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國運(yùn)造就企業(yè),企業(yè)也造就國運(yùn) ——為什么Tik-tok不能出售美國業(yè)務(wù)
【本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自公眾號:tuzhuxi;微博@兔主席】
兔主席 20200811
美國Trump政府威逼Tik-tok出售其美國業(yè)務(wù),引發(fā)巨大的市場關(guān)注,迄今仍在發(fā)酵中。
處在漩渦當(dāng)中的字節(jié)跳動(ByteDance,俗稱“頭條”)似乎經(jīng)歷過一些內(nèi)心斗爭:一開始是吃驚,猶疑,想要放棄:在過去一段時間的高壓和圍剿下,企業(yè)大概覺得,美國業(yè)務(wù)終歸不可持續(xù),不出售不行,不如就勢尋個高價出售套現(xiàn)得了。買方會給出不菲的價格,字節(jié)跳動可以即時把自己的商業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新及在一個“不可能的市場”的份額套現(xiàn),換回豐厚的商業(yè)回報。
他們還可能有這樣的僥幸想法:科技創(chuàng)新是源源不斷的。留得青山在,哪怕沒柴燒。你收購了我這個平臺,我進(jìn)行了套現(xiàn),未來還可以研發(fā)新的平臺,創(chuàng)造新的賽道。畢竟,失敗的收購在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也是存在的。1999年初,Yahoo!以價值35.7億美元的股票收購了線上虛擬社區(qū)GeoCities——當(dāng)時是世界上流量第三大的網(wǎng)站(筆者當(dāng)時在上面還有網(wǎng)頁),這個收購的結(jié)果是價值描寫:Yahoo毀滅了GeoCities。2011年,新聞集團(tuán)以5.8億美元收購了MySpace,不久MySpace就經(jīng)營困難。新聞集團(tuán)在2011年以3,500萬美元將平臺轉(zhuǎn)售。如今MySpace已經(jīng)在主流視野消失。收購不一定創(chuàng)造價值,但毀滅價值。
巨大的大國博弈政治壓力下可能已經(jīng)超過了在商言商、習(xí)慣于在穩(wěn)定環(huán)境下尋求商業(yè)發(fā)展的企業(yè)創(chuàng)始人、管理層及股東的認(rèn)知和理解。在這種如此惡劣的外部環(huán)境里,他們確實有動力套現(xiàn)退出:出售獲得經(jīng)濟(jì)回報是確定的,但不出售的前景是不確定的。企業(yè)大概也不希望將自己置于這樣的境地:即和一群政論家坐在一起分析Trump連任的可能性及Biden繼任后對華政策的取態(tài)。這些事物超出企業(yè)家的理解范疇,并且企業(yè)家會認(rèn)為,如果有這種不確定性存在,那么我們從一開始就不應(yīng)該進(jìn)入這樣的市場。我們不應(yīng)該將自己放在這樣的選擇面前。
其間,估計還有各種各樣的中間人,宣稱能夠幫助企業(yè)談出一個好的“交易”。微軟之類與中國常年保持良好關(guān)系的企業(yè)也“挺身而出”,努力制造一個“多贏”的局面。此時,企業(yè)家閃過就勢退出的念頭,我覺得也是可以理解的。實話說,有幾個人愿意被擱到這樣困難的選擇之前呢。有幾個人能夠在壓力下拒絕誘惑呢。
但在2020年6月,Tik-tok的命運(yùn)已經(jīng)不只屬于字節(jié)跳動了,它已經(jīng)不可避免的成為大國政治的一部分。企業(yè)的創(chuàng)始人、股東和管理層應(yīng)當(dāng)看到,Tik-tok已經(jīng)不可避免的被卷入漩渦中心。它的選擇不僅僅會影響這個平臺的命運(yùn),字節(jié)跳動的命運(yùn),還會影響到中國企業(yè)的命運(yùn),中美大國博弈的發(fā)展。往大了說,甚至和“國運(yùn)”相綁定:它既是國運(yùn)的結(jié)果,又會影響“國運(yùn)”。作為一家中國企業(yè),它就是我們國運(yùn)的一部分。
所以,字節(jié)跳動的選擇是會有廣泛政治影響的。換個企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)觀察家更熟悉的概念,字節(jié)跳動的決定是有“外部性”(externalities)的:它所做的決策表面上是個企業(yè)行為,成本只是由企業(yè)自身擔(dān)負(fù),但實際上將造成的影響是廣泛的,整個中國市場及企業(yè)團(tuán)體都可能為此承擔(dān)成本和代價。
網(wǎng)民和觀察家們的分析都非常準(zhǔn)確:威逼Tik-tok出售是美國政府對中國科技創(chuàng)新企業(yè)/業(yè)務(wù)的強(qiáng)取豪奪。無論字節(jié)跳動如何為自己的出售尋求合理性(“我們套現(xiàn)了一大把啊”,“我們可以培育新的業(yè)務(wù)”,“我們的市場依然廣大”,“我們可以在美國市場以其他方式卷土重來”……都不能掩蓋美國政府強(qiáng)取豪奪的事實。這就是這個事情的定性。
如果字節(jié)跳動軟弱了,同意在這么短的時間內(nèi)對美國企業(yè)出售Tik-tok在美國的業(yè)務(wù),它大概能夠?qū)崿F(xiàn)一個不錯的套現(xiàn),換取了IRR,努力向投資人說明自己的平臺仍有價值。但中國企業(yè)未來的國際化道路如何?中國企業(yè)在美國還能做業(yè)務(wù)么?
它只會向美國和全世界表明:Trump的強(qiáng)取豪奪是行得通的,是打擊中國創(chuàng)新企業(yè)的、維護(hù)美國競爭地位的制勝法寶,是新時代全球競爭下可行的方法,是一種新的標(biāo)準(zhǔn)。美國政府能夠這樣做,中國企業(yè)也愿意接受。
美國政府逼壓Tik-tok,是蔑視自己的法治;Tik-tok如果不拿起法律武器卻主動認(rèn)慫,配合這種強(qiáng)取豪奪,就是協(xié)助美國政府一起摧毀既有的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,將對未來有廣泛負(fù)面影響。這種“屈膝投降”無疑將打開我們最不愿意看到的“潘多拉的盒子”,成為兵敗如山倒的開端。
——Trump將證明自己的策略是正確的、有效的。他將在未來繼續(xù)把這個方法用于其他中國企業(yè),包括騰訊、阿里,所有他認(rèn)為對美國造成威脅的中國領(lǐng)先科技企業(yè),并通過打擊中國企業(yè)換取政治資本;如果他有機(jī)會連任,消滅中國企業(yè)可能是他未來四年的執(zhí)政重點(diǎn);
——Trump將向自己選民聲稱自己在打擊中國企業(yè),維護(hù)美國國家安全上的成就。如果Tik-tok真的出售給美國,Trump會把他作為大選中最主要的成就進(jìn)行宣傳(遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過貿(mào)易戰(zhàn))。Trump的支持率將得到提升,其大選獲勝的概率也將提升。疫情時代,Trump政府的主題就是反華。如果Trump連任,下一個四年將把全部注意力都放在反華上,希望制造冷戰(zhàn),并將中國打翻在地。出售Tik-tok美國業(yè)務(wù)等于是在助長這個進(jìn)程;
——如果Tik-tok美國業(yè)務(wù)被出售,那么Tik-tok在美國的運(yùn)營就不會被影響。數(shù)千萬甚至上億的Tik-tok美國青年用戶的生活將照舊。他們將不會再因為app無法使用而切身體會Trump政府政策的蠻橫和流氓,失去了一個反對Trump的政治化機(jī)會。他們發(fā)展成反川普的政治力量的態(tài)勢將被消解;
——其他美國企業(yè)如果在美國本土遇到來自中國企業(yè)競爭的時候會怎么樣?他們會想到Tik-tok的成功案例,游說華盛頓,希望動員白宮和政客支持對構(gòu)成競爭的中國企業(yè)開刀,強(qiáng)迫其退出或出售。字節(jié)跳動會發(fā)現(xiàn),如果將來還想在美國拓展新業(yè)務(wù),也會遇到同樣的問題;
——Trump逼壓Tik-tok的做法超出了一般美國政客的想象和節(jié)操。但如果真的能夠做實,將徹底打開他們的視野和底線。一方面能夠收受利益集團(tuán)的政治捐贈乃至個人好處,一方面能夠獲取政治資本,政客們將不遺余力地在中國企業(yè)身上找茬,尋求制裁中國企業(yè);
——美國的政治體系是開放的。一切在美國市場與中國科技企業(yè)形成競爭的國際競爭對手都可以動員資源去華盛頓游說,要求美國政府/政客在美國甚至全球范圍制裁中國企業(yè)。
——美國政府可能要求其他國家也跟隨效仿,對中國企業(yè)和業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)的制裁。今天是Tik-tok的美國業(yè)務(wù),明天就是加拿大、英國、澳大利亞和新西蘭,之后是更多的國家。
顯然,字節(jié)跳動如果屈服于美國政府的逼壓,將在中長期對中國科技企業(yè)在美國乃至全球市場里的競爭環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。
而如果Trump因為把強(qiáng)取豪奪Tik-tok作為政績大肆鼓吹而獲取政治資本并因此連任,將對中國未來若干年的整個外部環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。
這就是出售Tik-tok的代價和“外部性”。
說得稍微嚴(yán)重一點(diǎn),這個時候,出售Tik-tok業(yè)務(wù),就是對美國霸權(quán)主義的助紂為虐。
企業(yè)在商言商,不希望卷入政治,但有的時候,卷入政治是沒有辦法的事,這就是2020年大國博弈下中國跨國企業(yè)的處境。華為極力希望回避政治,但它抹不掉中國企業(yè)的身份,只能被迫卷入政治。字節(jié)跳動大概也希望回避政治,并極力使用美國本地團(tuán)隊去管理Tik-tok,但都不能改變美國反華者將它認(rèn)定為中國企業(yè)的判斷。
字節(jié)跳動是一個中國企業(yè),除非整體出售,否則永遠(yuǎn)都無法擺脫這樣的標(biāo)簽和認(rèn)定。阿里、騰訊、小米、華為……任何一家希望國際化的中國企業(yè)在國際視野里都是如此。身為中國企業(yè),他們已經(jīng)不可能再脫離大國環(huán)境去思考自己的商業(yè)利益。他們的命運(yùn)也已經(jīng)不可切割地與中國國家的命運(yùn)綁定在一起。更甚的,他們的選擇和行為將影響中國的命運(yùn)。這大概是企業(yè)家所不希望承受之重,但卻是擺在他們面前的現(xiàn)實。
如果字節(jié)跳動在美國逼壓下堅守原則,它就能和華為一樣獲得國人的同情與尊重。在熬過Trump之后,它將空前的強(qiáng)大。
如果字節(jié)跳動在美國逼壓下輕言放棄,它將為中國企業(yè)開啟潘多拉的盒子。
當(dāng)下的中國跨國企業(yè)們:
——必須更多地從政治而非單純商業(yè)角度考慮問題;
——必須從長期而非短期的角度思考問題,包括自己的長期發(fā)展;
——必須從自己的終極/母市場即中國社會、市場、監(jiān)管者及消費(fèi)者的角度思考問題;
——必須意識到一家企業(yè)不能獨(dú)善其身,自己和其他中國企業(yè)的命運(yùn)也是相關(guān)的。其他企業(yè)的行為也會反過來影響到你。必須考慮自己行為和選擇的政治、經(jīng)濟(jì)、社會“外部性”;
——在動蕩和短期的政治波動中,必須有一定的大局觀,能夠沉住氣;
——只要還是一家中國企業(yè),就必須將自己的命運(yùn)和中國國家的命運(yùn)聯(lián)系在一起——這是一個不由創(chuàng)業(yè)者和管理層主觀意愿及政治取態(tài)所決定、必須被動接受的現(xiàn)實情況;
——中國企業(yè)在國際的大國博弈中擰成一根繩,團(tuán)結(jié),作為一個整體才能更加強(qiáng)大;
——與國家命運(yùn)綁定在一起,長期回報一定會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于短期的利益考量。
字節(jié)跳動前兩天的表態(tài)是令人感到欣慰的:
美國政府罔顧事實,不遵循正當(dāng)法律程序擅自決定協(xié)議條款,甚至試圖干涉私營企業(yè)之間的協(xié)商。
··· ···
如果美國政府不能給予我們公正的對待,我們將訴諸美國法院。
——字節(jié)跳動聲明
這是正確的選擇。絕對不能輕易屈服,不能讓美國霸權(quán)主義得逞。要充分利用法律手段,盡可能把事情往后拖。今天的堅守將在未來創(chuàng)造更大的回報。
國運(yùn)造就企業(yè)。企業(yè)也造就國運(yùn)。這大概是現(xiàn)時中國跨國企業(yè)家們所必須面臨的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。
(全文結(jié)束)
- 原標(biāo)題:國運(yùn)造就企業(yè),企業(yè)也造就國運(yùn) ——為什么Tik-tok不能出售美國業(yè)務(wù):
- 責(zé)任編輯: 周雪瑩 
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