【文/觀察者網(wǎng) 奕含】

豬年伊始，萬達(dá)又開啟“賣賣賣”的模式。

觀察者網(wǎng)獲悉，2月12日，蘇寧易購（下稱：蘇寧）董事長張近東在新春團(tuán)拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達(dá)百貨有限公司（下稱：萬達(dá)百貨）下屬全部37家百貨門店，構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)。

對于收購價格，交易雙方均未披露。蘇寧方面稱，待該項目交割完畢后，公司會在2019年定期報告中及時披露。

觀察者網(wǎng)注意到，早在去年3月，就有傳聞稱萬達(dá)百貨全國資產(chǎn)將被打包出售，當(dāng)時的對象為銀泰。

而在今年1月12日萬達(dá)集團(tuán)2018年工作總結(jié)會上，王健林表示，按照投資協(xié)議，萬達(dá)商業(yè)今年內(nèi)要剝離所有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，一平方米房地產(chǎn)開發(fā)也不能有，成為徹底的商業(yè)管理運(yùn)營企業(yè)。

另據(jù)當(dāng)日發(fā)布的數(shù)據(jù)，2018年萬達(dá)集團(tuán)以成本法計算企業(yè)資產(chǎn)6257.3億元。

王健林表示，2018年，萬達(dá)有息負(fù)債同比減少約30%。特別是，萬達(dá)海外負(fù)債基本解決，只剩下少部分沒有到期的負(fù)債。

他強(qiáng)調(diào)，今年萬達(dá)將持續(xù)降低企業(yè)負(fù)債，在2018年基礎(chǔ)上，力爭有息負(fù)債再降8—10%。到2020年底將萬達(dá)集團(tuán)有息負(fù)債降至絕對安全水平。

2018年12月30日，上海，萬達(dá)百貨。圖片來源：視覺中國

37家門店，超400萬會員

萬達(dá)百貨原名萬千百貨，于2007年5月成立，2012年7月更名萬達(dá)百貨。

萬達(dá)的百貨業(yè)務(wù)是跟隨其商業(yè)地產(chǎn)而起。憑借“商業(yè)地產(chǎn)+百貨”的模式，萬達(dá)百貨在短短幾年內(nèi)成為中國規(guī)模最大的百貨商場。

公開資料顯示，萬達(dá)百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會員數(shù)量超400萬人。近兩年，萬達(dá)百貨銷售規(guī)模穩(wěn)中有升，凈利潤水平持續(xù)提升。

第一財經(jīng)稱，此次收購萬達(dá)百貨后，蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力，從數(shù)字化和體驗兩方面改造供應(yīng)鏈，完善全場景、全品類布局。目前，蘇寧業(yè)態(tài)涵蓋“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”，品類從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等領(lǐng)域。

觀察者網(wǎng)注意到，早在2015年，萬達(dá)便已開始出售萬達(dá)百貨。當(dāng)年初，萬達(dá)百貨關(guān)閉了10家門店。

同年7月，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示：“要關(guān)掉國內(nèi)一半的百貨門店”。隨后萬達(dá)集團(tuán)關(guān)掉了全國約90家百貨門店中的46家。盈利門店暫時保留。到了當(dāng)年11月，萬達(dá)百貨的關(guān)店數(shù)量達(dá)到50多家，占萬達(dá)百貨全國的近一半。

同樣是在2015年，蘇寧與萬達(dá)完成了戰(zhàn)略合作伙伴簽約。

2017年12月，萬達(dá)董事長王健林還出席了蘇寧戰(zhàn)略發(fā)布會，闡述“實體商業(yè)新戰(zhàn)法”。王健林表示將于蘇寧展開三方面的合作，包括門店合作、為蘇寧定制商業(yè)中心、以及未來的資本層面的合作。

2015年萬達(dá)百貨持續(xù)關(guān)店，員工對裁員表示不滿