模仿GAFA及BAT回日本做IT平臺(tái)

日本曾長(zhǎng)期位居世界經(jīng)濟(jì)規(guī)模第二，是電腦、相關(guān)軟件的重要開(kāi)發(fā)及使用國(guó)家，但在世界經(jīng)濟(jì)中IT平臺(tái)企業(yè)開(kāi)始具有超強(qiáng)的造富能力時(shí)，日本幾乎無(wú)一家企業(yè)嘗試建造一個(gè)世界級(jí)的平臺(tái)，拱手將平臺(tái)建設(shè)工作交給了美國(guó)，接著冷眼看中國(guó)的平臺(tái)拔地而起。

日本輿論連續(xù)二十余年唱衰中國(guó)，按說(shuō)中國(guó)IT企業(yè)的平臺(tái)早已灰飛煙滅，卻沒(méi)有想到，現(xiàn)在的對(duì)策只能是盡可能在日本國(guó)內(nèi)筑起一道道高墻，防范中國(guó)企業(yè)在美國(guó)之后，去日本攻城掠地了。

2018年日本出臺(tái)世界最強(qiáng)“排除”華為等中國(guó)企業(yè)的禁令，其后從未像美國(guó)那樣有過(guò)動(dòng)搖，為在日本搭建IT平臺(tái)，準(zhǔn)備了一點(diǎn)空間。

現(xiàn)在，孫正義回來(lái)了。在美國(guó)反復(fù)慘重?cái)”焙?，他決定在日本背水一戰(zhàn)。簡(jiǎn)單地將他保有的日本雅虎，與韓國(guó)企業(yè)“連我”糾合在一起后，一個(gè)草臺(tái)還是能搭建起來(lái)的。

和中國(guó)、美國(guó)不一樣，現(xiàn)在日本人主要使用的網(wǎng)絡(luò)也依舊是雅虎，使用的移動(dòng)端，這些年被“連我”浸潤(rùn)，漸漸地多了起來(lái)。

孫正義掌控著Z持股公司（ZHD），這家公司的下面有軟銀公司（SB）。他的設(shè)想是，和連我的母公司NAVER成立一家合資企業(yè)，在這家企業(yè)下面加入Z持股、NAVER、軟銀及連我，組成一個(gè)碩大的IT平臺(tái)。

相關(guān)的洽談早在2019年夏天就已經(jīng)開(kāi)始，換句話說(shuō)，Z持股-軟銀、NAVER-“連我”，這四家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提攜，組建新的IT平臺(tái)。

孫正義的祖籍在韓國(guó)，和韓國(guó)政治經(jīng)濟(jì)界的交往相當(dāng)多，其中就有NAVER創(chuàng)建人李海珍。從人脈上看，組建平臺(tái)的阻力并不大，至少不會(huì)像在美國(guó)那樣接二連三地遭遇滑鐵盧。

圖片來(lái)源：朝日新聞

現(xiàn)在在日本使用雅虎（網(wǎng)絡(luò)）的人數(shù)為每月五千萬(wàn)人，使用連我（移動(dòng)端）的有八千萬(wàn)人，兩者互補(bǔ)，建立平臺(tái)后，用戶只能多，不會(huì)少。平臺(tái)建成后，最大的可能性，是像孫正義熟悉的阿里巴巴那樣做電商，在電商方面很快會(huì)超過(guò)日本國(guó)內(nèi)的強(qiáng)敵——“日本樂(lè)天”（中文為了區(qū)別韓國(guó)樂(lè)天，日本樂(lè)天通常會(huì)被翻譯成“樂(lè)酷天”），前景應(yīng)該不錯(cuò)。

問(wèn)題在于，過(guò)去二十年，日本國(guó)內(nèi)眼看著IT平臺(tái)日出東方，竟然無(wú)一家企業(yè)去模仿。一個(gè)很大的原因在于政府對(duì)IT的限制，這種限制在今天一點(diǎn)都沒(méi)有減少，而且他們甚至已經(jīng)開(kāi)始設(shè)想對(duì)GAFA、BAT的干涉了。

GAFA太強(qiáng)大，日本政府不敢通過(guò)找瑕疵，懲罰性罰款來(lái)對(duì)待，但招呼中國(guó)的BAT去交代所有業(yè)務(wù)內(nèi)容，日本政府是做了的。限制IT企業(yè)的發(fā)展、禁錮數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的普及，日本政府并未網(wǎng)開(kāi)一面。此時(shí)孫正義突發(fā)異想，聯(lián)合韓國(guó)企業(yè)做IT平臺(tái)，時(shí)間上只看了在WeWork上失敗的節(jié)點(diǎn)，而沒(méi)有看政府的臉色，不顧及日本現(xiàn)有企業(yè)妒忌的心情，宏觀條件上很不合適。

更大的問(wèn)題在于，孫正義設(shè)想的平臺(tái)能多大程度區(qū)別于GAFA、BAT？就算新平臺(tái)能在日本站住腳，但想推廣到世界各地這個(gè)姑且不論，想推廣到韓國(guó)都不容易。日本與韓國(guó)的對(duì)立只有增強(qiáng)的態(tài)勢(shì)，不見(jiàn)一點(diǎn)緩和的樣子。日本媒體對(duì)韓國(guó)的憤恨史無(wú)前例。不論是新平臺(tái)的業(yè)務(wù)內(nèi)容還是日韓關(guān)系，這些都是孫正義難以克服的困難。

如果說(shuō)孫正義在WeWork沉舟折戟后，其投資神運(yùn)已經(jīng)枯竭，這讓人覺(jué)得有些言過(guò)其實(shí)，但GAFA、BAT之后已經(jīng)再無(wú)大平臺(tái)，這也許是真的。

（本文原載于微信公眾號(hào)“秦朔朋友圈”，觀察者網(wǎng)已獲作者授權(quán)轉(zhuǎn)載。）