為情緒買單還是為故事充會員，付費模式背后的邏輯變化

用李星文的話來說，如果15分鐘體量的短劇仍然留給傳統(tǒng)創(chuàng)作者一定的空間的話，那么3～5分鐘甚至幾十秒一集的“微劇”要做到傳統(tǒng)影視優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的“三精”——思想精深、藝術(shù)精湛，制作精良——就難上加難了。

微劇快速占領(lǐng)市場本身，就有著豎屏?xí)r代走向極致的“速通”風(fēng)格——“我們已經(jīng)被短視頻平臺養(yǎng)成了利用碎片化時間觀影的習(xí)慣。”愛奇藝微劇業(yè)務(wù)總經(jīng)理孫晨陽這樣形容微劇能夠做到的極致：“微劇切割了所有的碎片化時間。但是沒有其他任何一個產(chǎn)品的功能可以切微劇的碎片化時間”。換言之，微劇已經(jīng)在競爭激烈的豎屏賽道做到了“最碎”。

活躍在微劇一線的編劇醬油這樣形容微劇的“魔力”：“微劇很快。在一分鐘的時間里，有大量的信息填充到了你的腦子里，讓你沒有時間去思考人物、故事，你得到的更多是一種感覺，就是爽感?！倍@種爽又是私密性的，“睡覺前看一看，不用擔(dān)心別人的眼光”孫晨陽補充道。

但是，用粗糙劇情套路堆砌廉價爽感的微劇時代也已經(jīng)要結(jié)束了，微劇進入了2.0時代。首先是大平臺入局后，面對競爭，微劇的制作周期和成本在不斷追加。孫晨陽表示，以前一部微劇的成本大約是15萬-20萬，最多40萬，而現(xiàn)在從布景、燈光、攝像、導(dǎo)演、到后期都要走精品化路線，拍攝周期也從原來的最短7天延長到了一個月。

更重要的是付費形式的變化直接導(dǎo)致了內(nèi)容的迭代：“最開始的微劇播放形式都是單點付費，這種模式下生產(chǎn)的都是強情緒化的內(nèi)容，需要的是觀眾看個五集、十集，情緒上頭后下單購買后面的內(nèi)容。而現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)槊赓M模式和會員觀看模式后，就不需要你在前幾期的內(nèi)容的有效性上追求極致，這就給了整個劇集更多的結(jié)構(gòu)布置和內(nèi)容張力?！?

“免費微短劇”的普及促使了微短劇制作理念的進化和迭代

醬油認(rèn)為，微劇的精品化并不是看制作，也不是看演員，看的是他的題材和類型，是故事。

“2022年最早一批微劇崛起的時候，市面上的題材主要都是戰(zhàn)神、贅婿。后面隨著女頻的出現(xiàn)，又批量生產(chǎn)了甜寵劇，‘霸道總裁愛上我’”

“現(xiàn)在大家已經(jīng)不再盲目去做一個網(wǎng)文時代的內(nèi)容了——比如說最早的時候那種無腦的‘我被欺負(fù)了，換了一個身份回來打臉’這樣，觀眾在進步，他們現(xiàn)在對劇情有更多更豐富的情感需求——男女之間的情感話題，父母之間的情感話題，比方說《家里家外》講的是一個時代背景里一個小家庭發(fā)生的故事?！?

微短劇《家里家外》劇照

IP依舊是平臺法寶，誰來決定觀眾看什么？

從“精品微短劇創(chuàng)作論壇”上各方代表的發(fā)言不難看出，導(dǎo)演和編劇方更注重創(chuàng)作的精品化和獨立性，而平臺和制作方則是更加倚重數(shù)據(jù)和IP的力量。

“短劇的同質(zhì)化是目前比較突出的問題”愛奇藝戲劇中心總經(jīng)理李莉坦言：“去年全網(wǎng)上線的短劇接近400部。其實整個題材就這么多，怎么找到自己擅長的點，是平臺目前面臨的最大困境?！?

“除了打磨好劇本，在降低風(fēng)險方面我們還是要堅持做IP系列化?！?

在被譽為“開年第一會”的首屆中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上，易凱資本有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王冉在他的主題演講中犀利地指出：“我不認(rèn)為短劇代表劇集產(chǎn)業(yè)的未來，但部分短劇一旦做出續(xù)季大IP——它們就可以加入到代表行業(yè)未來的陣營中來。”

IP的核心在于抗風(fēng)險，尤其是可獲得的成熟IP改編正在成為熱門。例如與會的歡樂時光影業(yè)就批量引進了一批老港片IP，并計劃將這些經(jīng)過市場檢驗、有群眾基礎(chǔ)的IP“微短劇化”。

周星馳主演香港喜劇名作《食神》（左），周星馳電影金牌配角李力持導(dǎo)演監(jiān)制的微短劇《廚神》（右）

歡樂時光影業(yè)劇集工作室總經(jīng)理姚夢西表示，對于老港片IP的改編并非翻拍，而是著重于衍生創(chuàng)作：“簡單來說就是老瓶裝新酒，最后的成品可能是經(jīng)典港片的前傳、番外或是支線小人物的故事，我們可能也會做一些互動引流，讓他們直接成為一個游戲里的NPC等等?！?

在姚夢西看來，觀眾看什么很大程度取決于創(chuàng)作者投喂什么。而目前微短劇同質(zhì)化的原因，很大一部分是創(chuàng)作者們在做項目的時候，因為擔(dān)心題材獨特，同類題材沒有過“爆款”，很怕項目會賠錢。為了抵御風(fēng)險，寧愿用市場檢驗過的類似劇本，簡單換一個人設(shè)，換一對男女主角再演一遍。

從主流平臺的上榜微短劇海報上看，“同質(zhì)化”和“流水線”依然是海量微短劇存在的突出問題

從這個角度來看，IP并非微短劇的萬能靈藥，在微短劇精品化的路上，成功永遠(yuǎn)會留給有準(zhǔn)備、有魄力、有實力和尊重觀眾的平臺與創(chuàng)作者。