治火的結(jié)果，要么是火卷山林，一片灰燼，要么是有頭無尾，火盡政息。

馬克龍的步子邁得太快太大，也太急于求成了，觸及面廣就會引發(fā)聯(lián)合反彈。改革的成功需要從上到下的強(qiáng)大支持和有效的執(zhí)行能力，也需要方方面面的顧全大局和妥協(xié)犧牲。目前來看法國在這幾方面都還欠缺些，如何梳理各方面的利益訴求和疏解利益矛盾，恐怕總統(tǒng)先生還要下水磨功夫。

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