人們常說日本遭遇了失去的20年，并且直到今天都陷在泥潭之中無法自拔。而在日本原地踏步的時候，中國卻在很多方面進(jìn)行了“彎道超車”。

日本人很形象的稱呼這種“彎道超車”戰(zhàn)術(shù)為“蛙跳”，美國在二戰(zhàn)的時候用“蛙跳”繞過日軍防御堅固的島嶼，攻擊日本的軟肋，現(xiàn)在，對手換成了中國人。

據(jù)環(huán)球時報8月16日報道，日本《讀賣新聞》稱，中國依托智能手機(jī)的普及，發(fā)展了一套全新的“智能手機(jī)社會”，這讓所有人都贊嘆不已。面對這種大發(fā)展，日本企業(yè)必須找到應(yīng)對策略，才能找到生機(jī)。

圖：視覺中國

《讀賣新聞》說，中國在固定電話尚未普及完畢的時候一步到位，直接跨越進(jìn)了手機(jī)時代。這種便捷新技術(shù)的出現(xiàn)超越了社會某個技術(shù)水平發(fā)展的時段，并且迅速普及的現(xiàn)象被稱為“蛙跳式”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

同時，中國通過這種模式的發(fā)展，同時也建立了穩(wěn)定的社會秩序和信用體制，比如檢查駕駛員違反交規(guī)的狀況。日本出于保護(hù)個人隱私的原因，不愿采取這種管理體制，同時，日本也無法和中國一樣在短時間內(nèi)迅速普及個人手機(jī)。

另外日本企業(yè)在面臨變革的前夜，反應(yīng)非常遲緩，創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù)很落后。同時人工智能方面的差距也越來越大。最后《讀賣新聞》認(rèn)為，在手機(jī)支付等領(lǐng)域，中國的技術(shù)將成為全球模式，日本企業(yè)必須適應(yīng)才能找到生機(jī)。

實際上，可能在日本企業(yè)反應(yīng)過來之前，中國就已經(jīng)完成在日“搶灘登陸”了。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞8月16日報道，阿里巴巴計劃在2018年推出基于智能手機(jī)電子結(jié)算服務(wù)，將面向日本人提供與中國“支付寶”同樣構(gòu)造的服務(wù)，力爭3年內(nèi)贏得1千萬用戶。這有可能成為日本手機(jī)支付市場的“起爆點”。

進(jìn)入日本的支付寶（圖：日本經(jīng)濟(jì)新聞）

阿里巴巴認(rèn)為以現(xiàn)金結(jié)算為主流的日本市場增長余地巨大。據(jù)中國的調(diào)查公司統(tǒng)計顯示，基于智能手機(jī)等移動終端的中國的結(jié)算市場2017年有望達(dá)到15萬億元規(guī)模。另一方面，據(jù)野村綜合研究所的調(diào)查，日本國內(nèi)2017年電子貨幣的結(jié)算市場僅為56萬億日元（約3.6萬億人民幣），還有很大的增長空間。

野村稱，預(yù)計到2020年日本的電子結(jié)算市場規(guī)模將比2015年增長約4成，達(dá)到82萬億日元（約5.13萬億人民幣）。智能手機(jī)的普及將促進(jìn)電子結(jié)算的市場擴(kuò)大。從事金融和IT（信息技術(shù)）相結(jié)合的“金融科技”的企業(yè)相繼涌現(xiàn)，通過電子結(jié)算進(jìn)行朋友間轉(zhuǎn)賬、就餐時AA制也成為可能。

圖：日本經(jīng)濟(jì)新聞

野村綜合研究所高級顧問上田惠陶奈認(rèn)為，在偏愛現(xiàn)金結(jié)算的日本，智能手機(jī)結(jié)算今后也將增加。上田表示，“隨著消費者便利性的提高和店鋪引進(jìn)成本的下降，智能手機(jī)結(jié)算將不斷爆炸式普及”。