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專訪全國政協(xié)委員郭御風(fēng):國產(chǎn)CPU應(yīng)借主流生態(tài)之勢,走自主可控之路
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呂棟lvdong@guancha.cn
最后更新: 2024-05-08 18:59:19【文/觀察者網(wǎng) 呂棟】
“國產(chǎn)CPU的發(fā)展速度還是挺快的。但我們發(fā)展的快,不代表國外就不發(fā)展了,國外的發(fā)展速度同樣很快,所以我們現(xiàn)在跟國外先進(jìn)產(chǎn)品的差距仍然很大?!苯衲陜蓵_幕前夕,全國政協(xié)委員、中國電子旗下飛騰公司副總經(jīng)理郭御風(fēng)在接受觀察者網(wǎng)對話時說道。
進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,芯片已成為提供算力的關(guān)鍵硬件。但長期以來,中國在芯片領(lǐng)域,特別是CPU等高端芯片領(lǐng)域缺乏主動權(quán),90%以上的高端芯片依賴進(jìn)口,這也是我國當(dāng)前最嚴(yán)重的“卡脖子”問題之一。
為了推動和支持芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展,近些年國家陸續(xù)發(fā)布一系列產(chǎn)業(yè)扶持政策,通過重大工程的應(yīng)用拉動,帶動了國產(chǎn)CPU的快速發(fā)展。截至目前,國產(chǎn)CPU已經(jīng)形成多條路線發(fā)展的模式,包括走X86技術(shù)授權(quán)路線的海光和兆芯,ARM指令集授權(quán)路線的華為鯤鵬和飛騰,自研指令集路線的龍芯和申威。
郭御風(fēng)認(rèn)為,在政策支持下,國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品已逐步實(shí)現(xiàn)了由“不可用”到“可用”到“基本好用”的快速發(fā)展,國產(chǎn)生態(tài)呈現(xiàn)從孱弱封閉到繁榮開放的發(fā)展態(tài)勢,也實(shí)現(xiàn)了從試點(diǎn)到小規(guī)模再到規(guī)?;瘧?yīng)用。
郭御風(fēng)在兩會現(xiàn)場
但看到成績的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到差距。據(jù)估算,在國內(nèi),國產(chǎn)服務(wù)器和桌面終端市場僅占約5%的份額,國產(chǎn)CPU仍面臨著全球化發(fā)展受阻,外部面臨打壓封鎖;技術(shù)體系眾多,內(nèi)部難匯聚生態(tài)合力;市場化培育不夠,研發(fā)與市場未形成正循環(huán)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
針對這些挑戰(zhàn),郭御風(fēng)認(rèn)為,中國應(yīng)充分發(fā)揮舉國體制優(yōu)勢,集中力量攻堅克難,統(tǒng)籌規(guī)劃重點(diǎn)布局,加強(qiáng)市場實(shí)踐助力產(chǎn)品成熟,匯聚市場資源反哺科技創(chuàng)新,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)破局脫困,彎道超車。
本次參加兩會,郭御風(fēng)的提案主題為《持續(xù)推進(jìn)核心芯片產(chǎn)業(yè)突破 筑牢數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全底座》。他就此提出了三條建議:一是堅持“自主與生態(tài)并重”發(fā)展理念,加速技術(shù)路線收斂;二是發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體地位作用,加快建立研發(fā)與市場正循環(huán);三是緊抓產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)的彎道超車。
郭御風(fēng)在提案中指出,國產(chǎn)CPU的發(fā)展應(yīng)采取因勢利導(dǎo)的策略,借主流技術(shù)路線的生態(tài)大勢,走自主可控的發(fā)展道路,充分發(fā)揮政府宏觀指導(dǎo)作用,引導(dǎo)國產(chǎn)CPU向可控的主流路線加速收斂。
這些提案的具體內(nèi)涵是什么?國產(chǎn)CPU多條路線發(fā)展會帶來哪些利弊?走ARM路線的飛騰如何實(shí)現(xiàn)自主可控,未來會不會走向消費(fèi)級市場?國產(chǎn)CPU如何打破出貨量和生態(tài)建設(shè)的惡性循環(huán)?還需要多長時間,國產(chǎn)CPU才能與英特爾和AMD公開競爭?
針對這些外界普遍關(guān)注的話題,觀察者網(wǎng)在兩會前夕和郭御風(fēng)做了深入交流。
以下是對話實(shí)錄:
觀察者網(wǎng):您的提案中提到,CPU是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的關(guān)鍵硬件基礎(chǔ)。中國其實(shí)很早就開始發(fā)展國產(chǎn)CPU,目前已形成多路線發(fā)展的狀態(tài),飛騰也是其中一個路線的代表。作為專業(yè)人士,您如何看待國產(chǎn)CPU多路線發(fā)展的現(xiàn)狀?這會帶來哪些利弊?
郭御風(fēng):當(dāng)前國產(chǎn)CPU可以說是百花齊放,國際上的技術(shù)路線國內(nèi)都有,甚至國際上已經(jīng)沒人做的路線,國內(nèi)也還有,這是特殊歷史背景和條件下形成的格局。但是多技術(shù)路線帶來的利弊,不能離開時間軸和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀去評論,因?yàn)椴煌瑫r間和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀得出的結(jié)論可能不同。
多條技術(shù)路線可以讓大家自由競爭,這對技術(shù)繁榮和交流會有更大好處,也會讓國產(chǎn)CPU更充分的競爭。但目前國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,多技術(shù)路線也會帶來很多弊端。因?yàn)镃PU作為信息技術(shù)的底座,上面會長出自己的生態(tài)樹。不同技術(shù)路線,最終長出的生態(tài)樹不同,這就會造成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)無法形成合力。每條路線都自己種一棵樹,但每棵樹都長不大、長不高。本來國產(chǎn)CPU力量就十分薄弱,多技術(shù)路線又會導(dǎo)致無法形成生態(tài)合力,帶來的弊端十分明顯。
比如說一款國產(chǎn)操作系統(tǒng),本來適配一兩款國產(chǎn)CPU能做的更好,但現(xiàn)在需要去適配六款,工作量就會直接乘以6,這會導(dǎo)致原本就不算強(qiáng)的自主體系,力量更加分散,這就是生態(tài)的分離。另一方面,目前國產(chǎn)CPU產(chǎn)業(yè)在人才、技術(shù)和資金方面仍然相對薄弱,處于成長期。國外像英特爾、AMD和蘋果等企業(yè)都有數(shù)萬人的研發(fā)團(tuán)隊,他們的技術(shù)迭代非???,能快速做大做強(qiáng)。國內(nèi)人才原本就少,還要分給多條路線,導(dǎo)致力量更加薄弱,資金的問題也類似。
所以總體來講,技術(shù)路線多可以帶來產(chǎn)業(yè)的百花齊放,大家在技術(shù)上可以更充分的交流競爭,讓產(chǎn)業(yè)活躍度更高,這是好的一面。但現(xiàn)階段國產(chǎn)力量仍然比較薄弱,多技術(shù)路線會讓生態(tài)無法聚合,分散產(chǎn)業(yè)力量,對我們在當(dāng)前國際形勢下取得產(chǎn)業(yè)突破,會帶來一些負(fù)面影響。
國產(chǎn)CPU發(fā)展路線
觀察者網(wǎng):基于您提到的這個產(chǎn)業(yè)背景,您也在提案中建議,國產(chǎn)CPU應(yīng)該堅持“自主與生態(tài)并重”的發(fā)展理念,采取因勢利導(dǎo)的策略,借主流技術(shù)路線的生態(tài)大勢,走自主可控的發(fā)展道路,充分發(fā)揮政府宏觀指導(dǎo)作用,引導(dǎo)國產(chǎn)CPU向可控的主流路線加速收斂。如何理解這項(xiàng)建議?
郭御風(fēng):國產(chǎn)CPU未來要想成長起來、發(fā)展好,離不開兩個關(guān)鍵因素。一是技術(shù)產(chǎn)品因素,技術(shù)和產(chǎn)品不僅要做好,而且要自我掌握,把核心技術(shù)掌握在自己手中,才能迭代發(fā)展。二是產(chǎn)業(yè)生態(tài)因素,從芯片行業(yè)興衰成敗的歷史來看,產(chǎn)品的成功離不開生態(tài)的成功。如果生態(tài)不成功,技術(shù)再先進(jìn)也很難得到市場和用戶的認(rèn)可,也就不會有人在你的產(chǎn)品上工作。這就會導(dǎo)致一款CPU的發(fā)展變得緩慢甚至萎縮。而芯片又是一個贏者通吃的行業(yè),強(qiáng)者會成為市場的主導(dǎo)者,發(fā)展緩慢者會隨著時間推移逐步退出市場,這是產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)決定的。
所以要想做好CPU產(chǎn)業(yè),需要從兩方面下手。一是要自主可控,核心技術(shù)自己掌握,才能掌握發(fā)展的主動權(quán),實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我迭代。另一方面是不能走閉門造車或自構(gòu)體系這條路。因?yàn)椴粏握f某一家的力量,整個中國的CPU產(chǎn)業(yè)力量現(xiàn)在都十分薄弱,所以目前我們要在生態(tài)上借勢,把生態(tài)和市場做好,把用戶服務(wù)好,這樣才能得到市場和用戶的認(rèn)可,也才能讓產(chǎn)品快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用和指數(shù)級市場增長。這兩個因素疊加,才能實(shí)現(xiàn)互相賦能。
我們可以通過技術(shù)研發(fā)完善產(chǎn)品,再借助主流技術(shù)路線的生態(tài),快速得到用戶認(rèn)可。用戶認(rèn)可之后,規(guī)模化的應(yīng)用會反哺到企業(yè)的研發(fā)和產(chǎn)品中,這樣就會形成正向循環(huán)。如果這兩個因素有一個無法實(shí)現(xiàn),正向循環(huán)就無法形成。所以我在提案中提到,因勢利導(dǎo),加速技術(shù)路線收斂,就是這個意思。前面已經(jīng)提到,技術(shù)路線多會帶來許多弊端,而現(xiàn)在國家需求這么迫切,正常情況下技術(shù)路線遲早會收斂,這也是市場和產(chǎn)業(yè)規(guī)律所決定的。為什么現(xiàn)在還沒有收斂?是因?yàn)閲a(chǎn)CPU都還在起步階段,沒有一家成為真正意義上的市場主導(dǎo)者。
如果不做一定干預(yù),等待市場收斂的周期可能會很長。不過,收斂一定是市場先去收斂,如果國產(chǎn)CPU不滿足市場需求,只靠政府強(qiáng)制的行政指令去收斂,實(shí)際上是違反技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的,也不一定取得好的結(jié)果。而我們希望通過舉國體制和政府的手,去加速市場的收斂,收斂方向還是以市場選擇為準(zhǔn),再通過中國的體制和政策優(yōu)勢,讓國產(chǎn)CPU發(fā)展期縮短。
- 責(zé)任編輯: 呂棟 
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