在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域有一個(gè)“IOE”的說法，意思是一個(gè)完整的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，軟件加硬件，需要IBM服務(wù)器、Oracle數(shù)據(jù)庫、EMC存儲(chǔ)設(shè)備“三駕馬車”。為了保證數(shù)據(jù)不出錯(cuò)，Oracle數(shù)據(jù)庫必須運(yùn)行在高端服務(wù)器和存儲(chǔ)硬盤上。

然而隨著淘寶流量的爆發(fā)，阿里算了筆賬，未來采購這“三駕馬車”的費(fèi)用，甚至?xí)^公司的全部利潤。尋求低成本的數(shù)據(jù)庫解決方案勢在必行。

更緊迫的問題是，甲骨文數(shù)據(jù)庫已經(jīng)要崩潰了。2010年，是“雙11”啟動(dòng)第二年，當(dāng)天23時(shí)59分30秒，眼看“雙11”就要結(jié)束，支付寶核心賬務(wù)系統(tǒng)突然報(bào)警，數(shù)據(jù)庫資源即將耗盡。當(dāng)技術(shù)人員砍掉最后一個(gè)非關(guān)鍵應(yīng)用的時(shí)候，距離整個(gè)系統(tǒng)崩潰只剩下4秒。

為此，阿里首席架構(gòu)師王堅(jiān)提出了一個(gè)去IOE計(jì)劃：以廉價(jià)PC服務(wù)器替代IBM小型機(jī)，以基于開源的自研數(shù)據(jù)庫替代Oracle數(shù)據(jù)庫，不再用高端存儲(chǔ)設(shè)備。

于是就有了那個(gè)著名的軍令狀：“淘寶2010年起不再購買小型機(jī)”。

最初，王堅(jiān)提出的“基于開源的自研數(shù)據(jù)庫”，是指以當(dāng)時(shí)流行的國外開源數(shù)據(jù)庫MySQL為基礎(chǔ)自行改造，這是中國軟件行業(yè)最常見的自主化路徑。

這條道路后來衍生出2016年開源的AliSQL，比原版MySQL有70%的性能提升。

但陽振坤選擇了一條更艱難的路——自己開發(fā)一種全新的分布式數(shù)據(jù)庫。

事實(shí)證明，這個(gè)選擇是極其明智的，因?yàn)椴痪靡院螅琌racle就收購了MySQL，不再完全開源。

陽振坤

3.

所謂分布式數(shù)據(jù)庫，是指區(qū)別于Oracle傳統(tǒng)的集中式數(shù)據(jù)庫，不再將數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在一臺(tái)服務(wù)器上，而是直接運(yùn)行在云上。

這是一個(gè)顛覆性的變化。

一個(gè)合格的數(shù)據(jù)庫，必須滿足ACID特性。簡單地理解，當(dāng)A給B轉(zhuǎn)賬100元錢時(shí)，數(shù)據(jù)庫必須做到：

原子性（Atomicity）：A的賬戶減少100元，B的賬戶增加100元，這兩件必須同時(shí)發(fā)生，像原子一樣不可分割；

一致性（Consistency）：轉(zhuǎn)賬之后，A和B的賬戶總和必須跟轉(zhuǎn)賬前一致；

隔離性（Isolation）：A和B之間的轉(zhuǎn)賬不影響其它任何賬戶；

持久性（Durability）：轉(zhuǎn)賬記錄必須長久存在，即使發(fā)生斷電等故障也不能消失。

甲骨文等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，被稱為集中式數(shù)據(jù)庫，運(yùn)行在一個(gè)單一的服務(wù)器上，因此可以最大程度上保證ACID特性。即使服務(wù)器出現(xiàn)故障，也可以保證一個(gè)任務(wù)要么都發(fā)生，要么都不發(fā)生，不會(huì)出現(xiàn)A的賬戶少了100塊錢，B的賬戶卻沒收到的情況。

但是對于分布式數(shù)據(jù)庫來說，如果A、B兩個(gè)賬戶處在不同的機(jī)器上，其中一臺(tái)機(jī)器出現(xiàn)故障，另一臺(tái)卻在繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)，原子性和一致性就沒法保證了。

在2010年，這是一條從未有人成功過的道路，阿里方面深知其難度之大。

有報(bào)道說，當(dāng)時(shí)阿里集團(tuán)的技術(shù)負(fù)責(zé)人吳泳銘告訴陽振坤：“陽老師，我可以給你兩年的時(shí)間來證明‘分布式數(shù)據(jù)庫’是可行的?！?

手下只有十幾個(gè)人的陽振坤，實(shí)際上只用了一年就做出OceanBase 0.1，用在了淘寶收藏夾上，成功經(jīng)受住2011年“雙十一”的考驗(yàn)。

整個(gè)2012年，陽振坤的時(shí)間主要都花在向其它部門推銷自己的產(chǎn)品上——是的，即使有了收藏夾的成功，依然沒人敢用。

圖片來源：史中

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在那年秋天，力挺陽振坤的王堅(jiān)，把OceanBase團(tuán)隊(duì)從淘寶調(diào)入支付寶，打算直接用在離錢更近、對ACID要求更高的支付寶上。

OceanBase解決ACID問題的方法，主要是靠增加備份，將三套OceanBase綁定在一起運(yùn)行，一個(gè)主庫，兩個(gè)備庫。只有當(dāng)至少一個(gè)備庫也完成任務(wù)時(shí)，主庫才會(huì)完成這個(gè)任務(wù)，這樣，任何一個(gè)任務(wù)至少被保存在兩臺(tái)服務(wù)器上，極大降低了事故概率。

這個(gè)理論雖然看上去簡單，但能否在數(shù)以億計(jì)的交易中保證不出錯(cuò)，大家心里仍然沒底。

時(shí)勢造英雄，陽振坤的機(jī)遇在2014年不期而至。

2014年的“雙十一”，支付寶決定將1%的流水交給OceanBase承擔(dān)，剩下的99%，還是使用Oracle。

但是在臨近“雙十一”的壓力測試中，Oracle數(shù)據(jù)庫居然屢次崩潰，只有將數(shù)據(jù)量降低到90%才能穩(wěn)定運(yùn)行——支付寶的體量已經(jīng)突破了Oracle的極限。

順理成章地，OceanBase的承擔(dān)比例，被上調(diào)到10%。

一篇專訪這樣描述了當(dāng)時(shí)的情景：

11月10日晚，螞蟻金服CEO彭蕾專門來到OceanBase的作戰(zhàn)室，問陽振坤：“陽老師有信心嗎？”

陽振坤指指窗戶，窗外深秋的樹葉正在風(fēng)中婆娑?！安怀晒ξ覀兙吞氯ァ！彼届o地說。

OceanBase當(dāng)然成功了。2015年，陽振坤團(tuán)隊(duì)獲得了螞蟻金服最重磅的獎(jiǎng)項(xiàng)——SUPER MA。

陽振坤團(tuán)隊(duì)獲得螞蟻金服CEO大獎(jiǎng)