【文/觀察者網(wǎng) 呂棟】

CPU是計算機和服務器的核心處理器，在當前地緣政治環(huán)境下，國產(chǎn)CPU的發(fā)展牽動人心。

長期以來，為爭奪CPU發(fā)展的主動權(quán)，國產(chǎn)CPU領(lǐng)域形成了X86、ARM、RISC-V、LoongArch和SW64等多條指令集路線并進的局面，背后則是華為、飛騰、海光、兆芯、龍芯和申威等多家CPU研發(fā)企業(yè)。

隨著地緣政治局勢演變和數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展，中國擺脫CPU等高端芯片進口依賴愈發(fā)緊迫。

在這個時代背景下，未來國產(chǎn)CPU產(chǎn)業(yè)將如何發(fā)展，多路線并進的局面會不會改變？另一方面，國產(chǎn)CPU長期以自主可控為核心任務，但真正想成長壯大，繁榮生態(tài)必不可少。面對國外巨頭的強勢地位，國產(chǎn)CPU又該如何破解生態(tài)難題？

就這些備受關(guān)注的話題，觀察者網(wǎng)在今年兩會期間對話了全國政協(xié)委員、飛騰信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理郭御風。他認為，國產(chǎn)CPU技術(shù)收斂肯定是長期方向，最終肯定會聚焦，因為不同技術(shù)路線將造成很多重復投入或力量分散。“自從去年兩會我提出相關(guān)提案之后，一年時間來看，市場上已開始形成集聚效應。”

這一說法確實有例可循。去年7月，華為和中國電子宣布合并鯤鵬生態(tài)和PKS生態(tài)，共同打造同時支持鯤鵬和飛騰處理器的“鵬騰”生態(tài)。這意味著，同屬ARM路線的鯤鵬和飛騰，開始在生態(tài)建設(shè)上走向融合。

在郭御風看來，技術(shù)路線最終的收斂方向還是要看市場選擇，因為只有得到市場驗證和認可才是成功的。但他同時也指出，如果只交給市場，技術(shù)路線收斂的過程將會非常漫長，因此應該發(fā)揮新型舉國體制作用，政府可以做一些引導?！翱傊?，我認為信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)收斂的趨勢會一直持續(xù)推進下去?！?

全國政協(xié)委員、飛騰信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理郭御風

對于CPU產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，技術(shù)或者說芯片性能的提升至關(guān)重要。但另一方面，與之適配的軟件生態(tài)最終能否繁榮，關(guān)系到一款CPU能否發(fā)展壯大甚至生死，這一點英特爾、微軟等美國企業(yè)已經(jīng)做了示范。

“我們作為信息產(chǎn)業(yè)鏈的底端，只有不斷豐富國產(chǎn)芯片的生態(tài)體系，才能展現(xiàn)出技術(shù)優(yōu)勢。所以我們不僅要做好技術(shù)產(chǎn)品，還要關(guān)注生態(tài)建設(shè)，讓國產(chǎn)基礎(chǔ)軟硬件上的產(chǎn)業(yè)和生態(tài)之花更加茂密、繁榮，才能進一步提升‘中國芯’在國際市場中的競爭力，同時也能增強我們產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的韌性。”郭御風對觀察者網(wǎng)說道。

單從時間線來看，國產(chǎn)CPU的發(fā)展歷程已長達數(shù)十年，目前逐步實現(xiàn)了“從無到有”、“從不可用到可用”的突破，但尚未形成豐富的軟件生態(tài)，這也對國產(chǎn)CPU從“可用”邁向“好用”形成了羈絆。

國產(chǎn)CPU壯大生態(tài)、追趕先發(fā)者的難點到底在哪？

在郭御風看來，難點之一是傳統(tǒng)國外生態(tài)體系的壁壘，比如英特爾和微軟構(gòu)筑的Wintel體系，擁有全球最龐大的生態(tài)支持，“這是最大的難點，這種壁壘讓不同國產(chǎn)技術(shù)路線無法繼承和復用歷史資產(chǎn)。重新去開發(fā)，又會讓歷史負擔變得很重?！?

“另一方面，國外生態(tài)已經(jīng)比較成熟，因此它不僅有歷史資產(chǎn)，同時也在快速往前走。我們在補課的過程中，他們還在往前跑。這個過程中如果處理不好，我們和他們的差距會越來越大。這就像滾雪球一樣，雪球越大滾起來越快，越小滾起來越費勁?！彼f道。

第三個原因可能和人才培養(yǎng)有關(guān)。郭御風在今年兩會的提案中提到，國內(nèi)高校的課程體系、教學用機、電子教室等基礎(chǔ)設(shè)施，仍主要是基于國外的軟硬件環(huán)境，例如intel處理器、Windows操作系統(tǒng)、Oracle數(shù)據(jù)庫等。而眾多關(guān)鍵行業(yè)已普遍開始使用自主研發(fā)的國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品，導致企業(yè)仍需花費高昂的人力和時間成本對校招員工進行系統(tǒng)培養(yǎng)。

國產(chǎn)CPU已形成多條路線并進的局面

對于這些擺在面前的難題，國產(chǎn)CPU如何找到破局之道？

郭御風認為，一方面要走主流生態(tài)技術(shù)路線，“因為你期望以國內(nèi)相對還不是那么成熟的技術(shù)體系，去另辟蹊徑把產(chǎn)業(yè)生態(tài)立起來，這個成功率還是非常低的。”另一方面就是要走開放技術(shù)路線，“生態(tài)不是一家做的事，一定要吸引更多的生態(tài)伙伴進來一起打造生態(tài)，才可能有活力，才可能成長壯大?！?

在他看來，推動國產(chǎn)生態(tài)繁榮的第三個措施是要把生態(tài)培育工作前置。“我們要加強產(chǎn)學研合作，要把我們國產(chǎn)技術(shù)體系盡早植入到學生培養(yǎng)過程中，讓他們在校園學習期間就開始熟悉，這樣在未來實際工作中，他們就更容易去從事國產(chǎn)CPU的創(chuàng)新工作，一起來參與到生態(tài)建設(shè)過程中。”

當前全國兩會仍在進行，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和新型工業(yè)化成為會上的熱詞，而這又和CPU乃至整個集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。展望未來一段時期，中國集成電路產(chǎn)業(yè)該如何邁向高質(zhì)量發(fā)展？

郭御風認為需要從幾個方面著力。首先是加強相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和融合，因為產(chǎn)業(yè)鏈龐大復雜，所以協(xié)同融合非常重要。第二個方面，集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要應用場景來牽引，它本身是一個快速迭代的產(chǎn)業(yè)，就是用的越多、發(fā)展越快、更新也就越快，所以希望有更多的場景和應用來牽引產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“第三個方面是從集成電路產(chǎn)業(yè)的特點來看，它是一個資金密集型、人才密集型和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，因此需要持續(xù)加大投入。這不是一朝一夕能夠完成的產(chǎn)業(yè)，而是需要長期積淀和逐步迭代發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展上，我們需要保持定力和持續(xù)投入，人才方面也是如此，只有不斷吸引高水平的新鮮人才進入，產(chǎn)業(yè)才能夠具備更好的潛力和發(fā)展前景?！彼f道。

為此郭御風在今年的提案中建議，針對集成電路產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，需盡快構(gòu)建匹配新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的高質(zhì)量人才培養(yǎng)體系。一是加強高質(zhì)量人才體系化培養(yǎng)的政策制定，吸引人才流向戰(zhàn)略性、先導性產(chǎn)業(yè)，提升高校、畢業(yè)生等各方投身國產(chǎn)芯片事業(yè)的積極性；二是在培養(yǎng)方向上堅持深度和寬度“兩手抓”，培育新質(zhì)勞動力；三是加速教育基礎(chǔ)設(shè)施國產(chǎn)化進程，厚植新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新土壤。

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