據鈦媒體7月5日報道，最近扎堆上市的公司比較多，尤其是內地的一些互聯(lián)網公司，開啟了第三次上市潮。“上市”已經毫無意外地成了今年互聯(lián)網的年度關鍵詞。

而近日，有消息傳出，騰訊音樂也定于7月6日向SEC提交IPO文件，本次IPO的主承銷商是高盛和摩根士丹利，投資銀行給出的保守定價區(qū)間是290億-310億美元。騰訊音樂這次上市，市場一致認為是要對標Spotify。

不過，背靠騰訊，似乎并不缺錢的騰訊音樂此時IPO意義何在？

而另一方面必須面對的現(xiàn)狀卻是在線音樂的版權之爭從未停止，早之前的3月份，就接連上演版權大戰(zhàn)，雖然最后表面握手言，但實際暗地較勁。

雖然經過幾年版權爭奪、商業(yè)模式探索、砸錢圈地的資本鏖戰(zhàn)，中國音樂產業(yè)已經初步形成寡頭割據的格局。不管怎樣，除了騰訊音樂似乎盈利外，高昂的版權和極低的付費率導致整個行業(yè)不容樂觀。

上市之后，強者更強or三足鼎立

回顧中國在線音樂的用戶總量，從第三方提供的統(tǒng)計數(shù)據來看的話，2018年4月，我國在線音樂月活躍用戶數(shù)量達到6.1億人，滲透率達到55.9%，較2017年4月有所增長，但增速明顯放緩。

這意味著在線音樂用戶的規(guī)模漸趨飽和，大戲背后的市場格局也不可避免地越來越穩(wěn)定和固化，

騰訊音樂：騰訊音樂旗下囊括了QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌、酷狗直播等產品，形成了生態(tài)化產品矩陣，打通了“聽、看、唱、玩”的全方位音樂體驗。

網易云音樂：根據相關第三方數(shù)據對2018年Q1中國手機音樂客戶端活躍用戶數(shù)統(tǒng)計來看，擅長營銷和內容社區(qū)建設的網易云音樂，嘗試在線音樂和生活場景的跨界融合，但從數(shù)據來看對社區(qū)粘度的提高鮮有成效，MAU僅為0.92億人。

蝦米音樂：阿里收購并強勢介入運營的蝦米音樂持續(xù)低迷，3000萬活躍用戶量只有排民第二的酷狗音樂的零頭，已經有被后來的咪咕音樂、百度音樂（現(xiàn)已改名為千千音樂）趕超的趨勢。不管是在音樂社區(qū)還是在音樂內容，蝦米音樂似乎都沒有找到方向。

百度音樂：在早前6月19日，太合音樂集團宣布旗下的百度音樂將更名為“千千音樂”，似乎有意重回“千千靜聽”時代，作為排名尾部的百度音樂，從數(shù)據來看和蝦米、咪咕音樂都有可以爭鋒市場份額的機會。

在pc時代，百度音樂可謂是手握流量入口，曾憑借著搜索引擎入口的優(yōu)勢，占據了90%的市場份額。曾經輝煌的千千靜聽。后來之所以改名百度音樂關鍵原因都在于百度音樂沒版權，不得已和太和音樂合并。版權可以說是百度音樂想要重回巔峰最先要解決的問題，如今改名千千音樂之后依然邁不過這個坎。

對于即將上市的騰訊音樂來說，其在國內的最大競爭對手是網易云音樂。

面對騰訊音樂一家獨大的情況，在線音樂領域的競爭也不單單是版權之爭，對于騰訊、百度、阿里、網易等互聯(lián)網公司的對在線音樂的布局，其之間的競爭已經演化為在線在線音樂、在線K歌、線下演出、數(shù)字專輯的全產業(yè)鏈布局。

在今年3月份經歷過音樂的版權之爭后，對于內部資源的持續(xù)整合將是目前各家在線音樂平臺的首要工作。

雖然在早前騰訊音樂和網易云音樂都表示有拆分上市的可能，假若騰訊音樂這次拆分，那么對于目前還沒IPO消息的網易云音樂來說，將有機會和酷狗、酷我音樂形成三足鼎立的局面。

假若一旦騰訊音樂打包上市，一家獨大的局面將會拉的更大，尤其是背靠騰訊的騰訊音樂本身并不缺錢，上市后加大版權的壟斷，對于其他本身就落后的在線音樂來說必將有很大的壓力。

總體而言，在目前來看騰訊上市后騰訊一家獨大的情況依然保持，為避免出現(xiàn)強者恒強的趨勢。

對網易云音樂來說，相對范圍內提高用戶的粘度和總量，建立立體娛樂生態(tài)的在線音樂競爭體系，使得在線音樂市場三足鼎立格局趨勢明顯，這樣對網易云音樂贏得更多的時間去和騰訊音樂博弈市場份額。

成也版權、敗也版權，行業(yè)盈利困境待解

騰訊最早傳出要上市是在2017年12月份，根據當時澎湃社的消息騰訊音樂上市融資10億美元，估值100億美元。

2018年3月，《財經》消息騰訊音樂欲進行一輪10億美元的股權轉讓，不過在此次股權轉讓中，騰訊音樂估值為230億美元。

而最近得這輪上市IPO文件投資銀行給出的估值高達300億。

騰訊音樂的估值一浪更比一浪高，分析其原因，可能與國內的中國在線音樂市場的整體擴容有關，以及和騰訊音樂本身的影響力有很大關系。

一方面隨著政府和用戶對音樂版權的逐漸重視，讓音樂制作公司迎來了新的發(fā)展生機。

但另一方面，由于在今年的3月份上演的在線音樂的版權之爭到最后的握手言和，在線音樂平臺為了爭奪音樂版權，推高了音樂版權的價格。這也讓各大音樂平臺承受了較高的內容成本壓力，某種程度上對整個行業(yè)的整體估值有了利好的推進。

純粹的版權惡性競爭是不可取的，大量音樂平臺搶購版權資源，而最后買單的依然是用戶，在中國的本土用戶根深蒂固的對在線音樂本身付費能力不強的大環(huán)境下，高昂的版權不利于行業(yè)的發(fā)展。

筆者菜花認為，之所以在線音樂市場會出現(xiàn)除了騰訊音樂外，其他在線音樂產品都是虧損，追其原因，是騰訊音樂在音樂版權方面的強有力的優(yōu)勢。

此前也有其他平臺質疑騰訊音樂是靠版權的二次販賣來盈利，這也就直接導致了除自己之外其他平臺的大幅虧損，可以肯定的是整個行業(yè)的盈利不容樂觀。

騰訊音樂的上市，如何使得行業(yè)實現(xiàn)良好的盈利水平，成為了在線音樂行業(yè)急需解決的困境。

對標Spotify的騰訊音樂，解決行業(yè)困局有哪些可借鑒？

作為即將上市的國內在線音樂巨頭，騰訊音樂對標海外巨頭Spotify，兩者本身有何差異化？

Spotify是全世界最大的在線音樂服務商,而騰訊音樂毫無疑問是中國第一大音樂平臺，截止2018年第一季度，Spotify擁有7000多萬付費用戶，而月活近7億的騰訊音樂付費用戶僅為1億左右。

在早前今年4月Spotify的上市文件中，騰訊持有其股分7.5%。同時，Spotify亦持有騰訊音樂9%的股份音樂，騰訊的上市將擴大騰訊自身在國內和亞洲以外音樂業(yè)務的增長，雙方資本角度已經互相捆綁，戰(zhàn)略層面騰訊音樂也說明早早開始布局出海。

用戶增長方面

在線音樂平臺的競爭核心指標就是平臺用戶數(shù)量以及付費的用戶比例，尤其對于騰訊音樂上市后，海外用戶量在快速增長，是對其股價影響的重要指標。

作為在線流音樂最大的服務商之一的Spotify，其在離開瑞典本土跨越大西洋來到美國之后，為了適應海外市場，在新用戶的測試發(fā)展過程中，發(fā)現(xiàn)活躍在Facebook上的Spotify用戶聽的音樂比不在Facebook上活躍的Spotify用戶。

于是，Spotify選擇與Facebook合作，為了消除用戶注冊過程中的很多障礙，技術打通使得Facebook用戶就可以在幾秒鐘內創(chuàng)建一個免費的Spotify帳戶。此舉幫助Spotify從Facebook平臺的用戶獲得了前期的海外種子用戶。

而騰訊音樂在國內的用戶大多是來源于騰訊本身用戶資源，但是騰訊音樂要想在海外獲取用戶其擅長的社交玩法或許有助，其不妨參考Spotify的玩法。

版權和付費方面

Spotify從過去和環(huán)球音樂、索尼等這類音樂公司簽署版權授權協(xié)議，但是再其出海后也并沒有與主流的四大唱片公司的任何一家簽署版權協(xié)議，而是開始直接嘗試和藝人建立合作來獲得版權。這種繞開傳統(tǒng)的音樂內容公司，會激勵更多的音樂

創(chuàng)作人創(chuàng)作更好的產品拿到更豐厚的收入。騰訊音樂也做了一些音樂人計劃以及騰訊音樂公益，表面似乎也在加強音樂作品、音樂人、線下演出等與用戶的連接，但是要明白連接的本質是用戶訂閱量的考核，以及付費用戶的比例。

相比騰訊音樂，Spotify始終從用戶出發(fā)，對于非付費的注冊用戶，以通過Spotify應用程序訪問數(shù)百萬首歌曲、與朋友共享播放列表以及播放本地的音樂文件。

Spotify的免費版本會強制播放廣告，雖然有局限性，但它仍然是一個直觀、有價值的應用程序，并沒有影響用戶的最佳聽歌體驗，歌曲的音質本身并沒有打折扣。對于用戶來說可以免費輕松地下載他們最喜歡的音樂，如果體驗夠好，他們也愿意每個月心甘情愿地支付10美元去使用Spotify。

此舉和國內目前的視頻網站的會員體系有異曲同工之處。而這樣做的首要條件依然是版權，版權和付費在某種程度相輔相成，只有版權的成本低了，平臺敢于免費給用戶體驗，用戶才有可能轉化為付費用戶。

根據Spotify的財務報表來看，依然是虧損，所以對于即將上市的騰訊音樂也好，還是略顯掉隊的網易云音樂也好，版權的成本的降低以及付費率的提升，不過是揚湯止沸。特別是未來市場普遍看好的音樂演出市場。這些都將為在線音樂平臺實現(xiàn)盈利提供重要輔助。

在線音樂平臺多板塊聯(lián)動所產生的鯰魚效應將具備極大的溢價與想象空間。對上市后的騰訊音樂的股價上漲也是十分有利。對正在接受互聯(lián)網化的在線音樂也是個過程，其實也是內容行業(yè)發(fā)展的一個縮影。（本文首發(fā)鈦媒體）

【鈦媒體作者介紹：科技自媒體“翟菜花”，訂閱號：互聯(lián)網深度點評，個人微信號zhaicaihua002，轉載保留版權，違者必究】