當?shù)貢r間1月22日至25日，世界經(jīng)濟論壇（即達沃斯論壇）在瑞士舉行。1月23日，在“對話阿里巴巴集團董事局主席馬云”專場上，馬云與達沃斯論壇成員、全球青年企業(yè)家等進行對話，金句頻出。

馬云首先談到阿里巴巴的創(chuàng)始團隊，稱當時的18個人里面有些都找不到工作，沒有任何一個人是名牌大學(xué)畢業(yè)的。

“可我們每個人都愿意學(xué)習(xí)。我們對未來有信心，而且我們也相信只要我們愿意學(xué)，只要我們好奇，我們肯定能夠掌握未來?！彼f。

在被問及招聘的標準時，馬云表示，雇人的時候總是去找比自己更聰明的人，“如果這個人五六年后可以當我的老板，我就喜歡”；但不能愚蠢，“蠢是最大的疾病，這比癌癥還壞。因為癌癥都能治好，但愚蠢沒有辦法救的?！?

他還就剛剛與盧旺達總統(tǒng)的一場會議發(fā)表評論稱，自己在2017年去非洲時，覺得非洲像20年前的中國，眾多充滿激情的年輕人對未來充滿希望。

馬云接著指出，“歐洲人總對未來充滿擔憂，因為歐洲老是想保留昨天，但是非洲不是這樣，可能因為非洲沒有昨天可以保留，因此我覺得非洲人對未來充滿希望，對未來非常地樂觀?！?

以下是第一財經(jīng)發(fā)布的馬云會議講話實錄：

主持人：（馬云）其實一開始的時候是一位老師，很難想象他是技術(shù)界領(lǐng)導(dǎo)人，現(xiàn)在他是阿里巴巴的負責(zé)人，他是董事局主席。今年4月份的時候，阿里巴巴將要慶祝它成立二十周年，當時在1999年的時候，馬云先生在他自己家的客廳里面建立了阿里巴巴。阿里巴巴見證了馬云先生創(chuàng)業(yè)以及發(fā)展技術(shù)業(yè)務(wù)方面的能力。而阿里巴巴現(xiàn)在在中國創(chuàng)造了1300萬就業(yè)。在每年的11月11號阿里巴巴的銷售量每年都會創(chuàng)造新的記錄。而在全球他的創(chuàng)業(yè)也達到1億。馬云先生在2001年時就作為一個新的年輕領(lǐng)導(dǎo)人參加當時經(jīng)濟論壇，之后他常常來參加經(jīng)濟論壇，可以說他是達沃斯世界經(jīng)濟論壇的一位?？停覀冋娴姆浅８吲d，也非常榮幸您來參加我們今天的這一場討論。您也是專門抽出時間來和我們這些新的未來的領(lǐng)導(dǎo)人，以及創(chuàng)業(yè)者對話，讓我們來熱烈的歡迎馬云先生。

今天在這里的是全球年輕塑造人，還有年輕領(lǐng)導(dǎo)人的社區(qū)人員的參加。我首先問一個問題，在1999年的時候，你當時做了一個視頻，和你共同創(chuàng)建阿里巴巴的同行，給他們的，在這一個視頻里面，您看著特別的自信，當時真的特別有信心，您公司肯定能夠成功。但是我們都知道，你什么時候創(chuàng)業(yè)，你創(chuàng)什么樣的業(yè)都是有風(fēng)險的，我想問你當時創(chuàng)建阿里巴巴時沒有一點恐懼和擔憂呢？當時有沒有擔心可能做不成，如果做不成的話怎么辦，以及您如何處理您的這些擔憂，關(guān)切等等？

馬云：非常感謝，我非常榮幸今天讓我在這里來回答一些問題。我知道你們在座有很多是技術(shù)很強的人，所以請你們不要問我很技術(shù)的問題。當然我當時有擔憂，有質(zhì)疑，有恐懼。但是我有一點從來都沒有質(zhì)疑，那就是如果不是我把這事情做成的話，肯定會有另外的人把這個事情做成。當然當時1999年，真的可以說是網(wǎng)絡(luò)很年輕的時代，是網(wǎng)絡(luò)剛剛開始。當時沒有人是所謂的專家，即使是今天，我也可以說，沒有任何人是明天的專家，所有人都是過去的專家，沒有人可以告訴你明天肯定會這樣，未來肯定會這樣，因此我認為我當時不是說有專門的一套系統(tǒng)可以幫助我克服一些質(zhì)疑，恐懼，但至少對我的團隊，我是保證透明，而且我當時也是這么做的，我有擔憂，我有一些不太確定。我的團隊也知道。但是我不能讓我的團隊跟著我的擔心，尤其不能讓他們覺得我在隱藏我的擔憂，因此我讓他們了解的。后來我當然是不斷的做很多事情，也有越來越多的精力和體驗。我想在你們這一個年齡，你們總是想做一些事兒，而且肯定是有機會的，但是可能我們往往會擔心，會不會有別人比我們做的更好，更快，或者說是別人可能比我們更懂，更復(fù)雜。所以可能做的比我們更好。因此我作為一個企業(yè)家，我不應(yīng)該去害怕競爭，害怕有這一種壓力。如果你不想有壓力，如果你擔心有壓力，你擔心競爭的話，那你就不要創(chuàng)業(yè)，你就不要去從事這一種商業(yè)活動。今天這個世界充滿了擔憂，人們擔心隱私的保護，擔心數(shù)據(jù)，擔心安全等等，幾乎我們是對什么都擔心，對什么都擔憂。但是往往就是當有這種擔憂的時候，就意味著有機遇，我覺得移動的時代到了，大數(shù)據(jù)時代到了，網(wǎng)絡(luò)時代到了，你一方面是有各種擔憂，但你應(yīng)當抓住這個擔憂給你帶來的機會。如果你有一套好的系統(tǒng)，能幫助你從來都不但有的話當然太好了，可是沒有這樣的系統(tǒng)，包括我們的總統(tǒng)，包括很大的領(lǐng)導(dǎo)人，他們都擔憂，因為我們都是人。

主持人：下一個問題，問一下您的團隊，你剛才說一開始你跟你團隊非常透明，我想問一下你是怎么樣來組建你的團隊的，因為我們當中所在的很多人，他們都希望創(chuàng)造您所創(chuàng)造的這一切帶來巨大的影響。我就想問您，您是怎么知道您創(chuàng)造這個團隊是好的是正確的？

馬云：阿里巴巴當時創(chuàng)建的創(chuàng)始人18個人，好多人覺得18個人可能都是超人，但你別忘了，其實我們當時，我們這18個人里面有些人連工作都沒有，找不到工作，我們當中沒有一個人說多么聰明多么棒，中間沒有任何一個人是名牌大學(xué)畢業(yè)的，可我們每個人都愿意學(xué)習(xí)。我們對未來有信心，而且我們也相信只要我們愿意學(xué)，只要我們好奇，我們肯定能夠掌握未來。而且我們從一開始就說，我們都知道我們不能老找那些比我們笨的人，因為找比你笨的人的話，肯定會有問題，我們應(yīng)該找比自己更聰明的人，這是我們當時創(chuàng)始人的愿景。我覺得你永遠都找不到那一個最合適的人，那最適合的人，或者是最好的人，應(yīng)該就是說愿意和你一起工作，然后愿意去接受培訓(xùn)，然后不斷的去發(fā)展，他也愿意來培訓(xùn)你，然后共同發(fā)展的。我覺得這才是合適的，你不可能找到那個完美的人，你永遠都不要說，那個人曾經(jīng)在谷歌工作過，在阿里巴巴，在臉書工作過，他一定很棒，不一定會是這樣的。

主持人：我想問一下如果你招人的話，至少你有最低要求吧？

馬云：第一個標準當然是要聰明。我覺得蠢是最大的疾病，這比癌癥還壞。因為癌癥都能治好，但愚蠢沒有辦法救的。第一就是要聰明，而且比我聰明，我在雇人的時候，我總是去找比我更聰明的人。