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賣1塊虧3毛,TCL中環(huán)對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)未來堅(jiān)持樂觀態(tài)度
(文/觀察者網(wǎng) 張志峰 編輯/周遠(yuǎn)方)
盡管國內(nèi)一攬子政策釋放積極信號(hào),但光伏行業(yè)仍面臨供需失衡、產(chǎn)品成本價(jià)格倒掛的壓力,三季度光伏頭部企業(yè)處在產(chǎn)能增加,營收規(guī)模卻大幅下降、且虧損幅度增大的困境之中。
10月29日,國內(nèi)光伏材料頭部企業(yè)TCL中環(huán)發(fā)布三季度財(cái)報(bào)。
數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入225.8億元,同比下降53.6%;經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額25.6億元,同比下降28.4%;歸母凈利潤-60.6億元,同比下降198.0%;扣非后凈利潤-69.2億元,同比下降230.4%。
以此簡(jiǎn)單測(cè)算,相當(dāng)于TCL中環(huán)平均每對(duì)外銷售1元光伏材料,所造成的利潤虧損已經(jīng)增長到0.306元。
從主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況來看,在最為核心的光伏材料業(yè)務(wù)板塊,2024年前三季度,TCL中環(huán)光伏N型產(chǎn)品加速迭代,預(yù)計(jì)2024年滲透率達(dá)73%,帶動(dòng)TCL中環(huán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。但光伏晶體晶片整體供需結(jié)構(gòu)性失衡,從全成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)金流競(jìng)爭(zhēng)。
公司持續(xù)推進(jìn)工業(yè)4.0、柔性制造,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,提升相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)告期內(nèi),公司光伏單晶產(chǎn)能提升至190GW,光伏材料產(chǎn)品出貨約94.86GW,同比增長11.4%,硅片市占率19.2%,居于行業(yè)第一。
2024年前三季度,TCL中環(huán)光伏材料業(yè)務(wù)繼續(xù)致力于制造方式、材料、工藝、運(yùn)營等工作,加速技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,提質(zhì)增效,積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)周期波動(dòng),推動(dòng)行業(yè)N型、大尺寸轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。至報(bào)告期末,N型產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)單臺(tái)月產(chǎn)領(lǐng)先行業(yè)次優(yōu)約505kg、公斤出片數(shù)領(lǐng)先行業(yè)次優(yōu)約1片。
同時(shí),隨著產(chǎn)品技術(shù)類型、規(guī)格以及客戶基地?cái)?shù)量增加,對(duì)公司生產(chǎn)柔性化提出更高要求。公司堅(jiān)持推動(dòng)工業(yè)4.0制造方式升級(jí),與上下游客戶協(xié)同建立柔性化合作模式,參與客戶產(chǎn)品Design in,使產(chǎn)品具備高可追溯性,提升公司自身和客戶的競(jìng)爭(zhēng)力。
至于光伏電池及組件業(yè)務(wù)板塊,TCL中環(huán)表示,公司組件4.0主流產(chǎn)品功率較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先兩檔及以上,效率領(lǐng)先0.2%以上,并加快組件產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫建設(shè)。截至2024年9月底,高效疊瓦組件產(chǎn)能24GW。電池業(yè)務(wù)圍繞N型電池持續(xù)降低成本的目標(biāo),在工藝方法、工藝步驟縮短、去貴金屬化等方面不斷開展技術(shù)創(chuàng)新工作;審慎推進(jìn)資本開支項(xiàng)目,積極推動(dòng)先進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)路線的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建。
全球化業(yè)務(wù)方面,TCL中環(huán)仍在積極推動(dòng)全球化戰(zhàn)略,積極評(píng)估、探索全球重點(diǎn)國家或區(qū)域的產(chǎn)業(yè)布局項(xiàng)目,持續(xù)開展項(xiàng)目籌劃、合作伙伴溝通談判和項(xiàng)目落地等工作。
今年7月,公司與沙特阿拉伯公共投資基金(PIF)全資子公司RELC、VisionIndustries達(dá)成合作,擬投資20.8億美元,約合人民幣151.31億元,共同建立目前海外最大規(guī)模的晶體晶片工廠,預(yù)計(jì)年產(chǎn)能可達(dá)20GW,加快落地全球本土化戰(zhàn)略進(jìn)程。
此外,子公司Maxeon經(jīng)營轉(zhuǎn)型較慢、業(yè)績不及預(yù)期,也是造成TCL中環(huán)前三季度虧損幅度大增的主要原因之一。
公告稱,Maxeon公司主要目標(biāo)市場(chǎng)歐洲及北美地區(qū)光伏組件終端價(jià)格快速下行,Maxeon公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型較慢,北美3GW電池組件擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度遲于預(yù)期,Maxeon公司陷入經(jīng)營困境。
在TCL中環(huán)看來,Maxeon是公司深度參與國際能源轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略支點(diǎn),擁有專利(IBC電池-組件系列專利、Topcon電池工藝系列專利、疊瓦組件系列專利)、高端品牌與渠道等關(guān)鍵資產(chǎn)。報(bào)告期內(nèi),公司已控股Maxeon,公司將積極推動(dòng)其資本架構(gòu)改善、業(yè)務(wù)變革、運(yùn)營改善、資產(chǎn)盤活,通過全球范圍內(nèi)生產(chǎn)與渠道的相互促進(jìn)和協(xié)同賦能,優(yōu)化公司全球化布局(尤其是北美地區(qū))。
但對(duì)于行業(yè)未來,企業(yè)仍持樂觀態(tài)度。2024年以來,全球地緣擾動(dòng)加劇,經(jīng)濟(jì)逆全球化凸顯,加速產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈深度重構(gòu);海外主要經(jīng)濟(jì)體政策逐步轉(zhuǎn)向?qū)捤芍芷冢瑖鴥?nèi)一攬子政策釋放積極信號(hào),全球經(jīng)濟(jì)面臨新變局,機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。
TCL中環(huán)指出,當(dāng)前光伏行業(yè)仍處于周期底部,公司積極推動(dòng)組織變革、業(yè)務(wù)變革、管理優(yōu)化等相關(guān)工作,并與上下游客戶協(xié)同建立柔性化合作模式。
展望四季度,公司認(rèn)為,全球光伏產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈持續(xù),面對(duì)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整期的劇烈波動(dòng),公司理性調(diào)整產(chǎn)銷結(jié)構(gòu),平衡市場(chǎng)份額與經(jīng)營質(zhì)量的關(guān)系,在成本管控、極致運(yùn)營、現(xiàn)金流改善上下苦功。全球新能源市場(chǎng)仍有較大增長空間,產(chǎn)能全球分布失衡,公司管理層相信本輪光伏制造產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝弱汰有助于行業(yè)長期格局優(yōu)化和盈利修復(fù),有信心在產(chǎn)業(yè)周期底部建立起公司的長遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
標(biāo)簽 TCL中環(huán)- 責(zé)任編輯: 張志峰 
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