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改革者陳磊和一場“迅雷復(fù)興運動”
關(guān)鍵字: 區(qū)塊鏈迅雷博鰲
迅雷鏈發(fā)布后,“百萬級TPS”在業(yè)內(nèi)掀起不少爭議,有人說迅雷是“下一個Google”,也有人說迅雷只是在講故事。今年初,由于鏈克(原名玩客幣)被指變相ICO,迅雷股價也曾遭到當頭棒喝,回落至11美元附近。陳磊接任CEO之前,迅雷股價長期徘徊在3美元左右。
對此,陳磊回應(yīng)稱,有不同的觀點是自然的,這意味著迅雷需要做更多事情,去推動迅雷鏈的應(yīng)用落地。通過區(qū)塊鏈應(yīng)用大賽和迅雷鏈生態(tài),迅雷鏈已接入不少開發(fā)者,這些開發(fā)者在區(qū)塊鏈平臺上有第一手的經(jīng)驗,并正在和迅雷鏈的系統(tǒng)發(fā)生關(guān)系。
迅雷鏈正在接入多個實體經(jīng)濟相關(guān)的領(lǐng)域
據(jù)迅雷副總裁、網(wǎng)心科技營銷副總裁董鱈介紹,迅雷目前正在舉辦的全球區(qū)塊鏈應(yīng)用大賽已經(jīng)收到海內(nèi)外500余支隊伍、超過2000名開發(fā)者的報名申請,項目涉及社交、游戲、醫(yī)療、教育、版權(quán)、供應(yīng)鏈等數(shù)十個與實體經(jīng)濟相關(guān)的領(lǐng)域。另外,迅雷鏈上的共享節(jié)點已經(jīng)超過150萬。
陳磊認為,區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展比外界想象的要快,技術(shù)瓶頸正在被快速被突破,2018年下半年和2019年就會有不少看得見、摸得著的區(qū)塊鏈應(yīng)用上線。更重要的是,迅雷嘗試著通過共享計算,創(chuàng)造一個基于計算和開發(fā)能力的區(qū)塊鏈生態(tài)。
對于迅雷來說,降低云計算的成本、提倡共享計算是第一步,迅雷鏈技術(shù)部署是第二步。迅雷當前的目標是打造區(qū)塊鏈生態(tài),推動應(yīng)用項目盡快落地,成為一家能夠引領(lǐng)未來科技底層技術(shù)架構(gòu)的公司。
改革者陳磊
艱難的轉(zhuǎn)型,需要鐵血的改革者。
畢業(yè)于清華大學(xué)的陳磊早期就職于谷歌和微軟,從事大數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)、開放式AJAX API、Web視頻會議系統(tǒng)及Portal Server等研發(fā)和管理工作,經(jīng)歷過谷歌對互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的改造。
加入迅雷時,陳磊有一個想法,希望能夠帶領(lǐng)迅雷去做一次對“今天的云計算體系架構(gòu)的大改造”。
歷史上,迅雷嘗試過多次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,均以失敗告終。2007年,迅雷網(wǎng)游業(yè)務(wù)折戟,新推出的視頻網(wǎng)站迅雷看看,最終2015年以1.3億元賣身響巢國際。2008年,迅雷收購光影魔術(shù)手,幾個月后項目終止,同為圖片工具的美圖卻在2016年港股上市,市值達到50億美元。
速途研究院執(zhí)行院長鄭春暉認為,迅雷之所以近兩年顯現(xiàn)出衰落,政策是一部分原因,最主要的是移動端沒有把好脈,布局較晚。在2014年上市前,迅雷看看、下載等業(yè)務(wù)的客戶,仍集中在PC端。
陳磊入職后,設(shè)立了一個原則,“不做別人已經(jīng)做得很好的事情”,聚焦迅雷核心競爭力相關(guān)的領(lǐng)域。2015年,迅雷設(shè)立共享計算公司網(wǎng)心科技,陳磊兼任CEO,并在共享計算、區(qū)塊鏈技術(shù)兩個方向進行探索。
在陳磊看來,這不是迅雷造出來的風(fēng)口,而是真正適合迅雷做的事。自2003年成立以來,迅雷已經(jīng)在P2P下載、CDN、分布式計算方面深耕了15年。
為什么說云計算是迅雷轉(zhuǎn)型的最佳路徑?迅雷多年積累下來的重要資源和優(yōu)勢,在于有超過70億的內(nèi)容索引,因為這樣的積累,再加上迅雷P2P技術(shù),用戶可以很快找到自己想要的內(nèi)容,實現(xiàn)更快的下載。同時,根據(jù)用戶海量行為數(shù)據(jù),迅雷部署在全國的分布式數(shù)據(jù)中心,建立了由上萬臺云加速服務(wù)器節(jié)點和全用戶終端參與分享的眾包網(wǎng)絡(luò),構(gòu)成了迅雷特有的分布式混合云結(jié)構(gòu)。這樣的組合,使得迅雷不論在數(shù)據(jù)傳輸速度還是在質(zhì)量上都具有優(yōu)勢。
作為國內(nèi)軟件下載工具的龍頭,迅雷賴以起家的P2P下載技術(shù)(點對點、共享存儲資源),又與區(qū)塊鏈有著天然的聯(lián)系——它們都強調(diào)去中心化。
陳磊對全天候科技說,迅雷是一個高度分布式計算的企業(yè),區(qū)塊鏈也是一個高度分布式計算的技術(shù)。“迅雷2003年成立以后,一直在做P2P技術(shù),區(qū)塊鏈本身是所有節(jié)點對等,跟P2P的技術(shù)有點類似。迅雷在P2P技術(shù)體系里面扎根十幾年,從P2P的技術(shù)到區(qū)塊鏈的技術(shù),這個過渡很自然?!倍咐捉咏?億的注冊用戶,也是區(qū)塊鏈技術(shù)能夠通過玩客云與鏈克實現(xiàn)大眾層面快速落地的基礎(chǔ)。
陳磊指出,共享計算對區(qū)塊鏈本身有很大的幫助。迅雷鏈百萬級別的處理能力,得益于迅雷共享計算的技術(shù)和布局。
迅雷鏈采用的重構(gòu)多鏈的技術(shù)方案,需要大量積極的參與才能做到很高的性能,而迅雷有大量分布的節(jié)點,這些節(jié)點可以給迅雷鏈使用。因此,迅雷鏈本身不需要投入大量的資金去購買設(shè)備、機房等等,把技術(shù)復(fù)雜度降低了,共享計算從2014年開始就為區(qū)塊鏈技術(shù)做了很多的鋪墊。
2017年7月6日,陳磊接任迅雷CEO后,還做了很多激活企業(yè)能力的工作,把技術(shù)人員的能力放大、發(fā)揮出來。
例如,迅雷設(shè)立Open Day,每個員工都可以匿名到郵箱提問,這些問題會在Open day原原本本地念出來,同時也會被認真地回答。陳磊認為,這樣做可以拉近員工和管理團隊的距離,也可以讓同事能夠參與公司的戰(zhàn)略和文化建設(shè),對哪些機制有不滿意的地方能夠快速提出來,更好去解決。
陳磊在內(nèi)部說:“迅雷應(yīng)該是有遠大抱負的企業(yè),既然是一家技術(shù)公司,就應(yīng)該做技術(shù)上非常難的事情。我們應(yīng)該非常自豪地說,迅雷在技術(shù)最前沿的領(lǐng)域做了一些沒有人做成功過的東西,我們希望在共享計算和區(qū)塊鏈這兩個行業(yè)領(lǐng)域成為引領(lǐng)者?!?
資金與規(guī)模隱憂
過去一段時間,迅雷以區(qū)塊鏈“頭號玩家”的姿態(tài)在行業(yè)出現(xiàn)。作為國內(nèi)較早進行區(qū)塊鏈技術(shù)布局的公司,迅雷在監(jiān)管和官方層面多次受到認可。
6月4日,網(wǎng)心科技正式獲得工信部云服務(wù)牌照,標志著共享計算模式已經(jīng)通過檢驗,資質(zhì)獲得認可。4月份,迅雷獲得工信部頒發(fā)的全國性質(zhì)的CDN牌照,成為獲得全國CDN牌照公司中唯一一家創(chuàng)新型CDN企業(yè)。隨后,迅雷鏈又作為國內(nèi)區(qū)塊鏈應(yīng)用的標桿案例,被工信部寫進《2018中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)白皮書》。
在6月3日央視財經(jīng)頻道《對話》欄目中,陳磊說到:“中國是除了美國之外唯一一個誕生千億互聯(lián)網(wǎng)市值的國家,歷史上中國參與技術(shù)革命都會相對晚一些,只有區(qū)塊鏈這個技術(shù)革命,中國和美國站在同一個起跑線上。我們不能像錯過了芯片、操作系統(tǒng)這樣的機會一樣去錯過區(qū)塊鏈技術(shù)?!?
但是,與以太坊、EOS這樣的超級主鏈相比,陳磊也坦言,在資金上還無法與這些國外項目相提并論。
陳磊給出了一個迅雷在共享計算方面投入的一個數(shù)字——10億人民幣(1億多美元)。相比之下,迅雷2017年的整體營收不過約2億美元。而美國的EOS則動輒承諾“投入40億元鼓勵DAPP開發(fā)”。
在能源區(qū)塊鏈實驗室創(chuàng)始人曹寅看來,迅雷的模式說得通,但是難度真的很大,能否支撐得住生態(tài)建設(shè),很難給出預(yù)測。曹寅在受訪時表示,建立生態(tài),是一個長期、且投入巨大的項目,需要有足夠的財力、技術(shù)支撐,一是基礎(chǔ)設(shè)施的完善,第二要招攬生態(tài)內(nèi)伙伴,第三是日常的運維,這都是不菲的開銷。
對此,迅雷本身也設(shè)立了扶持政策,并在建設(shè)一個迅雷高度參與的投資基金,希望能夠通過資本的引入,去扶持區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是如果沒有國家的支持,在巨大的投入和風(fēng)險面前,迅雷并無優(yōu)勢。
目前,迅雷的資金輸血60%以上來自共享計算板塊。陳磊認為,相比傳統(tǒng)云計算模式,共享經(jīng)濟模式更輕,能更進一步地降低社會成本。但共享計算的挑戰(zhàn)在于,收入和凈利潤數(shù)據(jù)并不好看。同時,這一模式要實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,前提是有足夠多的C端用戶愿意將個人閑置資源貢獻出來。這意味著共享計算的規(guī)模將十分有限。
過去幾年,以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在公有云市場跑馬圈地,以規(guī)模優(yōu)勢挑起一輪輪的價格戰(zhàn)。市場咨詢公司賽迪顧問發(fā)布的《2016-2017年中國IaaS市場研究年度報告》顯示,阿里云、騰訊云、金山云占據(jù)國內(nèi)公有云市場前三,三者的市場份額合計超過50%。而迅雷云計算在規(guī)模上尚無法相提并論。
陳磊告訴全天候科技,這源于共享計算和云計算在技術(shù)結(jié)構(gòu)上完全不同?!敖裉?,迅雷是全球范圍內(nèi)唯一一家能夠提供共享計算服務(wù)的公司”,陳磊說,共享計算領(lǐng)域至今沒有看到很強的競爭,是非常藍海的市場。
據(jù)了解,迅雷計劃今年開始向海外推出共享計算服務(wù),先向中國臨近的國家拓展。最新消息顯示,迅雷已與泰國最大運營商“CAT”達成戰(zhàn)略合作,國際首站或?qū)⒙涞靥﹪?
一位云計算業(yè)內(nèi)人士對全天候科技評價說:“迅雷作為一家上市公司,現(xiàn)在處在資本的風(fēng)口上,不缺資源和關(guān)注。只有當區(qū)塊鏈不再是一個熱門話題時,他還能進去做,這個事才有戲。”
作者 | 舒虹 編輯 | 安心
標簽 博鰲論壇- 原標題:改革者陳磊和一場“迅雷復(fù)興運動”
- 責(zé)任編輯:謝珊珊
- 最后更新: 2018-06-20 15:25:03
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