上海迪士尼“錢景”樂觀

那么上海迪士尼的“錢景”又會如何？目前來看還是頗為樂觀的。一個可以拿來對比的數(shù)據(jù)是2010年上海世博會的召開：

2010年5月至11月間，世博園共接待了超7000萬人次游客，當(dāng)年上海全年總客流量同比增速超過43%，全年游客人數(shù)、增速均創(chuàng)歷史記錄。

上海世博會的客流量至今讓人震驚

據(jù)當(dāng)時平安證券測算，2009年、2011年，上海GDP增速低于全國0.96、1.1個百分點，而2010年，上海GDP的增速低于全國只有0.5個百分點。由此可見，世博會的舉辦對于上海GDP的增長確實起到了一定的推動作用。期間，包括上海周邊的浙江省和江蘇省接待入境游客數(shù)也分別同比增加20%和17.4%。

而上海迪士尼樂園作為迄今為止初始投資額最高、輻射人口最多的迪士尼樂園，其帶來的投資熱潮也不可小覷。按照上海迪士尼樂園未來每年可吸引1500萬名游客，門票平均300元一張計算，每年純門票收入就可以超過45億元。加上其酒店、衍生品、餐飲等，整個服務(wù)業(yè)產(chǎn)值可能超過500億元人民幣。

上海迪士尼度假區(qū)鳥瞰圖

國泰君安也曾測算，上海迪斯尼直接投資約300億元，基礎(chǔ)設(shè)施配套以7-10倍杠桿計算，帶動的間接投資約2100億~3000億元，可為上海每年帶來480億元以上經(jīng)濟增量。；其中前期受益的房地產(chǎn)和建筑建材，早已獲得實質(zhì)性訂單的支撐——當(dāng)初迪士尼確定落戶川沙 時，周邊的房價就已經(jīng)漲上天；其他交通運輸，餐飲零售、商貿(mào)旅游等產(chǎn)業(yè)也會出現(xiàn)井噴，年均市場有望達千億規(guī)模。

為了避免類似歐洲迪士尼的水土不服，迪士尼在本土化上也下了不少功夫。華特迪士尼公司董事長兼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格在接受《國際金融報》專訪時曾表示，“為了讓游客開心，我們希望可以做得更好。你知道燒賣嗎？”為了讓上海迪士尼樂園中的餐食更加具有中國特色，他幾乎嘗遍了所有中國美食。上海迪士尼樂園中的中餐將主打本幫菜和粵菜。同樣是為了體現(xiàn)中國特色，上海迪士尼樂園中城堡的演出等都請了中國導(dǎo)演設(shè)計，和香港不同，上海迪士尼樂園的第一語言將用中文替代英文。

上海迪士尼奇想花園全景效果圖，據(jù)稱專為中國家庭特別設(shè)計

不過，上海迪士尼也并非完全沒有隱憂。作為中國最發(fā)達的長三角地區(qū)，主題公園的建設(shè)已經(jīng)極為迅速：Hello Kitty度假園落戶浙江安吉，韓國樂天主題樂園將落戶南京，去年10月21日，上海又宣布要建造樂高樂園，這些勢必都會對上海迪士尼樂園形成一定的沖擊。

此外，主題公園的運營也需要團隊具備對價值鏈條、過程管理、交互管理、體驗宣傳、客戶管理等整個業(yè)態(tài)體系的深度把控。這些都是上海迪士尼面臨的挑戰(zhàn)。

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