想成“中國迪士尼”，路還有很長

大多數(shù)人對泡泡瑪特的印象就是一家盲盒公司，但該公司卻一直想弱化這個標(biāo)簽。

2021年9月，泡泡瑪特CEO王寧曾在業(yè)績會上坦言，“在泡泡瑪特上市前后，我們反復(fù)跟人解釋，泡泡瑪特不是一家盲盒公司，是一家基于IP的潮玩公司?！?

在更早之前，王寧還曾對外透露，泡泡瑪特的目標(biāo)是成為“中國迪士尼”。

泡泡瑪特也確實在朝這個方向努力。

在打造潮流文化版圖方面，投資是泡泡瑪特的主要方法。根據(jù)公開信息，自2020年初至今，泡泡瑪特的投資約在10起左右，投資范圍涵蓋藝術(shù)館、動畫電影、漢服品牌、潮流買手店、二次元電商、文化藝術(shù)商貿(mào)公司、動漫創(chuàng)作公司等等。

最早一筆投資可以追溯到2020年初，泡泡瑪特投資國產(chǎn)動畫電影《新神榜：哪吒重生》，隨后又投資《白蛇2:青蛇劫起》，同時試水電影衍生品，推出系列手辦和盲盒等等。之后，該公司還投資了著名豆瓣網(wǎng)紅“晚晚”和收藏家林瀚創(chuàng)辦的木木美術(shù)館。

但泡泡瑪特最大的關(guān)注點，或許還是樂園業(yè)務(wù)。

日前，泡泡瑪特與北京朝陽公園達成合作，合作雙方為北京泡泡瑪特樂園管理有限公司、北京朝陽公園開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司，北京朝陽公園將授權(quán)泡泡瑪特使用園區(qū)內(nèi)“歐陸風(fēng)韻”項目及其周邊街道、森林。

泡泡瑪特樂園項目負責(zé)人對外透露，目前項目可研和概念設(shè)計已經(jīng)完成，正處于方案設(shè)計階段。同時，樂園團隊正在與具備環(huán)球影城或迪士尼樂園建設(shè)經(jīng)驗的優(yōu)秀供應(yīng)商建立合作關(guān)系，致力于將項目打造成集潮玩IP、文化傳播、沉浸式體驗、休閑娛樂于一體的潮流文化樂園。

線下主題樂園對于IP價值的放大作用，不言而喻。盡管受疫情影響，迪士尼的主題樂園關(guān)關(guān)停停。但迪士尼2021年財報顯示，該公司營收674.18億美元，樂園和衍生品業(yè)務(wù)貢獻了近四分之一的收入。

但對比來看，上海迪士尼樂園占地1.16平方千米，而整個朝陽公園的總面積為2.887 平方千米。根據(jù)公開信息，歐陸風(fēng)韻占地面積約0.03平方千米。

市場有觀點認為，預(yù)計朝陽公園樂園作為試驗區(qū)結(jié)束使命后，泡泡瑪特將大規(guī)模推動主題公園建設(shè)，屆時何時擁有自己的“迪士尼”“環(huán)球影城”主題公園的疑問，將會有答案。

但在成為“中國迪士尼”的關(guān)鍵一環(huán)內(nèi)容方面，泡泡瑪特目前還表現(xiàn)的較為欠缺，其IP身后并沒有與消費者情感鏈接的故事沉淀。另外，主題樂園作為資金投入大、回報周期長的重資產(chǎn)項目，十分考驗投資方的資金和運營能力。

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，籌建了20年的北京環(huán)球影城包括周邊基建在內(nèi)的投資已超過千億，而上海迪士尼度假區(qū)的投資規(guī)模同樣超過千億元。

即便國內(nèi)品牌熊出沒背后的華強方特，相關(guān)主體樂園的長期投資也在百億級別。

行業(yè)人士認為，從目前泡泡瑪特的體量和基礎(chǔ)能力來看，很難撐得起主題樂園業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，對于希望撕掉盲盒標(biāo)簽的泡泡瑪特而言，對標(biāo)迪士尼這條路無疑道阻且長。

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