工作要慎終如始，從細(xì)微處著手

4月15日中午，海航集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)顧剛召集公司高管會(huì)議。就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，同時(shí)，就海航集團(tuán)與主要投資人協(xié)商“13海航債”展期事宜中出現(xiàn)的問(wèn)題請(qǐng)財(cái)務(wù)部門就相關(guān)情況進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)及相關(guān)人員提出了嚴(yán)肅批評(píng)。

自集團(tuán)流動(dòng)性危機(jī)發(fā)生以來(lái)，海航集團(tuán)對(duì)公募債的兌付一直高度關(guān)注。但是，此次集團(tuán)財(cái)務(wù)部門沒(méi)有做好具體組織工作，對(duì)債務(wù)兌付困難預(yù)告不充分；財(cái)務(wù)部門沒(méi)有按照集團(tuán)要求和債權(quán)人進(jìn)行順暢溝通，工作倉(cāng)促，沒(méi)有誠(chéng)意；在利用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議會(huì)議系統(tǒng)時(shí)，沒(méi)有做到自己最后退出會(huì)議，對(duì)參會(huì)人員不夠尊重；財(cái)務(wù)總監(jiān)作為具體負(fù)責(zé)人沒(méi)有親自參與、親力親為，沒(méi)有做到守土有責(zé)；重大事項(xiàng)發(fā)生后，沒(méi)有第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敏感性不足，導(dǎo)致信息傳遞失真等。

對(duì)此，顧剛執(zhí)行董事長(zhǎng)當(dāng)天連夜親筆撰寫了一封致歉書，并通過(guò)集團(tuán)微信公眾號(hào)發(fā)布，表示了海航集團(tuán)的歉意。

顧剛執(zhí)行董事長(zhǎng)指出，這封致歉書并不足以表達(dá)海航全部的誠(chéng)意，集團(tuán)上下都應(yīng)該更深入地檢討和反思。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要承擔(dān)責(zé)任，作為執(zhí)行董事長(zhǎng)也要首先承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理干部要引以為戒，守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土擔(dān)責(zé)，對(duì)于債權(quán)人，海航要不分大小一樣尊重，但這種尊重不能簡(jiǎn)單地停留在口頭上，即便在實(shí)際工作中遇到困難，仍然要竭盡全力做好溝通，要用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)出海航最大的誠(chéng)意。

顧剛執(zhí)行董事長(zhǎng)要求，海航集團(tuán)要引以為鑒、舉一反三，以更加努力、更加誠(chéng)懇的態(tài)度面對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)化解工作。在后續(xù)的債務(wù)兌付和風(fēng)險(xiǎn)化解中，要實(shí)事求是、客觀面對(duì)，建立更加完善的預(yù)警預(yù)告機(jī)制，既要積極地在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中籌措資金，以滿足相關(guān)的債務(wù)兌付需求，也要努力獲得債權(quán)人更多的支持。既要相信在黨中央、國(guó)務(wù)院的關(guān)懷下，在各級(jí)政府部門和機(jī)構(gòu)的幫助支持下，海航能夠逐步化解危機(jī)，但更要全集團(tuán)要主動(dòng)工作、主動(dòng)出擊，摒棄“等、靠、要”的想法。

顧剛執(zhí)行董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，海航的問(wèn)題是日積月累形成的，解決問(wèn)題也確實(shí)很難一蹴而就，尤其是目前，各項(xiàng)困難和問(wèn)題都交織在一起，疫情疊加，現(xiàn)金流緊張，這是對(duì)海航干部員工的一次大考。當(dāng)前海航已經(jīng)到了生死關(guān)頭，近期重點(diǎn)工作包括年報(bào)披露、債務(wù)兌付、債權(quán)人溝通、清產(chǎn)核資、風(fēng)險(xiǎn)化解方案制定、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等等，全集團(tuán)上下都要努力在工作中做到慎終如始，從細(xì)微處著手。全體干部員工要更加謙虛謹(jǐn)慎、更加細(xì)致，積極思考，主動(dòng)解決問(wèn)題。要把“店小二”精神貫徹到每一個(gè)角落、每一項(xiàng)工作中，只有這樣才有可能使海航迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，早日化解風(fēng)險(xiǎn)。

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