大企業(yè)常年數(shù)據(jù)舞弊、造假丑聞頻發(fā)，這也能是一件好事？

5月29日，英國《金融時報》發(fā)表評論文章稱，日本企業(yè)近期數(shù)據(jù)造假丑聞頻發(fā)，但在這些駭人聽聞的事件背后，也有令人振奮的一面：這說明過去幾十年中被壓制的“吹哨人”，終于獲得企業(yè)股東的支持，將丑聞公之于眾，反映出日本股東資本主義的進步。

報道截圖

日本制鋼所（JSW）本月發(fā)布消息稱，該公司制造的渦輪機相關(guān)產(chǎn)品，存在數(shù)據(jù)造假行為。截至今年2月，該造假已經(jīng)持續(xù)24年之久。據(jù)悉，該公司屢次將未達到客戶要求的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，篡改為合格的檢驗數(shù)據(jù)后發(fā)貨。而日本制鋼所的歷史超過百年，常年來為核電站等客戶提供金屬鍛件等產(chǎn)品。

文章稱，這一丑聞自然拉低了其股價，但是自去年以來，日本企業(yè)界出現(xiàn)了多起類似的、令人瞠目結(jié)舌的丑聞事件，市場多少有些麻木了?！斑@既令人恐懼，又在某些方面令人鼓舞?！睋?jù)悉，日本豐田（Toyota）、紡織業(yè)巨頭東麗（Toray）、以及日立（Hitachi)旗下的大型汽車零部件子公司，近期都承認存在數(shù)據(jù)造假行為。其中大多數(shù)造假，時間上可以追溯到20年前。

“精心策劃的欺詐行為，毀掉了（有關(guān)企業(yè)）一度堅如磐石的聲譽，讓新上任的首席執(zhí)行官們遭遇血淋淋的危機管理，受到重創(chuàng)。質(zhì)疑會一直縈繞：還會有多少壞消息傳出？”

日本制鋼所的上述丑聞，在工業(yè)巨頭三菱電機面前，還是小巫見大巫了。在今年4月底，三菱電機承認，存在長達40年的變壓器數(shù)據(jù)造假行為。雖然調(diào)查尚未結(jié)束，但是上周公布的階段性成果顯示，其半數(shù)以上的工廠存在舞弊行為。負責調(diào)查的律師指出，至關(guān)重要的一點在于：許多工作人員認為這完全沒有問題。

文章稱，不可避免的是，當來自不同公司、跨越幾代人的很多人，似乎從制度上已經(jīng)確信“錯的就是對的”，那么這時人們就會更為努力去搜尋這背后的共同因素——許多人，尤其是涉事公司會盡最大努力去尋找文化上的解釋，以求解決之道。

信用評級機構(gòu)穆迪(Moody's)信貸分析師指出，日本數(shù)據(jù)造假丑聞的一個共同特征是：目前還沒有任何一起丑聞，會導致嚴重的安全或者性能事件——這本身說明了一個問題：在許多情況下，是因為客戶的要求高得不可思議，公司才會偽造測試數(shù)據(jù)。

目前另外一個被造假公司常常使用的借口是質(zhì)量檢測部門人手不足，它們往往借此來為自己篡改數(shù)據(jù)的舞弊行為辯護。這背后是一個狡猾的邏輯閉環(huán)：數(shù)據(jù)造假是因為員工短缺。在這樣的邏輯下，數(shù)據(jù)造假和日本全國人口危機問題的關(guān)系越密切，那么有關(guān)公司逃避責任就會越容易。

文章認為，很難將這些造假丑聞歸咎于日本獨有的一些原因。分析師們稱，在世界其它地方，帶來欺詐壓力的競爭環(huán)境同樣顯著?？梢宰C明，在歐洲、美國和其它地區(qū)，市場競爭也導致了舞弊行為的出現(xiàn)。

但是，“關(guān)鍵的區(qū)別在于時機”。

文章稱，日本目前（2017年至今）爆發(fā)的一系列數(shù)據(jù)造假丑聞，體現(xiàn)出日本股東資本主義（shareholder capitalism，旨在追求股東利潤最大化，這里的股東往往是指公司管理層之外的股票投資者）發(fā)展的新階段。

在如今的階段，企業(yè)正面臨越來越大的壓力，要求它們將癥狀（舞弊等經(jīng)營問題）和更為廣泛的病理聯(lián)系起來，同時更難忽視投資者要求它們進行自我完善的訴求。“造假丑聞?wù)诒桓婷苷邆兤毓?，這些人的故事之前可能會被壓制。但現(xiàn)在企業(yè)的ESG承諾，卻賦予了他們發(fā)言權(quán)?！?

作者認為，股東資本主義最后總會發(fā)展到一個階段，股東不再只是追求股份回購、獨董任命等短期利益，而是著眼長遠，逐漸取得對公司行為的真正治理權(quán)。過去幾十年中的丑聞被一夕曝光，正是上述趨勢的反映。

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