【文/觀察者網(wǎng) 呂棟】

最近兩年，慈善公益屢次成為中央重要會議的關鍵詞。

推動慈善事業(yè)發(fā)展，是實現(xiàn)第三次分配的重要途徑，也是縮小社會差距、促進共同富裕的重要組成部分。

在發(fā)展慈善公益方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有天然優(yōu)勢。

利用最新的信息技術(shù)以及廣大的用戶群體，互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅可以降低公益活動的成本，提升社會主體捐贈便利性，也有助于吸引更多群體參與。

在國外，“冰桶挑戰(zhàn)”曾利用互聯(lián)網(wǎng)社交平臺風靡全球，成功引起人們對“漸凍人癥”的關注；在國內(nèi)，騰訊、阿里等大廠也早已開始對互聯(lián)網(wǎng)公益的探索。

然而，當用戶已經(jīng)了解甚至熟悉互聯(lián)網(wǎng)公益之后，如何留住他們，進而讓用戶對互聯(lián)網(wǎng)公益形成日常習慣和持久投入，是互聯(lián)網(wǎng)公益平臺一直在思考的難題。

在這方面，騰訊公益已經(jīng)有了答案——一朵小紅花。

作為國民兒時共同的回憶，小紅花代表著鼓勵和獎勵。而小紅花經(jīng)過3年多的演變，已從騰訊公益的主要品牌標識，升級成鼓勵用戶做行為公益的產(chǎn)品。

種下小紅花，幫助“喜憨兒”

房曉蓉是南京愛德面包坊的一名志愿者。每天只要條件允許，她都會采用步行的方式出行。

這是因為，只要每天步行超過1萬步，她就能在騰訊公益平臺兌換小紅花。

當小紅花積攢到一定數(shù)量后，房曉蓉就可以通過小紅花“愛心賬戶”捐助指定的公益項目。

這是1月5日騰訊公益小紅花產(chǎn)品重磅升級后的新規(guī)則。

不花錢也能捐項目，騰訊公益此舉再度把公眾參與慈善公益的門檻降低。

房曉蓉想要捐助的項目叫“喜憨兒曲奇制作課”，這主要和她的工作經(jīng)歷有關。

在房曉蓉做志愿者的愛德面包坊，有一群“喜憨兒”。他們雖然生理年齡都已成年，但心智水平只有5-10歲左右，生活上不具備完全自理能力。

不過事實證明，先天不足的“喜憨兒”經(jīng)過后天培訓，也可以掌握謀生技能。

“喜憨兒”周周就是一個例子。

患有唐氏綜合征的周周，雖然年齡已經(jīng)48歲，但智力只有5歲兒童的水平。

社區(qū)好不容易幫他介紹了一個工作，但由于常受欺負，他只干了一天半。

后來，周周來到愛德基金會旗下的愛德面包坊，這是全國首家為智障人士服務的社會企業(yè)。

在這里，普通人花3天時間就能學會的東西，周周要學3年。

通過培訓和自己的努力，周周掌握了多項技能，已經(jīng)成為一名烘焙培訓師，甚至還用自己的工資給家里買房出了一份力。

這樣的案例，在愛德面包坊并不少見，房曉蓉也看在眼里。

但放眼全國，尚未突破職業(yè)困境的“喜憨兒”還有很多。

國內(nèi)有統(tǒng)計顯示，心智障礙者約占中國總?cè)丝诘?.5%近2000萬人，而相較于德國心智障礙者約30%的就業(yè)率，國內(nèi)真實就業(yè)率僅約2%。

缺乏相應的培訓，是國內(nèi)的“喜憨兒”無法走向社會、適應工作崗位的重要原因。

正是了解到這些，富有愛心的房曉蓉，希望能用自己積攢的小紅花去捐助“喜憨兒曲奇制作課”。

“喜憨兒曲奇制作課”由騰訊公益慈善基金會和聯(lián)合愛德基金會共同發(fā)起。

當愛心用戶每捐出89朵小紅花，騰訊公益慈善基金會就會給“喜憨兒”捐贈一節(jié)曲奇制作課，為他們提供專業(yè)的老師和場所，幫助他們獲得工作機會和更有尊嚴的生活。

長遠來看，只有幫助更多的殘障人士走出職業(yè)困境、實現(xiàn)自力更生，國家共同富裕的目標才能持續(xù)向前推進。

這也是房曉蓉堅持積累小紅花的最大價值所在。