【觀察者網(wǎng)TMT報道】“憑藉整個阿里新零售經(jīng)濟體的力量，餓了么將把自己打造為新零售時代的本地生活服務核心平臺?！?

在全面融入阿里3個月后，今日，阿里巴巴集團副總裁、餓了么CEO王磊做出上述表示。

在這個夏季，餓了么將全面出擊，圍繞商家賦能、即時配送和消費者福利進行“三大升級”，在商家服務和消費者福利等關鍵環(huán)節(jié)獲得了來自阿里的豐富資源支持，預示著本地生活服務行業(yè)的信息化和智能化進程進入全新階段。

“阿里的決心，就是餓了么的信心?！蓖趵谡f，“所以，餓了么不僅要打贏這場‘夏季戰(zhàn)役’，而且要當仁不讓地成為本地生活服務新零售時代的領導者?！?

糧草齊備：消費者商家外賣小哥都實質(zhì)受益

“在接下來兩個月，我們將投入數(shù)十億元，完善整個餐飲外賣體系，提升本地生活服務平臺能力，實質(zhì)性地提高外賣小哥的收入，餐飲商家也會得到實質(zhì)性的讓利和來自整個阿里新零售體系的賦能。”王磊表示，“這些最后都會落實到消費者實質(zhì)性的福利?！?

據(jù)了解，阿里新零售生態(tài)紅利正在快速釋放，餓了么在商家服務、消費者福利、物流體系等關鍵環(huán)節(jié)正獲得強大資源。

優(yōu)惠活動是每年夏季外賣市場的主題。通過與阿里生態(tài)內(nèi)各大平臺的資源融合，餓了么帶給消費者的福利將更加實在、豐富。手機淘寶、支付寶等平臺的數(shù)億用戶每天都能領取海量餓了么卡券，天貓?zhí)詫毜摹?8會員”也能同步享受到餓了么的優(yōu)質(zhì)服務。

“我們糧草齊備?！蓖趵谡f，“不僅是資金充裕、流量充沛，而且是說從新零售商家產(chǎn)品體系、本地即時配送體系到消費者運營的整個商家賦能?！?

據(jù)悉，餓了么近日還聯(lián)合零售通開辟天貓小店線上運營新模式。零售通的供應鏈優(yōu)勢，加上餓了么的本地生活流量入口和分鐘級配送，將打造更全面、更智能的商家服務。

餓了么聯(lián)合阿里巴巴零售通開辟天貓小店線上運營新模式

蜂鳥將新零售配送全面提升到分鐘級

在日前的蜂鳥代理商大會上，王磊表示，即時配送市場體量越來越大，基礎性作用越來越明顯，已不再只是一個服務于外賣交易的履約環(huán)節(jié)，將成長為與傳統(tǒng)物流一樣的商業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

餓了么CEO王磊（花名：昆陽）：阿里的決心，就是餓了么的信心

目前，蜂鳥在全國分布有3000個配送站點，結(jié)合餓了么內(nèi)部孵化項目“未來餐廳”的數(shù)千家線下實體店和聯(lián)營便利店，蜂鳥已逐步建立起下沉到社區(qū)一線的餐飲外賣前置倉網(wǎng)絡。

世界杯期間，最快8分鐘就將小龍蝦外賣送達。據(jù)透露，在接下來幾個月內(nèi)，以“夏季戰(zhàn)役”為契機，蜂鳥配送將進一步向阿里生態(tài)內(nèi)各路新零售縱隊輸出運力，接入“分鐘級配送”。例如蜂鳥很快將以“24小時送、24分鐘達”的標準提供醫(yī)藥配送服務。

世界杯期間，餓了么最快8分鐘就將小龍蝦外賣送達

這不僅意味著每位小哥的配送單量的顯著增加，而且蜂鳥還將全面提升每單支付給小哥的配送費，預估每人每月會增加1000元以上的收入。

“本地生活服務平臺變革帶來的收益，要給每一位服務者分享?！别I了么COO康嘉表示。