本文來自微信公號“阿爾法工廠”（ID：alpworks），作者/灝璋。

停牌整整一年之后，院線龍頭萬達電影似乎仍對其資產(chǎn)重組事宜準備不足。

昨日（7月17日）午間，萬達電影發(fā)布公告，針對深交所發(fā)出的問詢函，將進行延期回復。

這份包含37個問題的問詢函，本是針對6月25日該公司新近發(fā)布的重大資產(chǎn)重組草案而來。

根據(jù)這版最新草案，并購重組的標的資產(chǎn)萬達影視，在剝離傳奇影業(yè)后估值為120.01億元。而在一年前的首版草案中，萬達影視的估值曾高達370多億。

對于這一從估值角度而言已被修改了2/3內(nèi)容權(quán)重的焦點并購劇本，深交所自有它的37問的同時，筆者亦有以下這些問題不問不快。

問題一：2018一季度的業(yè)績是如何“井噴”的？

萬達影視的主營業(yè)務(wù)是游戲以及電影影視劇創(chuàng)作/制作，屬于典型的文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)公司。

作為一家估值為120億的企業(yè)，萬達影視16年至18年一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)如下：

營業(yè)收入分別為：99508.33萬元、201961.68萬元、88402.68萬元（2018年Q1），同比增長率為102.96%、-56.23%；

凈利潤分別為：36369.19、59684.18、40702.29萬元（2018年Q1），凈利潤率分別為36.55%、29.55%、46.04%；

經(jīng)營現(xiàn)金流分別為：138313.73、1164.77、14998.27萬元（2018年Q1），同比增長率為-99.16%、1187.66%。

對比以上數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，在2018年一季度，萬達影視的經(jīng)營現(xiàn)金流與凈利潤率，均出現(xiàn)了大幅增長的情況。

這不僅令人感到詫異：難道說短短3個月內(nèi)，公司的經(jīng)營基本面就發(fā)生了驚天動地的變化，進而導致業(yè)績大幅改善？

而這，也是筆者想問的第一個問題。

問題二：影視業(yè)務(wù)是否存在提前確認收入問題？

根據(jù)萬達影視披露的信息顯示，公司影視劇創(chuàng)作的營業(yè)收入確認政策如下：

電影通過出讓發(fā)行和放映權(quán)后就可以確認收入，而電視劇則通過出讓和放映版權(quán)后根據(jù)電視劇劇集數(shù)量分期確認收入。

據(jù)其披露的財報顯示，16年至18年Q1這兩年零一個季度內(nèi)，影視分賬收入分別為：

37685.59萬元、33774.08萬元、65839.76萬元，占到主營業(yè)務(wù)百分比為56.60%、40.35%、91.71%。

根據(jù)如是數(shù)據(jù)可以看出，18年第一季度期間，公司影視創(chuàng)作收入增長飛速，該單一季度的影視分賬收入，比2017年全年還要多出32062.68萬元。

3個月內(nèi)激增的收入，使得不得不去驗證其中的真實性。對此，筆者試圖通過存貨核查方式予以檢驗：

18年Q1，萬達影視存貨僅為16507萬元，遠遠不及影視分賬收入的65839.76萬元，這之間的溢價高達3.99倍。

對此，筆者不禁要問，鑒于其自行披露的收入確認方式，存貨與分賬收入這一本應(yīng)一一對應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)系，為何存在如此大的偏差，溢出的分賬收入究竟從何而來，是否存在提前確認收入問題？

另外引起筆者關(guān)注的還在于，16年至18年一季度，萬達影視應(yīng)收款在總營收中的占比，分別達到136.78%、168.61%、232.17%，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.68、4.26、0.72。

這項數(shù)據(jù)則揭示出，該公司應(yīng)收賬款占用資金數(shù)額巨大，且周轉(zhuǎn)率持續(xù)下降，實際的自有資金遠少于賬目資金。

據(jù)此，筆者還要提出又一個問題：面對自有資金如此吃緊的壓力，萬達影視如何保證應(yīng)收賬款及時結(jié)轉(zhuǎn)完成？

問題三：某頁游產(chǎn)品為何衰落特征明顯，付費用戶卻突然激增？

萬達影視另一主營業(yè)務(wù)是游戲版權(quán)代理及運營。這項業(yè)務(wù)在16至18年Q1，為公司帶來的收入分別為：

22614.98萬元、30377.66萬元、786.08萬元，占比總營收的為33.96%、36.29%、1.09%。

萬達影視的相關(guān)游戲產(chǎn)品，主要可分為網(wǎng)頁游戲和手機游戲。鑒于兩者收入確認方式有很大區(qū)別，不可混為一談，加之篇幅所限，我們這里只選擇公司運營周期較長的頁游作為聚焦。

在其網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品中，最有代表性的一款游戲為《胡萊三國》。

根據(jù)公司披露的數(shù)據(jù)顯示，2016年1月時，《胡萊三國》注冊玩家總數(shù)為21870.69萬人；其中活躍玩家數(shù)量為82.83萬人，付費用戶為0.99萬人。

這意味著，在兩年多前，這一游戲的普通玩家向活躍玩家轉(zhuǎn)化率為0.379%，活躍玩家轉(zhuǎn)化付費玩家的比率為1.20%。

經(jīng)過2年多運營，到了2018年3月，該游戲的注冊玩家總數(shù)為21951.33萬人；活躍玩家為22.21萬人，同比下降73.35%；普通玩家向活躍玩家的轉(zhuǎn)化率為0.101%；而活躍玩家向付費玩家的轉(zhuǎn)化率為0.90%，同比下降25%。

顯然，轉(zhuǎn)化率的大幅下降，意味著網(wǎng)頁游戲的生命周期急轉(zhuǎn)直下。

但頗為蹊蹺的是，在幾乎所有主要指標都在大幅下行過程中，付費玩家數(shù)量卻同比上升421.59%；玩家的平均付費值更是從2.09元上升至10.71元，比上升412.44%。

如此網(wǎng)頁游戲運營狀況，難免給人予超出常識認知的既視感。故而還請萬達影視能具體解釋下原因何在。

問題四：如何保障業(yè)績承兌能夠完滿實現(xiàn)？

根據(jù)公告，如果并購重組成功，萬達影視給出的業(yè)績承諾是：2018 年度、2019 年度及2020 年這三年中，凈利潤分別不低于8.88 億元、10.69 億元、12.71 億元。

我們知道，所有的未來收益，都與現(xiàn)階段的投資或者經(jīng)營存在直接關(guān)聯(lián)。而筆者恰在這樣的邏輯體系中，發(fā)現(xiàn)了一些疑點。

如上圖所示，萬達影視未來收入主要來源將為影視分賬、宣發(fā)代理收入和版權(quán)收入。

其中比較突出的財務(wù)數(shù)據(jù)變化是，根據(jù)業(yè)績承諾，在2020年營業(yè)收入中分賬和宣發(fā)代理收入將開始有較明顯提升。

而根據(jù)影視制作周期較長的特點，我們可以通過應(yīng)收賬款賬齡結(jié)構(gòu)和投資產(chǎn)生現(xiàn)金流凈額，去了解公司未來分賬和代理的營收規(guī)模。

然而，根據(jù)公司披露的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年一季度，公司應(yīng)收賬款大多數(shù)為短期1年內(nèi)的應(yīng)收賬款。

所謂萬丈高樓都有扎實的地基，對于未知的2年后的業(yè)績大轉(zhuǎn)折，目前看來尚是“空中樓閣”，萬達影視如何保障它能夠一定達成呢？

遺憾的是，實際上，對于2020年分賬收入和宣發(fā)代理費收入的合理性，萬達影視并未進行詳細披露。

另外，即時是過去一年的相關(guān)投資狀況，萬達影視亦存在披露盲點。

上圖可見，其在16年至18年Q1投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額分別為-14.09億元、111.40億元以及-0.97億元。

基于這樣的數(shù)據(jù)，還請問具體投資收回現(xiàn)金的項目詳細情況是怎樣，能否披露相關(guān)企業(yè)詳細信息？

以上，不管這次交易最終結(jié)果如何，留給萬達電影的考驗都是巨大的——在其停牌的一年里，證券市場已發(fā)生了很大變化：

從2017年7月4日停牌到昨日（7月17日），傳媒板塊指數(shù)從3298.9點跌到2128.88點。

在這樣的行業(yè)景氣度極具下降的背景下，萬達電影如果不能將這一并購重組事件講得圓滿，對于它的一眾散戶股東而言，復牌將勢必難免迎來嚴峻的股價下行考驗。

尤其我們知道，萬達電影正面臨梳理龐大的限售股解禁壓力：截至今年1月22日，已有7.14億限售股到了解禁日期，解禁市值高達371.57億元。