編者按：如何理解當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與機(jī)遇？改革的方向又在哪里？

《瑞士在華商業(yè)調(diào)查2024》一書(shū)中，與海外諸多悲觀論者常提的“多重危機(jī)”不同的是，瑞士圣加倫大學(xué)教授托馬斯·卡薩斯與復(fù)旦大學(xué)教授張軍，分享了他們看待中國(guó)增長(zhǎng)機(jī)遇的“多重轉(zhuǎn)型”視角，文章也表達(dá)了許多瑞士在華公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖未言明但實(shí)際持有的樂(lè)觀看法。特將文章翻譯為中文，以饗讀者。

【文/觀察者網(wǎng)專(zhuān)欄作者托馬斯·卡薩斯（Tomas Casas-Klett）、張軍，翻譯/王梓淳，審校/石爍】

商業(yè)情緒調(diào)查通常都要關(guān)注當(dāng)下的情況，《瑞士在華商業(yè)調(diào)查2024》也不例外。在今年的調(diào)查中，受訪者的回答反映了一系列可比問(wèn)題的年度情況。這正是此類(lèi)研究引人入勝之所在。同時(shí)，在投資一國(guó)或與該國(guó)展開(kāi)貿(mào)易時(shí)，往往需要著重考慮相關(guān)的中長(zhǎng)期前景。本文正是分析了中國(guó)的長(zhǎng)期前景。

本文提出，從“多重危機(jī)”挑戰(zhàn)出發(fā)并非是理解中國(guó)最好的方式，相比之下，“多重轉(zhuǎn)型”是一個(gè)更好的分析視角。更具體地說(shuō)，中國(guó)正在經(jīng)歷并推動(dòng)著五個(gè)深刻、同步的轉(zhuǎn)型，這些轉(zhuǎn)型無(wú)一例外均意味著改革、政策推新以及精英商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。在未來(lái)十年內(nèi)，這個(gè)復(fù)雜、多層次的轉(zhuǎn)型過(guò)程將影響中國(guó)的可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)前景、中國(guó)作為投資目的地的吸引力，以及中國(guó)企業(yè)作為戰(zhàn)略貿(mào)易伙伴的地位。

一、中國(guó)的多重轉(zhuǎn)型

本文提及的五個(gè)轉(zhuǎn)型可謂廣為人知，尤其對(duì)于在華的外國(guó)商人而言，因?yàn)樗鼈兡軌蛟诓煌潭壬蠈?duì)收入增長(zhǎng)、利潤(rùn)前景和運(yùn)營(yíng)變量產(chǎn)生影響。本文將在不同部分對(duì)此進(jìn)行闡述。

（1）從投資驅(qū)動(dòng)到消費(fèi)驅(qū)動(dòng)

從投資驅(qū)動(dòng)到消費(fèi)驅(qū)動(dòng)是最為關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的投資和出口驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到了極限——這在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)能過(guò)剩中顯而易見(jiàn)。盡管強(qiáng)勁的供給側(cè)與競(jìng)爭(zhēng)激烈、合理定價(jià)、抑制通脹等美好追求相關(guān)聯(lián)，但中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展?jié)摿υ谟谙M(fèi)方面。然而，目前消費(fèi)的GDP占比依然相對(duì)較低，不到55%（見(jiàn)圖 1，中國(guó)的消費(fèi)占比低于瑞士、德國(guó)和美國(guó)）。

圖 1 最終消費(fèi)支出占GDP比重（%）：中國(guó)、美國(guó)、瑞士、德國(guó)

數(shù)據(jù)來(lái)源：世界銀行國(guó)家賬戶(hù)數(shù)據(jù)和經(jīng)合組織國(guó)家賬戶(hù)數(shù)據(jù)文件（2024a）

國(guó)外有專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，“中國(guó)的長(zhǎng)期消費(fèi)增長(zhǎng)”沒(méi)有一個(gè)“快速的解決方案”。更有甚者如邁克爾?佩蒂斯在2023年曾直言道：“除非北京能夠設(shè)法讓消費(fèi)增長(zhǎng)激增，否則中國(guó)在經(jīng)濟(jì)再平衡過(guò)程中將難以實(shí)現(xiàn)高于2%的增長(zhǎng)速度。而消費(fèi)增長(zhǎng)激增雖然可能，但可能性極低。”

這類(lèi)觀點(diǎn)的基本假定是，中國(guó)從投資驅(qū)動(dòng)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型幾乎是不可能的，因?yàn)楝F(xiàn)有的精英商業(yè)模式（例如通過(guò)土地銷(xiāo)售為地方政府支出融資的“土地財(cái)政”）會(huì)抵制這種轉(zhuǎn)型，而且無(wú)法自行脫離現(xiàn)有范式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。歷史上，大國(guó)往往需要遭受外部的重大沖擊才能夠?qū)崿F(xiàn)這種轉(zhuǎn)型。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，其面臨的問(wèn)題在于未來(lái)究竟以多大的力度去實(shí)施旨在增加需求的政策（例如加強(qiáng)衛(wèi)生和社會(huì)保障系統(tǒng)）。

正如中國(guó)共產(chǎn)黨二十屆三中全會(huì)《決定》中明確指出的，中國(guó)計(jì)劃改善基本公共服務(wù)體系。具體而言，這項(xiàng)包容性改革的具體措施包括改善收入分配、加強(qiáng)社會(huì)保障體系，同時(shí)擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的覆蓋面。如果這項(xiàng)改革能夠成功實(shí)施，再加上其他政策協(xié)同，那么消費(fèi)占GDP的比重在本世紀(jì)末能夠達(dá)到60%。

（2）從西方到全球

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最初依賴(lài)于對(duì)西方國(guó)家的出口，這些出口貫穿了供應(yīng)鏈的始終（從研發(fā)端到產(chǎn)品的目的地）。如今，中國(guó)已經(jīng)不斷取得進(jìn)步，建立了面向世界各地的全球網(wǎng)絡(luò)——中國(guó)正在努力將自己打造為貨物貿(mào)易的樞紐。中國(guó)在秘魯建設(shè)昌凱港的邏輯，既是為了加強(qiáng)自身與秘魯?shù)馁Q(mào)易，也是為了讓秘魯向日本出口更多商品（引自與Sam Shi的對(duì)話(huà)）。

有趣的是，可以將中國(guó)的這種轉(zhuǎn)型趨勢(shì)概念化為中國(guó)在出口資本的同時(shí)利用其他國(guó)家的勞動(dòng)力（從而發(fā)揮其貿(mào)易順差的作用），這與西方通過(guò)移民引入勞動(dòng)力的方式形成對(duì)比。地緣政治推動(dòng)了中國(guó)的部分對(duì)外直接投資流向了越南、墨西哥和新加坡，這在強(qiáng)化中國(guó)當(dāng)前地位的同時(shí)，也將在長(zhǎng)期內(nèi)顯著促進(jìn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著其他經(jīng)濟(jì)體的不斷發(fā)展，中國(guó)的多元化投資組合將不斷“升值”，從而促進(jìn)國(guó)家財(cái)富的積累。

（3）走向低碳經(jīng)濟(jì)的能源轉(zhuǎn)型

與世界其他地區(qū)一樣，低碳經(jīng)濟(jì)也是中國(guó)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。中國(guó)在電池、電動(dòng)汽車(chē)和太陽(yáng)能電池板領(lǐng)域的領(lǐng)先地位證明了。在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型中，中國(guó)“自上而下”與“自下而上”相平衡的政策模式，以及“政府支持、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和持續(xù)創(chuàng)新”的生態(tài)系統(tǒng)確實(shí)能夠帶來(lái)增長(zhǎng)。

然而，做好環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的平衡絕非易事：如果去碳化進(jìn)程過(guò)快則可能會(huì)妨礙經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，例如去碳化可能會(huì)導(dǎo)致電力短缺。無(wú)論如何，能源轉(zhuǎn)型對(duì)每個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)都會(huì)是一項(xiàng)成本高昂的任務(wù)，具體的耗資則取決于它們對(duì)這項(xiàng)任務(wù)的重視程度。顯然，中國(guó)對(duì)此非常認(rèn)真。

（4）從“制造”到“創(chuàng)造”

《哈佛商業(yè)評(píng)論》曾在2014年發(fā)布三位哈佛商學(xué)院教授的文章，名為“為什么中國(guó)不能創(chuàng)新”。如今，中國(guó)已經(jīng)完成了從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型；現(xiàn)在，拋棄“復(fù)制-粘貼范式”是中國(guó)的一個(gè)顯著成就。有意思的是，就在2021《哈佛商業(yè)評(píng)論》又發(fā)布了一篇名為“中國(guó)的新創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)”的文章。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》分別于2014年和2021年發(fā)表的關(guān)于中國(guó)創(chuàng)新的文章

在許多領(lǐng)域，中國(guó)現(xiàn)在是全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中最具創(chuàng)新性的參與者之一。但這并非沒(méi)有代價(jià)：創(chuàng)新也可能導(dǎo)致資源的錯(cuò)誤配置。對(duì)未來(lái)過(guò)度投資（或者說(shuō)過(guò)度創(chuàng)新）并承受相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，意味著經(jīng)濟(jì)體在消耗資本的同時(shí)，還忽略了那些在適當(dāng)投資下就能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的高生產(chǎn)率制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。中國(guó)能否做好平衡，合理對(duì)投入創(chuàng)新的資源進(jìn)行分配呢？這是一個(gè)問(wèn)題。

（5）從產(chǎn)品到服務(wù)

中國(guó)多元轉(zhuǎn)型的最后一個(gè)組成部分是服務(wù)業(yè)，中國(guó)服務(wù)業(yè)在GDP中的占比遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體（見(jiàn)圖 2），包括了許多低附加值的細(xì)分行業(yè)，例如餐館和小商販。此外，本土的在線平臺(tái)，如阿里巴巴、拼多多和字節(jié)跳動(dòng)，已經(jīng)經(jīng)歷了高度的優(yōu)化并處在高效的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)下。另一方面，中國(guó)目前缺乏高端的金融服務(wù)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的體育聯(lián)賽，以及世界級(jí)的咨詢(xún)公司。這表明，通過(guò)開(kāi)放市場(chǎng)并提供合適的激勵(lì)措施，服務(wù)業(yè)仍有許多“低垂的果實(shí)”可以摘取，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供動(dòng)力。

圖 2服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重（%）：中國(guó)、美國(guó)、瑞士、德國(guó)

來(lái)源：世界銀行國(guó)家賬戶(hù)數(shù)據(jù)和經(jīng)合組織國(guó)家賬戶(hù)數(shù)據(jù)文件（2024b）

二、中國(guó)的挑戰(zhàn)

國(guó)家在實(shí)現(xiàn)多重轉(zhuǎn)型以充分發(fā)揮其增長(zhǎng)潛力的過(guò)程中，可能需要經(jīng)歷“九九八十一難”。其中一些困難會(huì)阻礙某一特定的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，另一些則可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)轉(zhuǎn)型的失敗，甚至將國(guó)家困住。中國(guó)面臨的這些挑戰(zhàn)可以被概念化為十個(gè)問(wèn)題，我們將分析它們對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響。