【文/觀察者網(wǎng) 王慧】

“我們對中國經(jīng)濟中長期發(fā)展充滿信心?！毙录悠轮鳈?quán)財富基金淡馬錫公司中國區(qū)總裁吳亦兵表示。

新加坡財富的積累離不開與國家政策密切結(jié)合的主權(quán)財富基金（SWF），對主權(quán)財富基金投資資產(chǎn)的分析，可以看到它捕捉到的世界經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)變化。當前，新加坡正借此搭上中國發(fā)展的“便車”，分享中國不斷做大的蛋糕。

淡馬錫作為一家新加坡政府的投資公司，新加坡財政部對其擁有100%的股權(quán)。7月10日，淡馬錫發(fā)布了《淡馬錫年度報告2018》。

按投資組合所在地理區(qū)域來看，中國區(qū)占比為26%，僅次于新加坡的27%，超過北美洲、歐洲等其他地區(qū)，位列全球第二。

《淡馬錫年度報告2018》截圖 下同

報告顯示，截至今年3月31日，淡馬錫投資組合凈值為3080億新元（約合1.48萬億人民幣），比上一財年增加330億新元（約合1640億人民幣），再創(chuàng)歷史新高。一年期股東回報率為12%，自1974年成立以來的年化股東回報率為15%。

2018財年里，淡馬錫投資額為290億新元（1450億人民幣），減持額（注：年報中稱之為脫售額）為160億新元（800億人民幣），其中，近一半的新增投資集中在科技、生命科學、綜合農(nóng)業(yè)、非銀金融服務和消費行業(yè)。這些行業(yè)目前占總體投資組合的26%，而這一數(shù)字在2011年僅為5%。

自2016年以來淡馬錫對中國的投資占總投資額的1/4，2018年起開始出現(xiàn)小幅增長。這一數(shù)值反映了淡馬錫靈活的投資戰(zhàn)略，也反映出世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化。

2000年代前半期，淡馬錫的投資資產(chǎn)大部分投向新加坡。截至2004年3月底，對新加坡的投資比例占到整體的52％，中國大陸再加上臺灣和韓國，也僅為6％。

追逐中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的步伐

日經(jīng)新聞報道稱，從2005年淡馬錫取得中國銀行和中國建設銀行股權(quán)之時起，開始積極投資中國，以金融機構(gòu)股票為中心，迅速增加了投資。

這些投資穩(wěn)步帶來了收益。通過披露信息來推算，2017年度僅中國建設銀行、中國工商銀行、中國平安保險、友邦保險（AIA）和阿里巴巴集團這5只股票的資產(chǎn)價值就增加了約620億元。

淡馬錫投資資產(chǎn)整體的價值到2017年度增加了約1600多億元，2017年度的投資收益率達到12％。對于高收益率的實現(xiàn)，出售部分中國工行的股票也做出了貢獻。

對于淡馬錫在中國市場減持工行、增持騰訊的戰(zhàn)略變化，該公司全球投資組合戰(zhàn)略與風險組聯(lián)席總裁、中國區(qū)總裁吳亦兵在7月15日經(jīng)濟觀察報的專訪中表示，淡馬錫投資中國的兩大主題在于科技創(chuàng)新和消費升級。

吳亦兵稱，騰訊只是其中的一個代表，淡馬錫在整個行業(yè)的投資非常多。再者，這兩個主題交融之下，比如非銀金融服務、保險、金融科技、電子商務等也是淡馬錫投資中國的方向。

淡馬錫在2018財年在中國的投資包括騰訊、螞蟻金服、美的集團、藥明康德、明碼生物科技等。

而對于減持工行，吳亦兵稱“不代表任何特別意義，是投資組合不斷調(diào)整的結(jié)果”，事實上，淡馬錫仍然是建行和工行最大的外資股東，銀行業(yè)仍是其在中國投資最大的行業(yè)。

在一系列投資與減持的操作中，淡馬錫投資中國的軌跡也逐漸明晰，追逐中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的步伐，淡馬錫投資比重亦從傳統(tǒng)行業(yè)向新經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)移，這個過程中，淡馬錫亦在尋找引爆中國經(jīng)濟增長的下一個“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”。

談到未來的投資策略時，淡馬錫中國區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理吳海表示，中國的中等收入階層已經(jīng)增長到一定規(guī)模，在消費升級牽引下，中國市場未來將產(chǎn)生出更多的投資機會。

分享中國經(jīng)濟增長蛋糕的渠道不僅限于直接投資。淡馬錫長期出資的新加坡企業(yè)的中國相關(guān)資產(chǎn)也被歸入對華投資。

因此，新加坡國內(nèi)企業(yè)的全球化越是加速，資產(chǎn)中的海外資產(chǎn)比例越會提高。例如，淡馬錫控股4成的新加坡凱德集團（Capitaland）在重慶正在開發(fā)總額達到49億新元的大型綜合設施。

淡馬錫如何投資明天？

“往昔已去，無法改變；今朝時光，轉(zhuǎn)瞬即逝；唯有明天，可隨心塑造?！?

淡馬錫年報的扉頁，赫然寫著這樣一段話。那么，淡馬錫是如何投資明天呢？

“我們幾年前就在找下一個互聯(lián)網(wǎng)領域是什么”，吳亦兵稱，“我們比較確定的是三個，都是萬億級的市場。第一，人工智能，實際上它就是下一代的互聯(lián)網(wǎng)，會帶來B2B的大爆發(fā)。第二，電動汽車，這可能是爆發(fā)最快但也是產(chǎn)品最單一的。第三，跑道最長、潛在需求最大的是生命科技。”

“醫(yī)療是剛需，延長壽命是每個人到最后花最多錢的事情，只不過是現(xiàn)在還沒有到這個時間點而已，總體人口還相對比較年輕，需要等到供給端和需求端相契合。”

2018財年淡馬錫投資的中國CRO（醫(yī)藥研發(fā)合同外包服務機構(gòu)）藥明康德，及其子公司明碼生物科技，主營業(yè)務便是基因測序等。

吳亦兵認為，從中長期而言，生命科學會成為引爆中國經(jīng)濟增長的引擎，就像當年的互聯(lián)網(wǎng)一樣。

淡馬錫之所以看好中國生命科學行業(yè)，也在于中國在前沿領域的創(chuàng)新三要素——資本、市場和人才都已經(jīng)具備。

中國是最大的PE市場，資金不斷流入中國；中國十三億人口，很多疾病的治療率卻不容樂觀，因此醫(yī)療領域仍有巨大的發(fā)展空間；中國的生物醫(yī)療留學人才已經(jīng)積攢了很多原始技術(shù)。

事實上，生物藥的崛起也為中國生物醫(yī)藥企業(yè)在國際競爭中提供了一個“彎道超車”的新機遇。

吳亦兵表示，原來的化學藥最大的特點是需要有很大的分子庫，并且研發(fā)過程漫長。而生物藥更多是單個設計的，基于生物學就能夠很好地把它變成臨床的藥物，中間的橋梁就是類似藥明康德這樣的CRO企業(yè)。

“中國彎道超車的速度是極快的?！?/strong>吳亦兵稱。