美國低估了華為的團(tuán)結(jié)意志，高估了自己的影響力

7、記者：我知道華為在技術(shù)的研發(fā)方面投入非常多。比如像剛才講到的，當(dāng)很多人還沒有想到5G的時候，華為已經(jīng)走在前沿開始對5G進(jìn)行研究了。我的問題是，現(xiàn)在有一些運營商和國家面臨被迫不能使用華為設(shè)備的壓力。如果這些國家或這些人最后決定不采用華為設(shè)備，這會對華為的業(yè)務(wù)產(chǎn)生什么影響呢？

陳黎芳：現(xiàn)在主要是美國政府采取了一系列行動，這對華為正常的商業(yè)運作產(chǎn)生了很大的干擾。這種行動在全球來看都是罕見的。但是，到目前為止，華為的5G商用合同在全球最多，5G部署和技術(shù)成熟度也最領(lǐng)先。我相信大家都想盡早部署、使用最先進(jìn)的技術(shù)。每個國家，無論是政府還是企業(yè)、消費者，都一定會基于他們自身利益來做選擇。所以我并不會特別擔(dān)心。

8、記者：但是比如美國、澳大利亞以及其他國家和地區(qū)已經(jīng)決定排除華為設(shè)備了。您不覺得這是個風(fēng)險嗎？

陳黎芳：實際上，現(xiàn)在做出決定的國家只有美國和澳大利亞。但是包括加拿大在內(nèi)的其他國家情形是不一樣的，全球有30億人使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，我們有著30年良好的安全記錄。

和我們合作的運營商都有幾十年的專業(yè)經(jīng)驗，它們一定會選擇一個最適合的、最安全、最先進(jìn)的設(shè)備供應(yīng)商。我相信他們會繼續(xù)選擇華為。因此，我對您的問題并不特別擔(dān)憂。

9、記者：但是我們知道，這個問題并不完全是技術(shù)問題，也不僅僅是工程師決定的問題，其實很多時候都是政客在制定相關(guān)決策。你們對此一點都不害怕嗎？美國正在對盟國施壓排除華為的技術(shù)。比如，現(xiàn)在加拿大對于是否允許華為參與5G部署也尚未做出最終決定。你們是否擔(dān)心這個問題政治化，工程師的意見反而會被束之高閣？

陳黎芳：我并不害怕這一點，雖然美國政府的行為確實罕見。我的看法是這樣的：美國可能有點低估了華為的團(tuán)結(jié)意志，也有點低估了其它國家的政府、企業(yè)和民眾自身的判斷力。美國并沒有拿出事實，只是拿一些觀點和猜測去影響輿論，我覺得它的影響力并沒有它想的那么強大。

您提到了加拿大。華為在加拿大目前大概有1100多名員工，2019年還計劃新增200個就業(yè)崗位。除了提供網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)以外，華為在加拿大也有大量的研發(fā)投入。過去十年，華為在加拿大已經(jīng)累計投入5億美元的研發(fā)經(jīng)費。其中，單就2018年便投入了1.37億美元。同時，我們還支持加拿大大學(xué)的研究項目。

我們和Telus和Bell的合作歷史也超過了10年，并采用政府主導(dǎo)的安全審查機制（SRP）來保證加拿大公民使用的無線網(wǎng)絡(luò)的安全性。這個安全保障機制的功能就在于保障加拿大人民能夠使用安全的網(wǎng)絡(luò)。面向未來，我們還會持續(xù)遵守這一承諾。

您剛才說的特別好。如果把網(wǎng)絡(luò)安全當(dāng)做技術(shù)問題來看待，其實非常簡單、非常好解決。

10、記者：為什么他們這么害怕華為呢？

陳黎芳：我也不清楚美國政府為什么會害怕我們這么一個小小的公司。一個公司技術(shù)好就要害怕它嗎？好像這個邏輯也不太成立。就像雖然NBA聯(lián)盟球隊主要是美國球隊，但加拿大多倫多猛龍隊也可以打的很好；高科技行業(yè)中可以有美國公司、歐洲公司、加拿大公司，難道不能有一個中國公司嗎？

11、記者：現(xiàn)在美國政府和其他國家指出的一個具體問題就是華為與中國政府的關(guān)系。他們擔(dān)心華為與中國政府的關(guān)系太親密，會受到中國政府以及中國共產(chǎn)黨的影響。他們還具體指出了中國的《情報法》，據(jù)說這一法律會強迫華為交出華為在網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)男畔?，您對這個說法有什么回應(yīng)？

陳黎芳：您說的這些觀點我也讀到過。我也理解這些擔(dān)憂。就像我第一次讀到美國的云法案、澳大利亞的AA法案。這些法律要求企業(yè)安裝后門、搜集他國的數(shù)據(jù)信息，我對此也特別震驚、特別擔(dān)憂。

華為的做法是，我們從創(chuàng)始人到每個員工，都可以做出具有法律效力的承諾，無論任何情況，我們都拒絕任何政府的裝后門、收集數(shù)據(jù)情報的要求，這就是我們的態(tài)度。

12、記者：您覺得怎樣才能做到您剛才所說的這種“拒絕”呢？因為華為是在中國運作的，需要符合中國法律。我們昨天去了華為的網(wǎng)絡(luò)安全實驗室。你們也提到華為業(yè)務(wù)的運作需要遵從所在國家的法律法規(guī)。那么，中國政府這樣的法律法規(guī)，華為怎么可能不去遵守呢？

陳黎芳：剛才講了態(tài)度，接下來講行動。首先，一定要構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)安全能力。比如，上個月我們宣布過我們初始啟動20億美元投資，用于提升我們的軟件工程能力、安全可信能力。

另外，網(wǎng)絡(luò)安全能力和水平還需要較高的標(biāo)準(zhǔn)和透明的第三方驗證。華為經(jīng)受住了像加拿大的SRP、英國的OB，以及德國的波恩測試中心的嚴(yán)格測試。這些都是政府主導(dǎo)的檢測認(rèn)證。華為也參加過第三方獨立的評價，比如美國的Cigital。在一起評估的公司中，華為有12項優(yōu)于業(yè)界平均水平，其中9項達(dá)到業(yè)界最高級別。

您提到的中國法律，我們請教過法律專家做了認(rèn)真的評估，中國政府也多次對該法律進(jìn)行了澄清。比如，中央外事辦主任楊潔篪在德國慕尼黑安全峰會上作了專門的澄清。另外，外交部發(fā)言人也專門澄清過兩次。前兩天，人大的發(fā)言人也再次清楚地表明中國沒有法律要求企業(yè)安裝后門，中國沒有法律要求企業(yè)搜集別的國家的信息和情報。

華為過去沒有收到過中國政府提出的這樣的要求，未來即使收到無論是來自中國政府還是其他國家政府的要求，華為都會拒絕，沒有什么做不到。

13、記者：有很多專家解讀了中國的《情報法》。他們覺得雖然中國的《情報法》寫的很模糊，看起來并不清楚個人和公司是否需要交出數(shù)據(jù)和信息。但實際上，無論外界怎么解讀，中國政府似乎都會要求企業(yè)和個人這么做。我想問的問題是如果出現(xiàn)這樣的情況，華為怎么樣才能拒絕這樣的要求呢？比如，其他公司、其他的CEO在一些別的事情上都并沒能做到拒絕政府的請求，華為怎能做得到呢？

陳黎芳：我們做過專門的法律咨詢。中國的刑法明確規(guī)定，“法無明文規(guī)定不為罪”。既然沒有明文寫過這樣的要求，就可以不遵守，所以華為可以拒絕。

在這里，我還要做一個說明，華為只是一個設(shè)備提供商，網(wǎng)絡(luò)的運營和客戶數(shù)據(jù)的管理是電信運營商負(fù)責(zé)的。打一個通俗的比方，網(wǎng)絡(luò)安全的保障就像一個能獲勝的冰球隊。冰球比賽不可能是一個人的戰(zhàn)斗，需要翼鋒、中鋒、后衛(wèi)、守門員的共同協(xié)作，而且要一起遵從共同的規(guī)則才能獲勝。無論其中某個位置上的球員多么優(yōu)秀，他都不可能替代整個球隊的協(xié)作。網(wǎng)絡(luò)安全也是一樣的。網(wǎng)絡(luò)安全并不僅僅是某個公司或某一個角色的事情，它需要政府、設(shè)備商、運營商以及使用者全生態(tài)的協(xié)作。任何一個角色既起不了那么大的作用，也沒有那么大的危害。

14、記者：您使用冰球來做比喻，您一定是加拿大人吧？

陳黎芳：我兒子愛好興趣廣泛，比如NBA、冰球和Rap音樂等，我受他影響很大。他給我介紹了一個叫Drake的Rap歌手，我特別喜歡。Drake有一句歌詞我印象非常深刻，“Started from bottom now we’re here”。我對這句歌詞特別有共鳴。因為華為也是白手起家、幾個人一起創(chuàng)業(yè)的公司。現(xiàn)在，華為已經(jīng)有9.7萬左右的員工持股，就像大的合伙人公司一樣，大家把錢都投到這個公司。

比如，華為去年研發(fā)投入150億美金，在全球企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費中排第五。我們的理想就是把全世界都聯(lián)接起來，我們在很多地方做到了，我覺得我們特別酷。華為人最驕傲的是做了很多其他公司不愿意做的事情，比如在艱苦地區(qū)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、在災(zāi)難的時候保障通信，每一個華為人既為自己生活更好而努力，也為共同的理想而奮斗。

邀請美國媒體訪問參觀，認(rèn)識真實的華為

15、記者：剛才講到華為業(yè)務(wù)運作，美國已經(jīng)作出了法律方面的指控，指控華為員工偷竊了其他公司的商業(yè)機密，對于這個指控您有什么回應(yīng)呢？

陳黎芳：華為已經(jīng)發(fā)表過聲明，否認(rèn)了美國政府的指控，我們也相信法院最后的審理會得出相同的結(jié)論。因為該案件已經(jīng)進(jìn)入了司法程序，細(xì)節(jié)我不方便打開來一個個講。總之，美國政府的行為對華為的聲譽造成了很大的破壞，我們一定會采取行動來保護(hù)自己的聲譽，包括必要的法律措施。

比如，上周我給美國媒體寫了一封公開信，邀請大家到華為來看一看。華為所有的高管都愿意回答媒體的任何問題，也會開放研發(fā)實驗室、技術(shù)發(fā)布會給大家看。希望媒體人士、專業(yè)人士，觀眾、讀者或者聽眾，自己做一個對比，看看哪一個是真實的華為，誰的技術(shù)更領(lǐng)先。

16、記者：如果真的有員工被發(fā)現(xiàn)做了這些事情或者卷入了類似的事情，華為會采取什么樣的行動呢？比如說像近期這些案件曝光之后，公司是不是有在內(nèi)部重新給員工做一些公司政策方面的宣傳教育？或者說強烈打擊這種行為？

陳黎芳：華為在這方面有非常清晰的政策，也有相關(guān)流程，以及對員工的教育培訓(xùn)。如果有任何員工個人違反這些規(guī)定，華為從來都會毫不猶豫做出堅決的處理措施，我們從過去到現(xiàn)在一直是這樣做的。

17、記者：在這些案件指控出來之后，公司有沒有對員工重申這樣的信息？如果大家不明白不清楚的話，公司再去重申一下，你們是不允許去偷竊其他公司的商業(yè)機密的。

陳黎芳：不僅僅是重申，這和是否發(fā)生了某個事件沒有關(guān)系，我們會例行反復(fù)教育培訓(xùn)員工。

記者：謝謝！