【文/陳剛】

筆者上次訪(fǎng)問(wèn)日本，是一年前的2023年11月；相隔一年再度訪(fǎng)日，感覺(jué)到了去日本投資的熱潮。

《日本中的中國(guó)》這本書(shū)，描繪了從中國(guó)成功移民到日本后，在日本建立起“說(shuō)中文，只和會(huì)中文的人打交道”的全新的社會(huì)現(xiàn)象。

中島惠，日經(jīng)BP，2024年9月出版，10月再版。

也見(jiàn)了幾位日本老朋友，他們周邊多多少少有些中國(guó)人在問(wèn)去日本買(mǎi)房、投資的可行性。

聽(tīng)得出來(lái)，大批資本在準(zhǔn)備投資日本，或者已經(jīng)在投資日本的路上；而已經(jīng)辦完移民手續(xù)，在日本買(mǎi)了房、設(shè)立企業(yè)的中國(guó)新移民，今后該能夠在日本大干快上，創(chuàng)業(yè)興產(chǎn)，就算不能像在中國(guó)那樣短期獲得潑天的富貴，也能保持殷實(shí)、穩(wěn)定。

來(lái)自朝鮮半島的移民，這些移民的后代，能在日本獲得成功的人不少。比如軟銀創(chuàng)辦人孫正義，原來(lái)有日本名字“安本正義”，在知道了自己的家族來(lái)自朝鮮半島后，恢復(fù)了在半島時(shí)使用的“孫”姓。

筆者在山口縣生活過(guò)很多年，那里姓“柳井”的人，大都來(lái)自朝鮮半島的“柳”氏家族。山口縣就有不少人認(rèn)為優(yōu)衣庫(kù)的柳井正，應(yīng)該也是來(lái)自朝鮮半島的后裔。

和朝鮮半島的移民比，來(lái)自大陸的移民，獲得軟銀、優(yōu)衣庫(kù)那樣成功的人還不多。日本最為重視的是鋼鐵、石油化工、汽車(chē)等基干產(chǎn)業(yè)，IT、新零售很長(zhǎng)一段時(shí)間不是國(guó)家資本投資的重點(diǎn)，這讓軟銀、優(yōu)衣庫(kù)那樣的企業(yè)有了飛速發(fā)展的機(jī)會(huì)。

孫家、柳家在日本已經(jīng)繁衍數(shù)代，能夠融入日本社會(huì)，但還保留著一些半島生活文化特點(diǎn)，與日本社會(huì)和而不同，走出了新路。

中國(guó)移民日本的歷史同樣久遠(yuǎn)，華僑華人在日本也有相關(guān)的組織，但目前還沒(méi)有出現(xiàn)能夠超越軟銀、優(yōu)衣庫(kù)那樣的企業(yè)。買(mǎi)個(gè)房置塊地，小富即安的人較多，想借助中國(guó)制造業(yè)特點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)方面獨(dú)樹(shù)一幟，在日本建功立業(yè)，不是這里沒(méi)有市場(chǎng)，而是因?yàn)樾枰腿毡井?dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資本激烈競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的投資恐怕斗不過(guò)已經(jīng)有將近兩百年歷史的日本產(chǎn)業(yè)資本。

小富即安，目前也許是個(gè)明智的選擇。

在大量資本準(zhǔn)備投資日本的時(shí)候，冷靜分析日本產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和中國(guó)資本能夠進(jìn)取的范圍，也是明智的選擇。

人們走過(guò)日本東京澀谷車(chē)站前的十字路口。 資料圖：新華社

1.日本制造業(yè)鮮有外資獨(dú)資、合資企業(yè)

上個(gè)世紀(jì)80年代在日本讀博時(shí)，問(wèn)過(guò)導(dǎo)師這樣一個(gè)問(wèn)題：日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為迅猛，社會(huì)超級(jí)穩(wěn)定，但和英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)不同，為什么美國(guó)資本、外國(guó)資本在戰(zhàn)后四十多年時(shí)間里，基本上都沒(méi)有投資日本？

導(dǎo)師有些詫異地看著筆者，反問(wèn)道：“戰(zhàn)后四十年來(lái)，日本社會(huì)穩(wěn)定嗎？國(guó)際環(huán)境和平嗎？”

在導(dǎo)師的眼里，1945年以后的十年，拆除日本軍國(guó)主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，將日本主要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到亞洲其他國(guó)家，是國(guó)際社會(huì)追究日本戰(zhàn)爭(zhēng)責(zé)任的重要一環(huán)。

戰(zhàn)后日本社會(huì)極度動(dòng)蕩，工人農(nóng)民運(yùn)動(dòng)風(fēng)起云涌。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)（1950年6月25日－1953年7月27日）停戰(zhàn)并不意味著戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)束。

1955年以后的十年，歐洲相對(duì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。日本靠近中蘇，加上需要面對(duì)一個(gè)很不穩(wěn)定的朝鮮半島，這里絕非投資高地。想發(fā)展，日本只能靠引進(jìn)國(guó)外技術(shù)。

日本在技術(shù)引進(jìn)時(shí)，采用“一號(hào)機(jī)引進(jìn)，二號(hào)機(jī)國(guó)產(chǎn)”的方式，重復(fù)引進(jìn)的現(xiàn)象不多，引進(jìn)的規(guī)模有限，讓國(guó)外資本看不上日本市場(chǎng)，不愿意到日本投資，甚至不愿意與日本企業(yè)合資。

1955年以后的十年，日本在能源方面出現(xiàn)了轉(zhuǎn)換，從以煤為主轉(zhuǎn)為以石油為主。日本并不生產(chǎn)石油，美國(guó)等國(guó)外資本一定程度進(jìn)入到了日本，但依舊不看好這里的市場(chǎng)，讓日本石化工業(yè)有了發(fā)展的機(jī)遇。

至于1965年以后的日本，由于美國(guó)介入越南戰(zhàn)爭(zhēng)，讓亞洲國(guó)際環(huán)境依舊極不穩(wěn)定。美歐資本與其投資日本，不如讓日本投資越南周邊國(guó)家和地區(qū)，用日本的經(jīng)濟(jì)力量實(shí)現(xiàn)越南周邊的穩(wěn)定，助力美國(guó)在越南的戰(zhàn)事。

日本在越戰(zhàn)期間獲得了輸出技術(shù)與資本、壯大在日本國(guó)內(nèi)及國(guó)外市場(chǎng)的絕好機(jī)會(huì)。日本鋼鐵、石油化工業(yè)開(kāi)始成為世界最強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，為后來(lái)發(fā)展家電、汽車(chē)打下了基礎(chǔ)。

“1975年第二次石油危機(jī)以后，美歐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走完了黃金三十年周期，完全沒(méi)有了來(lái)日本投資產(chǎn)業(yè)的資本與技術(shù)了。美國(guó)對(duì)日投資開(kāi)始以IT、金融為主，但日本本身在IT硬件技術(shù)方面不比美國(guó)弱，半導(dǎo)體等更是日美競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，美國(guó)失去了在硬件方面超越日本的能力，開(kāi)始走軟件開(kāi)發(fā)等新路子。在金融方面，日本的銀行在規(guī)模上不比美國(guó)小，要來(lái)投資，只留下了股票投資等渠道，而上個(gè)世紀(jì)70年代的美國(guó)股市并不繁榮，能投資的金額有限?！蔽业膶?dǎo)師說(shuō)。

1980年代是日本經(jīng)濟(jì)泡沫期，產(chǎn)業(yè)、金融空前發(fā)展，美歐等國(guó)的資本在規(guī)模上完全不是日本的對(duì)手，日本開(kāi)始大舉投資國(guó)外，而國(guó)外對(duì)日本的投資與日本對(duì)國(guó)外的投資，根本不在一個(gè)量級(jí)上。

美歐國(guó)家投資其他國(guó)家，也吸收大量的外資來(lái)投資本國(guó)。日本不同于美歐，這里的市場(chǎng)開(kāi)放，運(yùn)行透明，但戰(zhàn)后一開(kāi)始時(shí)因?yàn)閼?zhàn)亂、內(nèi)亂，也因?yàn)閲?guó)際局勢(shì)不穩(wěn)定，而很少能夠獲得外國(guó)投資。

等經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定后，日本國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)資本已經(jīng)足夠強(qiáng)大，日本經(jīng)濟(jì)規(guī)模從1968、1969年開(kāi)始就已經(jīng)成為世界第二，外國(guó)投資不具有改變?nèi)毡緡?guó)家進(jìn)程的力量。

進(jìn)入上個(gè)世紀(jì)90年代后，日本因泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰，出現(xiàn)了“失落的三十年”現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始舉步不前，用美元計(jì)算的經(jīng)濟(jì)規(guī)模（GDP）在2012年進(jìn)入鼎盛的6.27萬(wàn)億美元后，隨著安倍晉三出任首相，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面走“避實(shí)就虛”（遠(yuǎn)離實(shí)業(yè)，振興金融）的經(jīng)濟(jì)路線(xiàn)，讓日本GDP至2020年他辭職時(shí)下滑到5.05萬(wàn)億美元，此后繼承安倍路線(xiàn)的日本政治家，將日本經(jīng)濟(jì)規(guī)模拉退到了2024年的4.07萬(wàn)億美元（相關(guān)數(shù)字來(lái)自國(guó)際貨幣基金組織IMF）。

國(guó)際資本不可能去一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷收縮的國(guó)家投資，日本愈發(fā)失去了吸引國(guó)外投資的條件，除了亞馬遜、谷歌以外，在日本很少能夠看到國(guó)外獨(dú)資或者日本與國(guó)外的制造業(yè)合資企業(yè)。

日本東京塔 資料圖：新華社

2.中國(guó)的技術(shù)與市場(chǎng)是對(duì)日投資的基礎(chǔ)

如果我導(dǎo)師的結(jié)論“二戰(zhàn)之后日本并非國(guó)外企業(yè)來(lái)投資產(chǎn)業(yè)的國(guó)家”成立的話(huà)，經(jīng)濟(jì)上失落的三十年讓日本資本對(duì)投資本國(guó)缺少信心，國(guó)外資本就更加難以顧及日本了。

中國(guó)是世界最大的制造國(guó)家，中國(guó)的制造能力能夠向外輸出，去國(guó)外建廠(chǎng)，但并不適合去日本投資產(chǎn)業(yè)。目前中國(guó)對(duì)日投資基本局限于房地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)方面的內(nèi)容不多。

在不能投資日本基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，中國(guó)能投資哪些領(lǐng)域？換句話(huà)說(shuō)，中國(guó)投資日本的話(huà)，優(yōu)勢(shì)地位在哪里？這些值得關(guān)注。

筆者認(rèn)為中國(guó)投資者在決定投資的時(shí)候，一定要知悉自己的強(qiáng)項(xiàng)在哪里。中國(guó)是技術(shù)大國(guó)，有足夠大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，去日本投資時(shí)，首先需要明確中國(guó)技術(shù)特點(diǎn)、今后維持技術(shù)優(yōu)勢(shì)地位的可能性，以及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有比較清晰的認(rèn)識(shí)。

對(duì)比中日現(xiàn)狀，可以看到中國(guó)技術(shù)的諸多特點(diǎn)。

第一，笹（tì）川日中友好基金編撰的《日中關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)2024》對(duì)比了中日科學(xué)技術(shù)能力，按購(gòu)買(mǎi)力平均換算后的金額統(tǒng)計(jì)，中日在研發(fā)費(fèi)總額的比較上，在2008年前后開(kāi)始發(fā)生逆轉(zhuǎn)，日本基本停留在20萬(wàn)億日元（約9500億人民幣）的規(guī)模上，而中國(guó)早在2018年已經(jīng)達(dá)到48.4萬(wàn)億日元（約2.3萬(wàn)億人民幣），是日本的2倍以上。2018年以后，中國(guó)的研發(fā)費(fèi)一直在增加，從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的相關(guān)數(shù)字看，2023年為3.3萬(wàn)億人民幣，是日本的3倍以上了。 

如果看政府在科技方面投入的預(yù)算，中日差別更大。日本基本維持在4.3萬(wàn)億日元（約2000億人民幣），而中國(guó)在2018年已經(jīng)有26.3萬(wàn)億日元（約12500億人民幣），是日本的6倍以上，這里不談中日研發(fā)中水電、人員基礎(chǔ)工資上的差別，單只從政府預(yù)算規(guī)模上，日本今后幾乎沒(méi)有任何超越中國(guó)的可能。

利用中國(guó)目前及今后在科研方面的優(yōu)勢(shì)地位，在決定出口技術(shù)的時(shí)候，首先選擇日本，不僅去填補(bǔ)日本研發(fā)的不足，還借道日本，從這里向世界各國(guó)輸出中國(guó)技術(shù)，該是中國(guó)投資日本的首選之路。

畢竟隨著特朗普再度出任美國(guó)總統(tǒng)，對(duì)中國(guó)技術(shù)、產(chǎn)品的進(jìn)一步打壓會(huì)是一個(gè)確定的內(nèi)容，中國(guó)需要借道日本在科研、技術(shù)轉(zhuǎn)讓各個(gè)層面，建立與世界的聯(lián)系。