澎湃新聞2月4日?qǐng)?bào)道，中國(guó)最大海外收購(gòu)已塵埃落定！中國(guó)化工集團(tuán)公司（ChemChina，下稱(chēng)“中國(guó)化工”）斥資近三千億元人民幣拿下了全球第一大農(nóng)藥公司瑞士先正達(dá)（Syngenta）。

這一并購(gòu)來(lái)之不易，除了金額巨大外，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常強(qiáng)勁。此前，美國(guó)的轉(zhuǎn)基因巨頭孟山都也對(duì)先正達(dá)虎視眈眈，欲將其整個(gè)吞下。不過(guò)，先正達(dá)拒絕了孟山都，選擇中國(guó)化工。如果孟山都最終拿下先正達(dá)，則其在種子基因工程領(lǐng)域?qū)@得前所未有的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)的中國(guó)而言，將是非常不利的形勢(shì)。相反，如果收購(gòu)成功，中國(guó)化工將成為一家轉(zhuǎn)基因種子生產(chǎn)商，同時(shí)也將直接挑戰(zhàn)孟山都的龍頭地位。

如此大的一筆收購(gòu)令業(yè)界震撼，而作為該收購(gòu)的操盤(pán)者——中國(guó)化工董事長(zhǎng)任建新卻鮮為人知。任建新1958年出生于甘肅蘭州，正如當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)——蘭州拉面一樣十分低調(diào)。但也如同蘭州拉面已在中國(guó)南北遍地開(kāi)花一樣，作為中國(guó)化工的開(kāi)拓者和掌舵人，任建新帶領(lǐng)中國(guó)化工早已放眼至全球，并收購(gòu)了海外多個(gè)行業(yè)的多家公司。

中國(guó)化工董事長(zhǎng)任建新（左）與先正達(dá)董事長(zhǎng)戴莫瑞

“創(chuàng)業(yè)”資本僅為8個(gè)人、一萬(wàn)元、一份價(jià)值250元的專(zhuān)利

在2015財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜中，中國(guó)化工以營(yíng)業(yè)收入418.13億美元（折合人民幣2750億元）位列第265。2014年，中國(guó)化工的資產(chǎn)總額已達(dá)2742億元。

其實(shí)，總資產(chǎn)和年?duì)I業(yè)收入雙雙超千億的中國(guó)化工成立僅十年有余，但中國(guó)化工的根源可以追溯至1984年成立的一家名為藍(lán)星清洗的小公司。

彼時(shí)，年僅26歲的任建新在化工部化學(xué)機(jī)械學(xué)院做團(tuán)委書(shū)記，偶然的一次機(jī)會(huì)他發(fā)現(xiàn)所在研究院的一項(xiàng)酸洗技術(shù)專(zhuān)利在鍋爐結(jié)垢清洗方面有很大的市場(chǎng)，而當(dāng)時(shí)這種清洗技術(shù)在中國(guó)還是個(gè)空白。

任建新當(dāng)時(shí)靠著抵押家產(chǎn)借到的1萬(wàn)元資金、一份價(jià)值250元的專(zhuān)利，以及另外7位共青團(tuán)員，成立了一家名為藍(lán)星的工業(yè)清洗公司，開(kāi)始了“創(chuàng)業(yè)”的道路。有媒體報(bào)道稱(chēng)，在抵押協(xié)議書(shū)中，任建新寫(xiě)道：“我將自己的家產(chǎn)拿來(lái)做抵押，如果失敗了，將家產(chǎn)變賣(mài)后從財(cái)產(chǎn)上作一個(gè)補(bǔ)償，另外本人的職位級(jí)別降一級(jí)，從科級(jí)干部降為普通干部，工資降一級(jí)?！?

當(dāng)時(shí)正值大批中國(guó)政府官員開(kāi)始“下?！?、進(jìn)入私營(yíng)工商業(yè)的時(shí)代。但由于得到政府融資，任建新的藍(lán)星公司從法律上是屬于國(guó)企，但在經(jīng)營(yíng)上像是一家初創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)。

藍(lán)星從清洗一只結(jié)滿茶垢的茶壺開(kāi)始練攤，然后開(kāi)始清洗工業(yè)鍋爐，清洗青海至格爾木400公里的輸油管道，一直洗到中國(guó)第一個(gè)實(shí)驗(yàn)載人宇宙飛船“神舟號(hào)”的發(fā)射設(shè)施。

隨后，藍(lán)星飛速發(fā)展，并將技術(shù)推向了全國(guó)，且占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)工業(yè)清洗市場(chǎng)的多數(shù)份額。當(dāng)時(shí)，在中國(guó)如雨后春筍般冒出了幾百家的清洗工程公司，并構(gòu)建了一個(gè)新的行業(yè)——工業(yè)清洗產(chǎn)業(yè)，把國(guó)外的對(duì)手?jǐn)D出了中國(guó)的市場(chǎng)，因此藍(lán)星也被稱(chēng)為“清洗大王”。

藍(lán)星雖然在快速發(fā)展，但身處蘭州總還是有一定的地域性束縛，彼時(shí)，任建新的眼光也早已投向了首都北京，甚至更遠(yuǎn)處。

《人物》雜志此前報(bào)道稱(chēng)，早在1992年任建新就在一次與中層干部的交流中表示，“藍(lán)星總部要搬到北京去，不僅是北京，還要在國(guó)外建立總部?！碑?dāng)時(shí)在場(chǎng)的人無(wú)不訝異。時(shí)至今日，一些藍(lán)星老員工回憶起當(dāng)時(shí)的情景依然為任建新的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和決策力而感佩。1995年，在彼時(shí)化工部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，藍(lán)星清洗順利上市，同時(shí)藍(lán)星的總部也順利搬至北京。

此前，中國(guó)有中國(guó)石化、中國(guó)石油，但并沒(méi)有中國(guó)化工，任建新想要組建中國(guó)化工的想法早就刻在腦海中。2002年，任建新起草了關(guān)于組建中國(guó)化工的報(bào)告上報(bào)到了國(guó)家。2004年5月，中國(guó)化工集團(tuán)公司在藍(lán)星公司等原化工部直屬企業(yè)重組基礎(chǔ)上組建，任建新一直擔(dān)任總經(jīng)理，后擔(dān)任董事長(zhǎng)。

曾經(jīng)的清洗大王達(dá)成中國(guó)企業(yè)最大海外并購(gòu)交易

作為曾經(jīng)的清洗大王，中國(guó)化工在任建新的帶領(lǐng)下已經(jīng)成長(zhǎng)為一家大型央企，同時(shí)還是一個(gè)超級(jí)并購(gòu)高手。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自任建新32歲做第一次并購(gòu)整合，迄今為止，中國(guó)化工已收購(gòu)了超百家國(guó)內(nèi)企業(yè)和10家西方公司，其中包括斥資近三千億元收購(gòu)了全球第一大農(nóng)藥公司瑞士先正達(dá)（Syngenta）。

2004年，中國(guó)化工成立后，任建新將其眼光主要放在了國(guó)外的市場(chǎng)上，也一直是用國(guó)際化的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)公司。任建新將中國(guó)化工旗下百余家企業(yè)重整成六大業(yè)務(wù)板塊，生產(chǎn)從基礎(chǔ)化工品到農(nóng)化以及有機(jī)硅等各種產(chǎn)品。任建新實(shí)施的最重大戰(zhàn)略布局是通過(guò)并購(gòu)，推動(dòng)中國(guó)化工走向國(guó)際市場(chǎng)，而且?guī)缀跛械暮Ｍ獠①?gòu)均是該行業(yè)在全球或該國(guó)的前幾名，并且所涉領(lǐng)域極廣，且?guī)缀跎儆兄貜?fù)。

2006年，任建新連續(xù)完成了3項(xiàng)大規(guī)模的海外收購(gòu)，創(chuàng)造了中國(guó)企業(yè)在海外收購(gòu)的最高頻率。

2006年1月，藍(lán)星集團(tuán)耗資4億歐元收購(gòu)了全球第二大蛋氨酸生產(chǎn)企業(yè)法國(guó)安迪蘇集團(tuán)100%股權(quán)。同年4月，藍(lán)星收購(gòu)澳大利亞的最大聚乙烯生產(chǎn)商亞凱諾斯公司。通過(guò)這次并購(gòu)，藍(lán)星集團(tuán)以最短的時(shí)間、較低的成本獲得了國(guó)外乙烯及相關(guān)資源，也為發(fā)展化工新材料奠定了原料基礎(chǔ)。同年10月，藍(lán)星又與法國(guó)羅地亞集團(tuán)在北京簽署了全資收購(gòu)后者有機(jī)硅及硫化物業(yè)務(wù)項(xiàng)目的協(xié)議。憑借此次收購(gòu)，藍(lán)星集團(tuán)將有機(jī)硅單體的生產(chǎn)能力提升至每年42萬(wàn)噸，躍居世界第三大有機(jī)硅單體制造商。

隨后，中國(guó)化工海外收購(gòu)由全球第七大農(nóng)藥生產(chǎn)商以色列的Adama，到歐洲最大光能板生產(chǎn)商REC。再到2015年3月，中國(guó)化工又收購(gòu)了全球第五大輪胎生產(chǎn)商意大利的Pirelli。

在2016年，已經(jīng)58歲的任建新又成功完成了3次收購(gòu)。

1月11日，中國(guó)化工以9.25億歐元，悉數(shù)收購(gòu)加拿大Onex基金擁有的德國(guó)橡塑化機(jī)制造商克勞斯瑪菲集團(tuán)（KraussMaffei），這也是迄今中國(guó)在德國(guó)最大一筆的投資。1月15日，中國(guó)化工通過(guò)旗下中國(guó)化工油氣公司成功完成對(duì)瑞士摩科瑞能源貿(mào)易公司（Mercuria Energy Trading）的戰(zhàn)略投資。通過(guò)此次投資，中國(guó)化工進(jìn)一步做深了在能源領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條。2月3日，中國(guó)化工又斥資近三千億元收購(gòu)了全球第一大農(nóng)藥公司瑞士先正達(dá)（Syngenta），成為中國(guó)最大的海外收購(gòu)。

在成功并購(gòu)海外企業(yè)的同時(shí)，任建新還帶領(lǐng)中國(guó)化工積極引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者。

2007年9月，黑石集團(tuán)以6億美元入股中國(guó)藍(lán)星集團(tuán)，占有20%的股權(quán)。任建新引入黑石集團(tuán)作為藍(lán)星的戰(zhàn)略投資者，一方面是為中國(guó)化工引入資金，得到市場(chǎng)認(rèn)證，因?yàn)楹谑侨蜃畲蟮乃侥蓟?，它能進(jìn)行投資，說(shuō)明公司是十分有價(jià)值的。另一方面，可以引進(jìn)黑石在化工方面的經(jīng)驗(yàn)，改變公司治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)對(duì)中國(guó)化工的國(guó)際化戰(zhàn)略也非常有幫助的。

對(duì)于這些海外收購(gòu)，任建新有著自己獨(dú)到的看法。其在接受《人物》雜志采訪時(shí)曾稱(chēng)，自己有一套整合的邏輯——買(mǎi)得來(lái)，管得了，干得好，拿得進(jìn)，退得出，賣(mài)得高。其同時(shí)表示，對(duì)并購(gòu)過(guò)來(lái)的企業(yè)在管理上決不手軟，但要重視與并購(gòu)國(guó)間的文化融合，他的理念是：我們?nèi)ナ召?gòu)它，不是征服它，不能以一種占領(lǐng)軍的心態(tài)去收購(gòu)和管理。

其實(shí)，在收購(gòu)整合國(guó)內(nèi)外企業(yè)時(shí)，任建新多展現(xiàn)出的是極強(qiáng)的進(jìn)取姿態(tài)。但在另一方面，其又是一位樸素親和、知恩重義的人。1995年，藍(lán)星集團(tuán)總部遷至北京，隨行1800名員工的住房、配偶工作以及孩子上學(xué)等問(wèn)題，任建新悉數(shù)解決。

在解決員工家屬和分流員工就業(yè)的問(wèn)題時(shí)，任建新創(chuàng)辦了一家蘭州拉面的快餐連鎖企業(yè)。在取名字的時(shí)，他反復(fù)斟酌，將其命名為“馬蘭拉面”。一方面是紀(jì)念自己已早逝的母親馬慧，同時(shí)也包含有蘭州、藍(lán)星的意思在里面。(文/王燦)