【文/觀察者網(wǎng) 呂棟】

7月15日，有自媒體援引知情人士消息撰文稱，從去年開始，OPPO在全國(guó)地區(qū)的各個(gè)代理公司、工廠大量裁撤華為系員工，原因主要兩方面，一是OPPO學(xué)習(xí)華為大客戶模式的渠道改革，與現(xiàn)有經(jīng)銷商模式存在較大利益沖突；二是華為員工與OPPO員工風(fēng)格存在較大不同。

今天（7月16日），OPPO方面就此事回應(yīng)觀察者網(wǎng)稱：此消息為虛假不實(shí)消息。

根據(jù)自媒體“芯流智庫(kù)”撰文，OPPO曾擁有大量地市級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理，從上到下經(jīng)銷鏈路過于冗長(zhǎng)，顯得尾大不掉。2019年之后，OPPO開始大量招收“華為系員工”，目的是學(xué)習(xí)華為渠道體系——大客戶模式，利用各省分公司覆蓋全國(guó)經(jīng)銷商，強(qiáng)統(tǒng)籌提高效率以保證利潤(rùn)。

但這種大客戶模式或許與OPPO原有的二級(jí)經(jīng)銷商模式存在較大利益沖突。

“大客戶一旦規(guī)模做大，本身就可以進(jìn)行分銷，對(duì)原OPPO體系下的二級(jí)經(jīng)銷商會(huì)產(chǎn)生排斥。后者又是從段永平時(shí)期一路走來、在工廠面臨破產(chǎn)時(shí)送過錢的‘革命友誼’，基于此，這場(chǎng)改革很難徹底。在華為化渠道改革成效甚微之后，OPPO清退華為系員工已經(jīng)在內(nèi)部成為一種趨勢(shì)?！蔽恼聦懙馈?

OPPO線下商店OPPO

員工間的文化沖突，也被視為引發(fā)裁撤的因素。前述自媒體援引接近OPPO的從業(yè)者稱，華為員工到OPPO后，優(yōu)先級(jí)是先組建“華為系班底”，而非先思考具體產(chǎn)品、營(yíng)銷思路；OPPO員工的風(fēng)格則是先干工作，不思考太多其它的事情，再在工作過程中逐漸積累班底。“OPPO員工更容易成為環(huán)境的一部分，華為員工則特色明顯?；诓煌L(fēng)格，華為系和OPPO系很難達(dá)成互相認(rèn)同，也不能實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果。”

但這些表述均未得到OPPO證實(shí)，該公司對(duì)觀察者網(wǎng)稱：以此假設(shè)為基礎(chǔ)的報(bào)道均不成立。

當(dāng)前，OPPO手機(jī)在全球正呈現(xiàn)收縮態(tài)勢(shì)。7月15日，Counterpoint Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，全球智能手機(jī)銷量同比增長(zhǎng)6%，連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。這其中，OPPO和蘋果是唯二銷量下滑的廠商，且OPPO降幅最大，達(dá)到16%。而在Canalys的統(tǒng)計(jì)中，二季度OPPO沒有進(jìn)入全球前五。

全球手機(jī)出貨份額和排名Counterpoint Research

從過去一年多來看，在主流手機(jī)廠商中，市場(chǎng)收縮最明顯的也是OPPO。根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，2023年OPPO手機(jī)全球出貨量同比下滑11%，大幅超過市場(chǎng)4%的下滑幅度。到今年一季度，OPPO出貨量同比下滑6%，而市場(chǎng)整體增長(zhǎng)了10%，主要廠商中小米增長(zhǎng)了33%，而傳音增長(zhǎng)了86%，“其他”廠商增長(zhǎng)了18%。

這其中既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的因素。例如在全球最大的手機(jī)市場(chǎng)中國(guó)，今年一季度強(qiáng)勢(shì)回歸的華為手機(jī)出貨大增110%，以17%的市場(chǎng)份額排名第二，而新品布局激進(jìn)的榮耀手機(jī)，也增長(zhǎng)了13.2%，以17.1%的市場(chǎng)份額排名第一。而在其他新興市場(chǎng)中，榮耀、傳音、小米等廠商也在持續(xù)發(fā)力，導(dǎo)致OPPO份額被蠶食。

同時(shí)這也有OPPO主動(dòng)收縮的原因。有OPPO內(nèi)部人士告訴觀察者網(wǎng)，現(xiàn)在該公司聚焦精品高端路線，控制新品發(fā)布節(jié)奏，去年曾發(fā)布大折和小折手機(jī)，今年將不再更新折疊屏產(chǎn)品線，“盡量做一款爆一款”。

Counterpoint Research報(bào)告也分析稱，OPPO因中國(guó)等主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而導(dǎo)致出貨量下降，但OPPO近年來專注于提高盈利能力，優(yōu)先考慮價(jià)值而非出貨量，包括發(fā)布更多中高端價(jià)位段的產(chǎn)品等，以一致化其高端化的戰(zhàn)略。這一選擇或許會(huì)在短期內(nèi)對(duì)其市場(chǎng)份額帶來挑戰(zhàn)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看能為品牌帶來更好的盈利能力。

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