【文/雅羅斯拉夫·利薩沃利克】

在過(guò)去幾年中，全球經(jīng)濟(jì)最引人注目的趨勢(shì)之一是企業(yè)平臺(tái)更為強(qiáng)勢(shì)，其中包括市場(chǎng)空間和數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。新冠疫情加速了這些平臺(tái)的推廣和應(yīng)用。基于平臺(tái)運(yùn)作的商業(yè)模式在蘋(píng)果、亞馬遜、阿里巴巴、Facebook和騰訊等全球性大型公司中占據(jù)主流地位。平臺(tái)公司的市值高達(dá)數(shù)萬(wàn)億美元，為全球性大型公司市值大幅增長(zhǎng)做出主要貢獻(xiàn)。在國(guó)家和區(qū)域?qū)用?，平臺(tái)模式的利用越來(lái)越普及，在這些國(guó)家和區(qū)域，建立新型網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟客觀上要求它們嘗試新形式。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在公司微觀層面和國(guó)家和區(qū)域宏觀層面，“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”的出現(xiàn)可能對(duì)國(guó)際合作和全球治理產(chǎn)生重要影響。

在經(jīng)濟(jì)方面，無(wú)論是在公司層面，還是在國(guó)家和地區(qū)的宏觀層面，平臺(tái)的運(yùn)行都在很大程度上依賴于“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”，同時(shí)也依賴于網(wǎng)絡(luò)外部積極因素。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是由于用戶/客戶/成員數(shù)目的增加而導(dǎo)致的服務(wù)價(jià)值的提升。這反過(guò)來(lái)又會(huì)吸引新的申請(qǐng)者/參與者加入該網(wǎng)絡(luò)，這些申請(qǐng)者/參與者希望從更多的功能選擇中獲益，并更便捷地獲得服務(wù)，聯(lián)通其他參與者。服務(wù)的可選擇性是通過(guò)建立一個(gè)多樣化的生態(tài)系統(tǒng)來(lái)保障的，該生態(tài)系統(tǒng)也致力于做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)空間各個(gè)版塊。

在企業(yè)層面，平臺(tái)商務(wù)技術(shù)顯而易見(jiàn)已經(jīng)走過(guò)了最初的創(chuàng)新階段，現(xiàn)在正積極邁向行業(yè)和地區(qū)自我復(fù)制階段。根據(jù)麥肯錫數(shù)據(jù)，到2025年，數(shù)字平臺(tái)將占全球企業(yè)收入的30%以上。¹相當(dāng)大一部分的平臺(tái)構(gòu)建活動(dòng)不僅集中在B2C（針對(duì)消費(fèi)者的業(yè)務(wù)）版塊，而且還集中在B2B（針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)）版塊。平臺(tái)的利用使公司能夠?qū)Ｗ⒂谄浜诵臉I(yè)務(wù)，而與技術(shù)公司的伙伴關(guān)系則降低了自行建立數(shù)據(jù)中心的成本。LaunchWorks公司的Lor Claire Reye說(shuō)，對(duì)于像蘋(píng)果這樣的平臺(tái)公司來(lái)說(shuō)，“平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的吸引力在于，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)和制造和應(yīng)用程序供應(yīng)商的有機(jī)組合要比公司各版塊總和起來(lái)更有價(jià)值。事實(shí)上，這就是蘋(píng)果決定不單獨(dú)做硬件銷售報(bào)告的原因。他們希望分析師以其生態(tài)系統(tǒng)健康程度和利潤(rùn)回報(bào)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行企業(yè)評(píng)估，而不是根據(jù)他們的產(chǎn)品銷售數(shù)量來(lái)評(píng)估他們。²

鑒于企業(yè)界日益明顯的這一發(fā)展趨勢(shì)，平臺(tái)戰(zhàn)略在國(guó)家和區(qū)域?qū)用嬉沧兊迷絹?lái)越具迫切性和現(xiàn)實(shí)性。正如平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人桑吉特·保羅·喬杜里所說(shuō)，“在一個(gè)平臺(tái)公司占主導(dǎo)地位且客戶與公司可實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的世界里，希望獲得全球貿(mào)易中心地位的國(guó)家必須像平臺(tái)國(guó)家一樣思考?！?sup>3換言之，要在平臺(tái)競(jìng)賽中獲勝，各國(guó)經(jīng)濟(jì)需要表現(xiàn)出開(kāi)放，有利的監(jiān)管環(huán)境，創(chuàng)新戰(zhàn)略和靈活性等平臺(tái)特征。這意味著要有足夠的機(jī)會(huì)創(chuàng)建初創(chuàng)企業(yè)，吸引人才，拓寬數(shù)據(jù)獲取渠道，勞動(dòng)力再就業(yè)培訓(xùn)，并從與區(qū)域增長(zhǎng)極的合作獲益，包括在研發(fā)領(lǐng)域。在許多方面，這可能需要國(guó)民經(jīng)濟(jì)和周邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)向開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)方向的轉(zhuǎn)變。

隨著全球化的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行在很大程度上依賴于平臺(tái)-網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，這種效應(yīng)與吸引投資，貨物流通，技術(shù)和人才的競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。相比其他國(guó)家而言，新加坡是建立平臺(tái)經(jīng)濟(jì)條件最佳的國(guó)家，新加坡創(chuàng)造了便利的商業(yè)環(huán)境，在政府平臺(tái)指數(shù)中排名第一。⁴在埃森哲平臺(tái)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備度指數(shù)榜榜上有名的的16個(gè)20國(guó)集團(tuán)國(guó)家中，美國(guó)，中國(guó)，英國(guó)，印度和德國(guó)排在前5位。⁵該指數(shù)主要評(píng)價(jià)的是有利于數(shù)字平臺(tái)形成的環(huán)境因素，包括“數(shù)字人口和市場(chǎng)根據(jù)其規(guī)模，文化和創(chuàng)新合作精神等因素而判定的成熟程度”，以及“每個(gè)國(guó)家技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量……和市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量”。⁶

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)之外，以區(qū)域一體化集團(tuán)和區(qū)域間伙伴關(guān)系為基礎(chǔ)的國(guó)家聯(lián)盟采取了平臺(tái)戰(zhàn)略。歐盟數(shù)字共同市場(chǎng)(DSM)和歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟數(shù)字議程就是平臺(tái)戰(zhàn)略應(yīng)用于區(qū)域聯(lián)盟的例子。^7/8平臺(tái)的利用也在向“一體化基礎(chǔ)上的一體化”層面發(fā)展，這一層面中，不僅是個(gè)別國(guó)家聚集在一起，而且區(qū)域一體化集團(tuán)也參與融合。歐盟在這方面特別積極，它正在數(shù)字領(lǐng)域發(fā)展與東盟的經(jīng)濟(jì)合作。⁹歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟則在研究與主要伙伴建立數(shù)字聯(lián)盟的可能性，以便在運(yùn)輸和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展領(lǐng)域建立更大的連通性。¹⁰

旨在實(shí)現(xiàn)更大網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、增加網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)綜合權(quán)重的平臺(tái)的建設(shè)鋪陳開(kāi)來(lái)，并在將來(lái)可能對(duì)全球治理及其發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在這一階段，世界經(jīng)濟(jì)的主要中心都在建立自己的平臺(tái)，其深層邏輯在于這些中心對(duì)全球化進(jìn)程將如何發(fā)展的特定看法和觀點(diǎn)。就歐盟而言，它所設(shè)想的是一個(gè)多邊主義聯(lián)盟（成立于2019年4月），就美國(guó)而言，除了跨太平洋和跨大西洋項(xiàng)目外，它還在打造Quad/Quad+，該項(xiàng)目正在加快推進(jìn)并為建立印度-太平洋合作奠定基礎(chǔ)；就中國(guó)而言，它所暢想的是“一帶一路”倡議和2017年啟動(dòng)的金磚四國(guó)+平臺(tái)。¹¹

這些只是其中一些能夠在商品流通和投資領(lǐng)域具備競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)。

與此同時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)架構(gòu)的重組和重新啟動(dòng)正在進(jìn)行，這將促進(jìn)企業(yè)、區(qū)域、國(guó)家和跨區(qū)域平臺(tái)的啟動(dòng)和發(fā)展。

在這里不得不提及的是技術(shù)/非政治化平臺(tái)在全球?qū)用娴慕?，其中包括區(qū)域一體化實(shí)體全球平臺(tái)、區(qū)域和國(guó)家發(fā)展機(jī)構(gòu)（如開(kāi)發(fā)銀行和區(qū)域金融組織）的融合。實(shí)現(xiàn)主權(quán)財(cái)富基金等全球經(jīng)濟(jì)重心聯(lián)動(dòng)的平臺(tái)是完全有可能建立起來(lái)的。

選擇某些平臺(tái)作為基石建造世界經(jīng)濟(jì)架構(gòu)，可以使全球結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定，更不容易發(fā)生危機(jī)。如果我們考慮如何在全球治理的不同層面上提高平臺(tái)的兼容性，如何引導(dǎo)這類平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)更具創(chuàng)新性和建設(shè)性，這個(gè)場(chǎng)景將成為可能。

注釋：

1.http://www.weforum.org/whitepapers/platforms-and-ecosystems-enabling-the-digital-economy

http://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/the-strategy-and-corporate-finance-blog/if-youre-not-building-an-ecosystem-chances-are-your-competitors-are#

2. J.申克。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。2019年1月19日。http://innovator.news/the-platform-economy-3c09439b56

3.J.申克。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。2019年1月19日。http://innovator.news/the-platform-economy-3c09439b56

4.http://www.accenture.com/_acnmedia/pdf-83/accenture-gaap-2018-readiness-index.pdf

5.http://www.accenture.com/_acnmedia/pdf-80/accenture-winning-digital-platforms.pdf

6.http://www.accenture.com/_acnmedia/pdf-80/accenture-winning-digital-platforms.pdf

7.http://ec.europa.eu/digital-single-market/en/policies/shaping-digital-single-market

8.http://unctad.org/meetings/en/presentation/tdb_ede3_2019_s06_eurasian_en.pdf

9.http://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/eu-and-asean-building-stronger-digital-economy-connectivity-cooperation

10.http://valdaiclub.com/a/highlights/eaeu-and-regional-cooperation-in-eurasia/

11. 瓦爾代俱樂(lè)部報(bào)告中提出的“金磚四國(guó)加”概念明確將“金磚四國(guó)加”稱為易趣平臺(tái)，在全球南方地區(qū)建立聯(lián)盟的無(wú)障礙性和公開(kāi)性方面與易趣相關(guān):https:/eng。GlobalAffairs。RU/articles/Brics-plus-alternative-globalization-in-the-making/

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件，文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表平臺(tái)觀點(diǎn)，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載，否則將追究法律責(zé)任。關(guān)注觀察者網(wǎng)微信guanchacn，每日閱讀趣味文章。