【視頻/觀察者網(wǎng)專欄作者 沈逸】

大家好，歡迎來到本期的《逸語道破》。今天，我們繼續(xù)討論美國大選普選投票結(jié)束，“懂王”勝選之后的情況，并對其持續(xù)跟蹤觀察。

這兩天引起大家廣泛關(guān)注的是“懂王”頒布的一系列人事任命。包括埃隆·馬斯克或?qū)⒊霈F(xiàn)在一個新的機(jī)構(gòu)，這個機(jī)構(gòu)的性質(zhì)也引發(fā)了各方廣泛的爭議。特朗普會不會在美國現(xiàn)有的15個聯(lián)邦級行政部門之外，設(shè)置第16個所謂的“政府效率部”，又或者這個叫“部”的東西其實不是個“部”，它是另外一種存在，并且可能會發(fā)揮作用，以及馬斯克在這個位置上會發(fā)揮怎樣的作用，用什么樣的方式去工作，引發(fā)了大量的討論。

同時，一個有從軍經(jīng)歷，但是在美國軍隊中主要承擔(dān)低級軍官角色的前福克斯電視臺的主持人被提名，他將來可能成為美國的國防部長，也引起了一輪廣泛的爭論。

大家的注意力都聚焦到了人事任命上，在分析這個任命之前，提醒大家先注意一件事，就是這一輪人事任命信息的密集發(fā)布和另外一個信息是密切關(guān)聯(lián)的，或者說存在著一種比較微妙的關(guān)系。

特朗普上臺之后，他先提名了幾個人，然后，他還做了一件事情——打電話給俄羅斯總統(tǒng)普京，至少他的團(tuán)隊用某種信源告訴《華盛頓郵報》和路透社這樣的主流媒體，讓他們相信特朗普應(yīng)該和普京已經(jīng)通過了話，并且就特朗普在政策行動上面最大的一個賣點——“上任后24小時之內(nèi)結(jié)束俄烏沖突”這些方案——進(jìn)行了溝通。但是這個事情有戲劇性的發(fā)展，克里姆林宮方面非常罕見地迎面否認(rèn)了這個信息。

當(dāng)觀察者都在熱情地、熱烈地去等待和思考下一步特朗普會如何做出回應(yīng)的時候，從那個被大家戲稱為長得像《權(quán)力的游戲》里面“臨冬城”或“君臨城”那樣的權(quán)力中心的海湖莊園里面?zhèn)鞒龅?，不是特朗普對于俄烏沖突以及對于普京打臉式回應(yīng)做出的任何正面表態(tài)，而是一系列極具戲劇性和沖擊力的消息，尤其是“政府效率部”的落地和所謂的人事任命。

2017年3月22日拍攝的美國佛羅里達(dá)州棕櫚灘海湖莊園 新華網(wǎng)

從直觀的觀察上來看，如果不是特朗普團(tuán)隊的人曾向媒體放話，說他跟普京通過電話，大家?guī)缀蹙筒恢捞乩势湛赡芤呀?jīng)遭遇了一次挫敗。這就是一個非常典型的特朗普式外交風(fēng)格或者說政策風(fēng)格，他始終嘗試去引領(lǐng)你的注意力，讓你的注意力集中在他希望你集中的地方，以確保通過牽引你注意力的方式，去構(gòu)建一個他希望傳遞給你的信息或者是認(rèn)知，最大化地放大他的能力，突出他的優(yōu)點，不要去看他的失敗，甚至不要意識到他曾經(jīng)遭遇過失敗，從而最終兜售他那個完美的人設(shè)。

在政府效率部這個問題上，我們可以看到一個非常清楚的點。美國憲法明確規(guī)定，在美國的三權(quán)分立中，總統(tǒng)行使行政權(quán)，同時總統(tǒng)有權(quán)去找人幫他干活，因為他不是個神仙。那么幫他干活的人基本上分為兩攤，一攤在白宮里面，他的辦公室成員、幕僚長、跟總統(tǒng)有密切合作關(guān)系的人，構(gòu)建了一個所謂的總統(tǒng)行政辦公室。

總統(tǒng)行政辦公室下面最大的一個辦公室可能是管理與預(yù)算辦公室，聽名字就知道它是管人頭、審核預(yù)算的。這些人是總統(tǒng)身邊的人，直接為總統(tǒng)工作、提供服務(wù)，非常直接、具有日常輔助性質(zhì)，所以這些人的任命不用國會進(jìn)行人事審批，不需要在參議院去過堂。

同時，因為國家的事情非常多，總統(tǒng)還有權(quán)任命一些專門的人負(fù)責(zé)一些專門的部門，比如說打仗的問題怎么解決、外交的問題怎么解決、生意怎么去做、貿(mào)易怎么去搞、商業(yè)怎么去搞、財政怎么去搞，所以就有了“部”這個概念。這些部長級的官員，或者說所謂的聯(lián)邦級行政機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人構(gòu)成的其實就是“總統(tǒng)內(nèi)閣”，或者簡稱為“內(nèi)閣”，這些內(nèi)閣閣員，也就是部長級的總統(tǒng)政治任命官員需要到參議院去過堂。

特朗普已經(jīng)明確說了，參議院要給他提供缺席任命機(jī)制，在參議院休會期間也要通過他的任命。當(dāng)然，其實根據(jù)后面的程序，在他們重新開會之后，人事部門還是要跑一遍相應(yīng)的程序。但特朗普的意思是不能來阻攔他的任命。

從這個任命當(dāng)中，我們大體上可以看到這樣幾點：第一，特朗普確實展現(xiàn)出了他在第一任期內(nèi)學(xué)到的一條核心經(jīng)驗或者是教訓(xùn)：堅定地相信我要任命一批人，這批人必須是我的人，要求就是忠誠。檢驗忠誠的指標(biāo)是什么？就是看他們對民主黨的態(tài)度，對特朗普的態(tài)度。

特朗普在2020年離開白宮，但現(xiàn)在都很難說他輸?shù)暨x舉，因為特朗普堅決相信他其實沒有輸?shù)簦蠡诋?dāng)時離開白宮。套用他的說法，檢驗忠誠的標(biāo)準(zhǔn)就是，在他離開白宮的這四年間，是否在重大關(guān)鍵議題上堅定地和他站在了一起，是否接受2020年總統(tǒng)選舉結(jié)果被民主黨偷走的這樣一個觀點，并且是否在重大場合就這個大是大非問題堅定地為特朗普辯護(hù)。

當(dāng)民主黨方面發(fā)起對于特朗普的司法訴訟時，對于其中的每一個重大案件，特別是國家機(jī)密文件案，是否曾基于對特朗普個人的堅定信仰和忠誠而進(jìn)行辯護(hù)，是否公開表態(tài)和發(fā)表觀點。

以及在2024年整個總統(tǒng)選舉過程中，是否給予特朗普實質(zhì)性的幫助、在政治上堅定力挺以及在經(jīng)濟(jì)上給予堅定有力的支持。

如果有的話，此人就會得到特朗普的欣賞和任用。從現(xiàn)在的任命結(jié)果來看，這些人大致可以分成三類：第一類是老黃牛型的好員工，就像蘇西·威爾斯（Susie Wiles）一樣，長期勤勤懇懇工作在二線，深得特朗普信任，和特朗普形成良好的工作關(guān)系。同時事實上又能補(bǔ)足特朗普能力上的短板，但是絕不自傲，絕不在媒體和外界去搶特朗普風(fēng)頭，這一點從特朗普對白宮幕僚長等職位的安排中可以看出。

資料圖：蘇西·威爾斯 BBC

第二類，在部長級的位置上，特朗普在Truth Media上公布了福克斯前電臺主持人入選國防部部長，以此最為典型。特朗普認(rèn)為忠誠第一，能力不要最好，他就要一張白紙和一個傳聲筒。特朗普那派喜歡用一種咬文嚼字、摳文字的方式去理解憲法，認(rèn)為方方面面的活兒都是總統(tǒng)的活。特朗普說，不是說我是懂王嘛，我啥都懂，我的成員不需要懂，我懂就行了。成員需要什么？忠誠、聽話。

忠誠代表你在政治上堅定地和我站在一起，和我這里是綁定的，你不可以跳船，你不可以背刺。第二，不懂業(yè)務(wù)是優(yōu)點，不是缺點。不懂業(yè)務(wù)或者說資歷很淺意味著什么？意味著在那個體系里你沒有根基，你不可能有背叛我的可能性，你不懂也不需要來問我，我會告訴你怎樣去做，你只要去執(zhí)行就可以了。

理解了，理解地執(zhí)行；不理解，在執(zhí)行中理解。執(zhí)行得好是懂王的正確，執(zhí)行得不好代表執(zhí)行得不對。這個邏輯很強(qiáng)大，在歷史當(dāng)中有很多人用過這樣的邏輯，當(dāng)然結(jié)果都不怎么好。但懂王不一樣，他覺得自己是天選之子，萬一我就成功了呢？