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鄭永年:這一點,是保障“下一個中國在中國”最有效的方法
華為“遙遙領先”的幾點啟示
今年提出了一個概念,就是中國要如何跨越“中等技術陷阱”,無論從供應鏈、產業(yè)鏈,還是價值鏈來說,我們都剛好處于一個中等技術水平,具有兩個特點:
第一,從0到1的原創(chuàng)性思想少而又少,甚至沒有。當我們說“中國制造”的時候,我們最多就是“中國組裝”。所以,現(xiàn)在也有人在提倡要從“中國制造”轉向“中國智造”,就是要強調原創(chuàng)。
第二,從1到10的刻度里面,我們只做到了從4到7,8到10的少之又少。凡是能做0到1原創(chuàng)的,也可以做8到10的應用;但如果不能做0到1的原創(chuàng),做4到7也就到頂了。
中國是向全世界開放的,體量巨大,進而成為各國資本和技術的首選。世界生產要素在中國得到有效“配置”,這為中國經(jīng)濟發(fā)展提供了動能。不過,這也導致了一個致命的弱點,即中國的企業(yè)過度追求西方技術的應用和改進,而忽視了原創(chuàng)技術的投入和研發(fā)。因此,今天當美國用“國家安全”的理由對全球市場進行深度干預的時候,中國就面臨被“卡脖子”和“脫鉤”的風險。
中國改革開放40多年,盡管我們應用了大量的美國技術,但是中國也是美國最大的應用技術市場,美國的企業(yè)在中國賺了多少錢,又反過來提高它的技術水平。日本韓國學習西方技術三十年以后,科技知識積累到一定程度,就會轉向原創(chuàng)。
實際上我們也是到了這個階段。尤其是像華為,以前華為的態(tài)度就是我買就行了,那個時候沒有考慮到國際地緣政治因素,沖突沒有發(fā)生的時候,所有東西都可以在世界市場采購。但是當?shù)鼐壵螞_突發(fā)生,被卡脖子的時候,沒有技術就要死亡,企業(yè)就不得不自己去投入做了。
華為的“遙遙領先”說明了幾個方面:第一,我們是具有韌性的;第二,我們是有創(chuàng)新能力的;第三,我們是可以趕得上甚至超過西方技術的。
所以我是覺得很多企業(yè)家現(xiàn)在有點悲觀了,因為之前太順利了,前面幾十年國內的現(xiàn)代化跟國際層面的全球化是相向而行的,兩股力量是朝同一個方向,互相強化互相促進的;但實際上從大歷史來看的話,地緣政治跟技術發(fā)展是互相關聯(lián)的。大部分企業(yè)家尤其制造業(yè)正在經(jīng)歷這個過程,所以我想有越來越多的企業(yè)會像華為那樣,這既是個危機也是個機會。
中國怎么培養(yǎng)出“馬斯克”?
我們非常需要有像馬斯克、任正非這樣的企業(yè)家。想要培養(yǎng)人才,高層次的開放很重要。就國際化而言,我們遠遠比不上紐約灣區(qū)跟舊金山灣區(qū),外國人口占比達到40%,這40%表明這兩個灣區(qū)的開放度,硅谷的外國人占60%,2/3以上的獨角獸企業(yè)是第一代第二代移民創(chuàng)辦的。
客觀地說,“美國制造”不是美國人制造,是世界聰明人在美國制造。兩個國家之間的競爭主要表現(xiàn)在人才的競爭,美國本來就是一個移民國家,二戰(zhàn)時吸引了大量的歐洲科學家,冷戰(zhàn)時更是吸引了大量蘇聯(lián)、東歐的人才,用世界人才跟蘇聯(lián)競爭。我們要看到至少從二戰(zhàn)以來美國一直是世界人才高地。像馬斯克、喬布斯,都來自不同的文明,不同的文化,不同的區(qū)域。不同人才才能帶來文化沖突,這是一種化學反應,化學反應往往能產生新的東西。同類人才更多的是物理反應,培養(yǎng)不出馬斯克、喬布斯。
我們現(xiàn)在的人才觀其實有很多的錯誤導向,比如一定要有個兩院院士、一定要有一個帽子。馬斯克、喬布斯有任何的帽子嗎?我們現(xiàn)在的人才幾乎是用政策的方式,由公務員官僚機構來定義的人才,但在美國,只要是社會經(jīng)濟發(fā)展所需要的就是人才。
中國是世界上產業(yè)最齊全的一個國家,各個產業(yè)里面都有人才載體。下一個需要解決的問題是,不僅要有好的政策,還要去行政化,行政和政治的東西對人才的使用會有很多的限制。我們要有意識地構建很多的人才載體,如果沒有人才載體,即使有了好的政策,人才也沒地方去。
所以首先我們的人才觀一定要改變,不是說人才就一定要是兩院院士,或者一定要有帽子;第二就是人才吸引要跟你的經(jīng)濟科技科學發(fā)展結合起來。從大方面來說,我覺得我們需要做基礎科研的人才,還需要能夠把基礎科研轉化成應用技術的人才,尤其是企業(yè)界的工匠人才。
面對當下瞬息萬變的國際環(huán)境,“中國為何”已經(jīng)成為國際政治的一個重大問題。我們更應該清醒地認識到“讀懂中國”事業(yè)的重大意義,而“解釋中國”是“讀懂中國”的基礎,也是最有效的方法,任重道遠?;谶@一信念,鄭永年教授最近出版了《中國敘事》這本書,書中通過對長期研究基礎的“非學術”表述,讓我們充分認識到,只要我們有意識,解釋中國不僅是必須的,也是可能的。
- 原標題:鄭永年:我對當下形勢的判斷 本文僅代表作者個人觀點。
- 責任編輯: 李泠 
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