最苦的時(shí)候，工廠(chǎng)的老師傅們買(mǎi)不起菜，去菜市場(chǎng)撿白菜幫子吃。1992年9月，35歲的王東升推了高薪厚職，臨危受命，擔(dān)任該廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)。

“我們就這么一個(gè)理由：讓教過(guò)我們、愛(ài)我們的老師傅們可以按時(shí)發(fā)工資，報(bào)銷(xiāo)得了醫(yī)藥費(fèi)。很多人聽(tīng)了這個(gè)都流淚了，沒(méi)有人說(shuō)不留下?！?

半年之后，王東升帶領(lǐng)員工自籌650萬(wàn)元種子基金進(jìn)行股份制改造，創(chuàng)辦了北京東方電子集團(tuán)股份有限公司。

不能再虧了，王東升采取了一系列比變革與止血措施，他專(zhuān)門(mén)組建了一個(gè)由高學(xué)歷年輕人組成的團(tuán)隊(duì)，只跟蹤產(chǎn)業(yè)方向。

這個(gè)小組確立了以TFT-LCD為核心的發(fā)展方向，制造面板，用王東升的話(huà)來(lái)說(shuō)，“聽(tīng)起來(lái)就像搓衣板一樣沒(méi)有技術(shù)含量”。

但這些“沒(méi)有技術(shù)含量的技術(shù)” ，在1997年，讓北京東方電子集團(tuán)在深圳B股上市。募到了企業(yè)有史以來(lái)的最大一筆可自由支配資金3.5億港元。從瀕臨倒閉到上市，王東升僅僅花了5年時(shí)間。

有了這些錢(qián)之后，有人勸王東升搞房地產(chǎn)。他當(dāng)時(shí)想，“我們是中國(guó)電子工業(yè)界為數(shù)不多的專(zhuān)業(yè)人才，如果連我們都不想搞工業(yè)，誰(shuí)還去搞工業(yè)？韓國(guó)有三星，日本有松下、索尼。韓國(guó)、日本都沒(méi)有中國(guó)大，它們能創(chuàng)造出世界級(jí)企業(yè)，我們沒(méi)道理不能?！?

2001年，北京電子管廠(chǎng)正式更名為京東方科技集團(tuán)，同時(shí)也盯上了高投資的液晶產(chǎn)業(yè)。那個(gè)時(shí)候，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于液晶顯示技術(shù)一竅不通。

而在日本，上世紀(jì)80年代，夏普已經(jīng)開(kāi)始研使用液晶顯示技術(shù)，90年代，以L(fǎng)G、三星、現(xiàn)代為代表的韓國(guó)面板智造企業(yè)快速崛起，取得了世界面板顯示行業(yè)一席之地。

王東升一門(mén)心思要搞這個(gè)費(fèi)錢(qián)的產(chǎn)業(yè)，投資巨大，在短時(shí)間里，根本看不到一點(diǎn)回報(bào)和利潤(rùn)。

但是在他的堅(jiān)持下，京東方終于等到了個(gè)好機(jī)會(huì)：韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)欲出售從事液晶顯示器件業(yè)務(wù)的子公司HYDIS。

2003年1月京東方宣布以3.8億美元收購(gòu)HYDIS，為進(jìn)入液晶顯示行業(yè)突破了技術(shù)、專(zhuān)利壁壘。

“技術(shù)行不一定贏，技術(shù)不行一定輸了”

投入了巨額資本，3.8億美元幾乎是京東方所有的身家性命，王東升一股腦扎進(jìn)了液晶顯示技術(shù)。

但是沒(méi)過(guò)多久，日韓多家廠(chǎng)商的產(chǎn)能集中釋放，讓京東方幾乎無(wú)利可圖；加上股市又不晴朗，京東方在2005年到2006年，整整虧損了33億元，王東升又陷入質(zhì)疑和困境。最困難的時(shí)候，王東升自言就像在天臺(tái)上奔跑，感覺(jué)隨時(shí)會(huì)掉下去……

曾經(jīng)的嘲諷聲又劈頭蓋臉席卷而來(lái)，更慘的是，京東方連銀行的貸款都還不上了。最后，讓京東方起死回生的是政府的融資。過(guò)去幾年里，京東方的融資額超過(guò)700億。一個(gè)十足的“燒錢(qián)王”。

當(dāng)年了解京東方股票的，都是一臉不屑，有人甚至毫不留情地罵道：

“15年虧損70億的垃圾企業(yè)，全靠國(guó)家燒錢(qián)撐著，研發(fā)一些發(fā)達(dá)國(guó)家早就淘汰的技術(shù)，再給他15年，也摸不到韓國(guó)人的屁股?！?

但京東方用實(shí)際成果，狠狠地打了那些嘲笑這個(gè)企業(yè)的質(zhì)疑者們。

的確，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上液晶顯示技術(shù)一片空白，一開(kāi)始王東升也想過(guò)合資，但是搞合資合不來(lái)技術(shù)。王東升制定了一個(gè)25年計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃的前期，就是大量的收購(gòu)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，一點(diǎn)點(diǎn)的跟人家學(xué)，然后再消化，再創(chuàng)新。

在日新月異的科技圈，25年計(jì)劃聽(tīng)起來(lái)有些漫長(zhǎng)，不切實(shí)際，尤其是連年巨額的虧損，堅(jiān)持一個(gè)方向走下去更是難上加難。但王東升知道，“京東方闖入了當(dāng)今世界的高精尖產(chǎn)業(yè)，既然闖入了，就只有往前走，因?yàn)闆](méi)有退路。”

2006年，京東方實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張30%以上。

從2009年到2013年的五年間，京東方加大生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)模投入，一躍躋身全球前五。2016年，全球創(chuàng)新報(bào)告顯示，京東方已經(jīng)成為全球第二大半導(dǎo)體領(lǐng)域公司。

2017年，京東方的專(zhuān)利申請(qǐng)量增加到8678件，其中，發(fā)明專(zhuān)利超過(guò)85%，專(zhuān)利授權(quán)量排名第21，華為排第20。

截止2018年第三季度，京東方的智能手機(jī)液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏以及電視顯示屏的出貨量均位居全球第一。

2019年，國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)商爭(zhēng)相布局折疊屏手機(jī)，又給了京東方一個(gè)大展拳腳的機(jī)會(huì)。

據(jù)悉，京東方由于跟華為在Mate20系列合作的相當(dāng)愉快，折疊屏手機(jī)發(fā)布后，京東方極有可能成為華為的獨(dú)家供應(yīng)商。

除此之外，蘋(píng)果今年的新產(chǎn)品折疊屏手機(jī)，京東方已經(jīng)進(jìn)入三大供應(yīng)商的候選名單。

華為、蘋(píng)果搶著要，在這背后，看重的只有一個(gè)條件：過(guò)硬的技術(shù)。

正如王東升自己所言：“技術(shù)行不一定贏，技術(shù)不行就一定會(huì)輸?！?